Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Refine search results

Journals help
Authors help
Years help

Results found: 45

first rewind previous Page / 3 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  ESG
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 3 next fast forward last
1
100%
PL
Celem niniejszego artykułu jest sprawdzenie, czy istnieje luka badawcza odnosząca się do potencjalnego zastosowania informacji ESG w sygnałach wczesnego ostrzegania przed bankructwem lub upadłością. W relacji przedsiębiorstwo-inwestor występuje problem silnej asymetrii informacyjnej, w której stroną uprzywilejowaną jest emitent. Problem jest na tyle palący, że niewątpliwie globalnym skutkiem kryzysu wywołanego pandemią COVID-19 będzie gwałtowny wzrost liczby podmiotów gospodarczych zagrożonych niewypłacalnością i upadłością. Pojawia się zatem pytanie – czy kryteria związane z relacjami środowiskowymi, zarządczymi czy społecznymi (ang. environmental, social, governance, ESG) mogą być wykorzystane jako elementy systemu wczesnego ostrzegania przed bankructwem? W badaniu przyjęto następującą hipotezę badawczą: Istnieje luka badawcza odnosząca się do roli informacji związanych z ESG w systemach wczesnego ostrzegania przed bankructwem. W celu weryfikacji hipotezy (H0) zbudowano model oparty na koncepcji regresji zliczania cytowań (Staszkiewicz, 2019) w oparciu o dane (artykuły naukowe) indeksowane w bazie Web of Science Core Collection, przygotowywanej przez Clarivate Analytics, pochodzące z okresu styczeń 2016 – czerwiec 2021. Przeprowadzone badania potwierdziły istnienie luki badawczej w przedmiotowym obszarze. Dodatkowo wykazały, że ewentualny obowiązek prawny odnoszący się do ujawniania określonych, ustandaryzowanych zestawów informacji związanych z ESG byłby pomocny w zmniejszeniu asymetrii informacji rynkowej. Silne działania regulacyjne wspierają funkcjonowanie przedsięwzięć biznesowych zgodnie z ESG (Ortas et al., 2019). Również standaryzacja kryteriów oceny ESG i procesu oceny byłaby pomocna w tej kwestii i mogłaby jednocześnie wzmocnić porównywalność danych źródłowych i wyników.
EN
The purpose of this article is to verify whether there is a research gap referring to the potential application of ESG-related information in bankruptcy early warning signals. There is a problem of a strong information asymmetry in the enterprise-investor relationship, with the issuer being the privileged party. The problem is so urgent that, undoubtedly, the global effect of the crisis caused by the COVID-19 pandemic will be a sharp increase in the number of economic entities threatened with insolvency and bankruptcy. The question then arises – can environmental, social and governmental (ESG) criteria be used as elements of the bankruptcy early warning system? The study covers the time period beginning January 2016 through June 2021 and includes scientific indexed in the Web of Science Core Collection database provided by Clarivate Analytics. The following research hypothesis guides this study: There is a research gap referring to the role of ESG-related information in bankruptcy early-warning systems. To verify the hypothesis (H0) the model was built, based on the concept of citations count regression (Staszkiewicz, 2019). The study confirmed the existence of a research gap indicated in the research hypothesis. Possible legal obligation referring to the disclosure of certain ESG-related, standardized information sets would be helpful to diminish the market information asymmetry. Research shows, that strong regulatory activities support the ESG-compliant performance of a business venture (Ortas et al., 2019). Also, standardization of ESG rating criteria and evaluation process would be helpful in this matter and would endure comparability of sourcing data and outcome.
EN
Environmental, Social, and Governance (ESG) factors have become essential considerations for stakeholders. Balancing external and internal performance is crucial. However, there are some constraints to implementing ESG at the corporate level, especially in Indonesia. This study aims to test the effect of ESG on corporate performance. The non-financial firms listed on Indonesia Stock Exchange from 2016–2020 were used as a sample. Empirical evidence found the U-shaped effect of ESG rating on corporate performance. Further, robustness tests are conducted by dividing the sample annually and removing the 2020 period to show more robust evidence. In contrast, the results showed no evidence of a U-shaped effect. The robustness test showed that the ESG rating positively affected corporate performance in 2016–2019 and turned negative in 2020, the first time COVID-19 happened in Indonesia. This result indicated that in a crisis time, implementing ESG will be costly and reflected in financial performance. In contrast, during a non-crisis time, ESG positively impacts financial performance.
EN
Research background: Corporate risk-taking (CRT) is crucial to a business's survival and performance and is a driving force for sustainable development. Environmental, social and governance (ESG) practices are critical to firm profits when considering sustainable economic growth; however, they can also be the cause of financial burdens. It is, therefore, crucial to assess the relationship between a company's ESG performance and its risk-taking. Purpose of the article: Considering the controversial results of empirical studies on the relationship between ESG and CRT, this study aims to theoretically and empirically investigate the curvilinear nexus between ESG practices and CRT within Taiwan's high-tech industry. Methods: Ordinary least square regression and quantile regression analysis was applied to investigate the curvilinear ESG-CRT relationship. The empirical studies were conducted in 38 high-tech companies on the Taiwan Stock Exchange that disclosed ESG information between 2005 and 2020, with a total of 437 firm-year observations. Findings & value added: Quantile regression estimation results reveal the ESG-CRT nexus is U-shaped (convex). Both the environmental and social pillar's relationship with CRT is nonlinear and U-shaped, whereas the governance pillar has no significant relationship with CRT. Overall, a comprehensive view is provided that shows ESG practices can have a double-edged sword effect on CRT. It is suggested that high-tech companies in Taiwan should avoid ESG practices becoming a tool for managements' self-interest. More information of ESG practices should be disclosed to stakeholders to ensure they are given full credit for the positive impact they have on capital allocation. Regulators guide firms to surpass the threshold of the U-shaped effect and take into consideration the whole benefits of stakeholders when they allocate existing resources toward environmental and social endeavors.
EN
Corporate Social Responsibility (CSR) is a general idea according to which busi-nesses should comply with the requirements of ethics, social needs and ecology. The idea that businesses are answerable to society gave rise to the ancillary concepts of Environmental Social Governance (ESG) and Social Responsibility Investment (SRI), which provide a more concrete specification of the tasks of businesspeople, manag-ers and investors who declare themselves socially responsible to large groups of stake-holders.Accounting, being a comprehensive system of economic measurement, infor-mation, control and reporting, provides a well-documented basis for internal and external accountability of businesses in respect of the effectiveness and social-economic rationality of their business activities.
EN
This article presents the problem of measuring the impact of information disclosure aboutCSR activities on stock performance. The research was performed on two indexes which representPan-European capital market and local Central and Eastern European capital market. Differentmarket characteristics could limit the application of results presented in numerous studiesperformed on well-established markets. The information with relatively strong signal for investoris the inclusion to CSR index. In order to measure the investors’ reaction the event study analysiswas performed. It was proved that the short–term reaction was very similar on each market. Thereaction to announcement of CSR index inclusion was slightly negative, but this effect was offsetby the opposite reaction in the day of inclusion. The total reaction in the seven days event windowwas close to zero. However, the long-term reaction measured in 30 trading days window wasnegative for two markets, but the local market investors show more discontent.
PL
Społeczna odpowiedzialność biznesu stanowi szeroką koncepcję uwzględniania przez podmioty gospodarcze wymogów etyki, potrzeb społecznych i ekologicznych. Z idei odpowiedzialności przedsiębiorstw przed społeczeństwem wykształciły się idee pochodne, tj. zarządzanie zgodne z otoczeniem naturalnym i społecznym, określane skrótem ESG (Environment Social Gowernance) oraz społecznie odpowiedzialne inwestowanie (Social Responsibility Investment), określane skrótem SRI, które bardziej szczegółowo i konkretnie definiują zadania stojące przed przedsiębiorcami, me-nedżerami i inwestorami deklarującymi się jako jednostki społecznie odpowiedzial-ne wobec szerokiego grona interesariuszy.Rachunkowość jako rozbudowany system pomiaru ekonomicznego, a zarazem sys-tem informacyjno-kontrolny i sprawozdawczy, stwarza udokumentowaną podstawę rozrachunku (wewnętrznego i zewnętrznego) z tytułu odpowiedzialności podmiotów gospodarczych za efektywność i społeczno-ekonomiczną racjonalność gospodarowania.
EN
The purpose of the article is to assess to what extent decarbonisation poses an issue for companies operating in Poland. The paper begins with a description of the regulatory frame of ESG reporting which specifies regulatory requirements for companies. This is followed by an assessment of the pace of decarbonisation of companies based on available secondary data and identification of factors that determine the pace of adaptation of Polish companies to EU decarbonisation plans. The analysis shows that companies operating in Poland are not fully prepared for the ESG regulatory frame. Polish conditions may put companies in need of financial, infrastructural and educational support.
Rocznik Lubuski
|
2017
|
vol. 43
|
issue 2
127-141
EN
This article attempts to objectively discuss the sense and values stemming from the examination and reporting by companies about their socio-ecological engagement under the Corporate Social Responsibility (CSR) concept. The author refers to the publications and research reports describing extra-financial reporting prepared by companies in Poland, and to his own analysis of periodical social reports published by companies and of the content of their websites. The aim of the article is to answer the question whether, in Poland, social reporting in business is or (in the face of new laws) still has a chance of becoming a method for shaping the values of companies as transparent entities, responsible for the influence they have on their environment. The author was inspired and motivated by the contents of the EU Parliament and EU Council Directive forcing, since January 2017, public-interest entities in Member States to reveal non-financial information (ESG factors, i.e., environment, social responsibility, corporate order).
PL
Niniejszy artykuł jest próbą obiektywnego ujęcia sensu i wartości płynących z badania oraz raportowania przez przedsiębiorstwa ich społeczno-ekologicznego zaangażowania w ramach założeń koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu (ang. Corporate Social Responsibility – CSR). W swoich rozważaniach autor odwołuje się do publikacji oraz raportów badawczych, opisujących stan sprawozdawczości pozafinansowej dokonywanej przez firmy w Polsce oraz wyników własnej analizy okresowych raportów społecznych, publikowanych przez firmy i zawartości merytorycznej ich stron internetowych. Celem artykułu jest uzyskanie odpowiedzi na pytanie, czy w naszym kraju raportowanie społeczne biznesu jest lub (w obliczu nowych uregulowań prawnych) ma jeszcze szansę stać się sposobem na budowanie wartości firm jako podmiotów transparentnych i odpowiedzialnych za wpływ, jaki wywierają na otoczenie, w obrębie którego funkcjonują. Inspiracją i motywem do stworzenia artykułu była treść Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej, nakładającej od stycznia 2017 roku na duże jednostki interesu publicznego krajów członkowskich obowiązek ujawniania informacji niefinansowych (czynniki ESG – środowisko, społeczna odpowiedzialność i ład korporacyjny).
EN
While the significance of sustainable development and its results is increasing, also the role of companies’ non-financial reporting is getting more and more important. Taking into account social, environmental and corporate aspects within economic calculation is becoming crucial too. The aim of the paper is to present results of analysis regarding the scope, role and significance of companies’ non-financial reporting influenced by changes in their environment. The article presents the thesis: in the light of an increase of sustainable development idea and turbulences in the economy caused by exogenous issues (pandemic and the war in Ukraine), non-financial aspects are becoming more and more important part in evaluation of company’s financial standing, risk of further activity and the outlook. After the analysis, it turned out that the thesis was confirmed. Evaluation of company’s standing and its outlook only on the basis of financial reports can led to false conclusions and false investment decisions due to lack of possibility to complex assessment.
PL
W świetle rosnącego znaczenia koncepcji zrównoważonego rozwoju, jak również wynikających z jej założeń czynników, rośnie także rola sprawozdawczości niefinansowej przedsiębiorstw. Coraz ważniejsze staje się także uwzględnianie w rachunku ekonomicznym aspektów społecznych, korporacyjnych oraz środowiskowych. Celem artykułu jest przedstawienie wyników analizy zakresu oraz roli i znaczenia informacji niefinansowych w kontekście zmian zachodzących w otoczeniu przedsiębiorstw. Postawiono również tezę, że w świetle rosnącego znaczenia koncepcji zrównoważonego rozwoju oraz turbulencji w gospodarce, spowodowanych czynnikami egzogenicznymi (pandemia COVID-19 oraz wojna w Ukrainie), aspekty niefinansowe stają się coraz bardziej istotnym i ważnym elementem oceny standingu finansowego, ryzyka funkcjonowania oraz perspektyw dalszej działalności podmiotów gospodarczych. Po przeprowadzeniu analizy postawiona teza została potwierdzona. Ocena kondycji przedsiębiorstwa oraz perspektyw jego dalszej działalności wyłącznie na podstawie danych i informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym, z racji braku możliwości kompleksowej oceny, może prowadzić do błędnych wniosków, a w efekcie do błędnych decyzji inwestycyjnych.
EN
The implementation of sustainable finance results from growing expectations towards the market of taking responsibility for improving the environment. The study aims to identify the critical elements of sustainable finance and, against this background, assess the adjustments made by Polish enterprises on the example of companies from the textile and clothing industry, emphasising the coexistence of ESG strategies with export activities. The analysis shows that companies exporting to Western Europe have developed and implemented ESG strategies in their companies. As a result, they may have easier access to bank financing due to a lower level of ESG risk and the obligation for banks to disclose non-financial information, including what part of banking assets is compliant with the taxonomy. However, one of the primary challenges in implementing sustainable finance is mobilising public funds for this purpose.
PL
Wdrażanie finansów zrównoważonych jest efektem wzrostu oczekiwań wobec rynku w zakresie przejęcia odpowiedzialności za poprawę środowiska. Celem badania jest identyfikacja kluczowych elementów finansów zrównoważonych i na tym tle ocena dostosowań w tym zakresie polskich przedsiębiorstw na przykładzie spółek z branży tekstylno-odzieżowej ze zwróceniem uwagi na współistnienie strategii ESG z działalnością eksportową podmiotów. Z analizy wynika, że firmy prowadzące działalność eksportową do krajów Europy Zachodniej opracowały i wdrożyły w swoich firmach strategie ESG. W efekcie mogą one mieć łatwiejszy dostęp do finansowania bankowego ze względu na niższy poziom ryzyka ESG oraz obowiązek ujawnień przez banki informacji niefinansowych, w tym jaka część aktywów bankowych jest zgodna z taksonomią. Jednakże jednym z podstawowych wyzwań w kontekście wdrożenia finansów zrównoważonych jest mobilizacja na ten cel środków publicznych.
EN
The article addresses the topic of selected legislative actions initiated in the European Union in the last decade concerning corporate social responsibility (CSR) reporting. This has a direct impact on the shape of national legislation.CSR reporting has gained popularity in both theoretical and practical terms over the past few decades. Despite the increasing percentage of companies publishing CSR reports, it is essential to be aware that sustainable development reporting is a dynamic process that does not end with the publication of a document and is subject to changes, including legislative changes.CSR reporting can entail certain risks. One of the highlighted risks is greenwashing, which refers to using CSR reporting solely to improve a company’s image and reputation without a genuine connection between the reported information and the overall operational activities of the organisation. The article presents the essence of greenwashing and regulatory actions taken to eliminate this phenomenon. In the article, particular attention is paid to the Directive of the European Parliament and of the Council No. 2014/95/EU of October 22, 2014, amending Directive No. 2013/34/EU as regards disclosure of non-financial and diversity information by certain large entities and groups (EU Official Journal L 182/19) and Directive of the European Parliament and of the Council (EU) 2022/2464 of December 14, 2022, amending Regulation (EU) No. 537/2014, Directive 2004/109/EC, Directive 2006/43/EC, and Directive 2013/34/EU regarding corporate reporting on sustainability (EU Official Journal L 322/15). The initial condition for discussions on the nature and forms of greenwashing appears to be an analysis of the development of the concept of CSR, which constitutes the introductory part of the article.
PL
W artykule została podjęta tematyka wybranych działań legislacyjnych inicjowanych w ostatniej dekadzie w Unii Europejskiej w odniesieniu do sprawozdawczości CSR, mających bezpośredni wpływ na kształt krajowego prawodawstwa. Raportowanie CSR (ang. corporate social responsiblity – społeczna odpowiedzialność biznesu) zyskało w ciągu ostatnich kilkudziesięciu lat na popularności w wymiarze zarówno teoretycznym, jak i aplikacyjnym. Mimo stale zwiększającego się odsetka przedsiębiorstw publikujących raporty CSR należy mieć świadomość, że sprawozdawczość z zakresu zrównoważonego rozwoju jest procesem dynamicznym, który nie kończy się na publikacji dokumentu, lecz podlega nieustannym zmianom, w tym zmianom legislacyjnym. Sprawozdawczość CSR może nieść za sobą określone zagrożenia. Jednym z nich jest greenwashing, tj. wykorzystywanie sprawozdawczości CSR jedynie w celu poprawy wizerunku i reputacji firmy, bez realnego odniesienia raportowanych informacji do całościowej działalności operacyjnej organizacji. W artykule przedstawiono istotę greenwashingu oraz działania regulacyjne podejmowane w celu wyeliminowania tego zjawiska, ze szczególnym uwzględnieniem dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/95/UE z dnia 22 października 2014 r. zmieniającej dyrektywę 2013/34/UE w odniesieniu do ujawniania informacji niefinansowych i informacji dotyczących różnorodności przez niektóre duże jednostki oraz grupy [Dz. Urz. UE L 182/19] oraz dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2022/2464 z dnia 14 grudnia 2022 r. w sprawie zmiany rozporządzenia (UE) nr 537/2014, dyrektywy 2004/109/WE, dyrektywy 2006/43/WE oraz dyrektywy 2013/34/UE w odniesieniu do sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju [Dz. Urz. UE L 322/15]. W ramach wprowadzenia do rozważań nad charakterem i postaciami greenwashingu przeprowadzono analizę rozwoju koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu.
PL
Zmiany klimatyczne oraz poziom przyszłych świadczeń emerytalnych są istotnymi wyzwaniami dla kolejnych pokoleń. Jedną z odpowiedzi na oba problemy jest kierowanie oszczędności kapitałowych ku zrównoważonym inwestycjom ESG (Environment, Social, Governance). Jednocześnie większość badań wskazuje, że brak tzw. zielonych produktów na rynku inwestycyjnym wynika z braku popytu. Zapewne będzie się to zmieniać, zarówno ze względu na rosnącą świadomość dotyczącą zmian klimatu, a więc i presję inwestorów indywidualnych na zarządzających, jak i przede wszystkim z powodu regulacji wprowadzanych przez instytucje publiczne, szczególnie Unii Europejskiej, w zakresie zrównoważonych inwestycji. Celem artykułu jest weryfikacja, czy polscy inwestorzy indywidualni oraz osoby posiadające dodatkowe kapitałowe ubezpieczenie emerytalne mogą stworzyć istotną presję na zarządzających funduszami, tak by zwiększyć udział zielonych inwestycji w swoim portfelu inwestycyjnym. W tym kontekście wychodzę z założenia, że akcjonariusze (którym zależy na zysku finansowym) są także interesariuszami (a więc nie chcą odczuwać negatywnych skutków dla klimatu działań korporacji i będą brać to pod uwagę przy inwestycjach). Stosując analizę statystyczną danych zebranych w ramach ogólnokrajowego sondażu na reprezentatywnej próbie Polaków (N = 2416), odpowiadam na pytania: czy osoby uważające, że kryzys klimatyczny spowodowany przez człowieka jest ważnym problemem, są w większej mierze skłonne inwestować w ESG oraz czy i tak by się na to zdecydowały, jeśli takie inwestycje łączyłyby się z mniejszym zyskiem.
EN
Climate change and the level of future pension benefits are challenges for the next generations. One of the answers to both problems is to push capital savings towards sustainable ESG (Environment, Social, Governance) investments. At the same time, most studies show that the lack of so-called green products in the investment market is caused by a lack of demand. It will probably change, both due to the growing awareness of climate change, and thus the pressure of retail investors and mainly due to regulations introduced by public institutions, especially by the European Union. The article aims to verify whether Polish individual investors and people with additional capital pension insurance can create significant pressure on fund managers, to increase the share of the green investments in their investment portfolio. In this context, I assume that shareholders (who care about financial profit) are also stakeholders (so they do not want to feel the negative effects of corporate actions on the climate and will take it into account when investing). Using statistical analysis of data collected as part of a nationwide survey on a representative sample of Poles (N = 2416), I answer the following questions: are people who believe that the anthropogenic climate crisis is an important problem more willing to invest in ESG, and if such investments would combine with less profit, would they have decided to so anyway?
EN
Sustainable investing consists in building an investment portfolio by selecting companies - issuers of investment assets, whose conduct is seen as responsible (ethical) and contributes to the building up of the so called social good. Sustainable investment has already exceeded 25% of the value of all global investment assets and the biggest assets in Europe are already managed in accordance with this approach. An investor may face difficulties in assessing whether the incorporation of a sustainable investment criterion into an investment fund's Statutes is just a marketing gimmick or a genuinely vital component of the investment policy. This paper aims at demonstrating the importance and impact of sustainable investing on investment portfolio management. Over 90% of studies focused on socially responsible investment did not reveal any negative impact of ESG criteria (investing that respects environmental, social, and governance criteria) on the financial performance of companies. On the contrary, implementing ESG criteria to business practice, developing responsible investment policies and publishing reports on corporate performance bring concrete financial benefits to companies. Thus, sustainable investment market is necessary and it is highly likely that it will continue to develop dynamically. Major initiatives in sustainable investing in Poland include the creation of the RESPECT Index, a study on ESG criteria carried out by the Polish Association of Listed Companies [Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych] and the adoption of Non-financial Information Statement.
PL
Inwestowanie zrównoważone to selekcja spółek i emitowanych przez nie instrumentów do budowy portfela inwestycyjnego ze względu na ocenę ich odpowiedzialnego (etycznego) działania i budowy tzw. dobra społecznego. Inwestycje zrównoważone stanowią już ponad 25% wartości wszystkich aktywów inwestycyjnych świata, a największe aktywa są zarządzane zgodnie z tym podejściem w Europie. Inwestor może mieć trudności w ocenie, czy przyjęcie przez fundusz kryteriów zrównoważonego inwestowania jest zabiegiem marketingowym, opartym wyłącznie na zapisie w statucie danego funduszu, czy rzeczywiście ważnym elementem procesu inwestycyjnego. Celem niniejszego artykułu jest ukazanie znaczenia i wpływu inwestowania zrównoważonego na zarządzanie portfelami inwestycyjnymi. Ponad 90% badań dotyczących inwestycji społecznie odpowiedzialnych nie wskazało negatywnego wpływu stosowania kryteriów ESG (inwestowanie według kryteriów środowiskowych, społecznych i związanych z ładem korporacyjnym) na wyniki finansowe spółek. Implementacja kryteriów ESG w działalności spółek, tworzenie polityk odpowiedzialnego inwestowania i publiczne dzielenie się raportami z tej działalności przynosi spółkom wymierne korzyści finansowe. Rynek inwestowania zrównoważonego jest zatem potrzebny i wysoce prawdopodobne, że będzie się dalej dynamicznie rozwijać. Najważniejsze inicjatywy z zakresu inwestowania zrównoważonego w Polsce to stworzenie RESPECT Index, badania Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych nad kryteriami ESG oraz wprowadzenie Standardu Informacji Niefinansowych.
EN
The main aim of the paper is to discuss selected problems related to sustainable development, corporate social responsibility (CSR) and the concept of environment, social responsibility and corporate governance (ESG) in the era of geopolitical and economic crisis. The research hypothesis is: “Sustainable development/CSR/ESG is resistance to changes and crises for enterprises that want to meet market challenges and build their competitive position”. Implementing the research objective required the method of retrospective and critical review of selected Polish and English-language literature on the subject. The literature review based on the Scopus, Web of Science and BazEkon databases. The analysis results indicate that sustainable development/CSR/ESG eliminate negative phenomena in crises, prevents the degradation of the natural environment, supports social inclusion and integrates the organization and management of economic entities.
PL
W artykule omówiono wybrane problemy związane ze zrównoważonym rozwojem, społeczną odpowiedzialnością biznesu (Corporate Social Responsibility – CSR) oraz koncepcją środowisko, społeczna odpowiedzialność i ład korporacyjny (Environmental, Social and Corporate Governance – ESG) w dobie kryzysu geopolitycznego i gospodarczego. W tym kontekście sformułowano następującą hipotezę badawczą „Zrównoważony rozwój/CSR/ESG wpływa na odporność przedsiębiorstw na kryzysy, gdyż pozwala sprostać wyzwaniom rynku i budować pozycję konkurencyjną”. Realizacja celu badawczego wymagała zastosowania metody retrospektywnego i krytycznego przeglądu wyselekcjonowanej polskiej i anglojęzycznej literatury przedmiotu. Przegląd literatury sporządzono na podstawie baz Scopus, Web of Science i BazEkon. Wyniki analiz wskazują, że zrównoważony rozwój, CSR i ESG pozwalają na niwelowanie negatywnych zjawisk w sytuacjach kryzysowych, zapobiegają degradacji środowiska naturalnego, wspierają inkluzję społeczną oraz integrują organizację i zarządzanie podmiotami gospodarczymi.
EN
The issue’s importance prompted the article’s author to undertake research aimed at identifying the essence of environmental, social, and sustainable development aspects and the ESG investment perception. The article is the result of an original exploratory empirical study and fills a research gap in the perception of ESG by students at Polish economic universities. The article presents the concept of ESG (Environmental, Social, and Corporate Governance) investing, which has gained popularity among investors all over the world over the last few decades. ESG has evolved from the concept of sustainable development and combines the implementation of environmental goals with social values and sustainable development. In the face of the climate crisis and actions taken by members of global organizations for sustainable development along with further regulation of the sustainable investment market, there is a noticeable increase in interest in this type of investment. The results of the empirical study presented indicates that students at economic universities in Poland are aware of the essence of ESG, with the most important aspects for them being the environment and social responsibility. In addition, they declare their willingness to invest in a sustainable manner (resignation from a part of the profit compared to the general stock exchange index or obtaining a result at the index level). Due to the research’s exploratory nature, it should be extended in respondent scope and repeated therein filling a research gap. The foreign research cited shows the growth of a new generation, which will probably shape investment reality and have a real impact on financial markets, ones to be additionally stimulated by regulators. Changes in the European market are already visible in the form of the increasing number of sustainable investment funds.
PL
Duże znaczenie problematyki inwestycji ESG (Environmental, Social, and Corporate Governance) skłoniło autorkę artykułu do podjęcia badań zmierzających do określenia znaczenia czynników ESG: środowiskowego, społecznego i związanego ze zrównoważonym rozwojem oraz percepcji inwestycji ESG. Artykuł jest efektem oryginalnego badania empirycznego o charakterze eksploracyjnym i uzupełnia lukę badawczą dla Polski, jaką jest poziom wiedzy o ESG i ocena inwestycji uwzględniających te czynniki przez studentów uczelni ekonomicznej. W artykule przedstawiono koncepcję inwestowania ESG, która w ciągu ostatnich kilku dekad zyskała na popularności wśród inwestorów na całym świecie. ESG wyewoluowało z koncepcji zrównoważonego rozwoju; łączy w sobie realizację celów środowiskowych z wartościami społecznymi oraz zrównoważonego rozwoju. W obliczu kryzysu klimatycznego i podejmowanych działań przez członków organizacji światowych na rzecz zrównoważonego rozwoju i uregulowania rynku zrównoważonych inwestycji zauważalny jest wzrost zainteresowania tego typu inwestycjami. Wyniki przedstawionego w artykule badania wskazały, że studenci uczelni ekonomicznej w Polsce wiedzą, czym jest ESG, a najważniejszymi czynnikami są dla nich środowisko i społeczna odpowiedzialność. Ponadto deklarują oni chęć inwestowania w sposób zrównoważony (rezygnacja z części zysku w porównaniu z ogólnym wskaźnikiem giełdowym lub uzyskanie wyniku na poziomie wskaźnika). Z uwagi na charakter eksploracyjny badania powinno ono zostać rozszerzone i powtórzone na respondentach z Polski, aby zapełnić lukę badawczą. Analizując przytoczone w artykule badania zagraniczne, można powiedzieć, że wraz z nowym pokoleniem nadchodzi zmiana podejścia do inwestycji, co wpłynie na cały rynek finansowy, a będą to dodatkowo wspierać nowe regulacje. Zmiany na rynku europejskim już są widoczne – wzrasta liczba zrównoważonych funduszy inwestycyjnych, a w szczególności funduszy emerytalnych.
EN
Purpose: This study explores the link between corporate social responsibility and enhanced stock market resilience during crises. It examines whether adherence to Environmental, Social, and Governance (ESG) principles improves stock performance under economic stress. Methodology/approach: We use a standard event study with market model estimation to evaluate the impact of the first reported COVID-19 deaths on stock performance for companies in the STOXX Europe 600 and the S&P 500. Findings: The results show that capital market participants reward ESG performance during crises. Environmental and social factors enhance resilience, while corporate governance does not seem relevant in this context. Research limitations: The research focuses on the early COVID-19 pandemic stages, potentially missing long-term ESG dynamics. The sample comprises US and European companies, possibly limiting global generalizability. Practical implications: Understanding the relationship between ESG compliance and stock market resilience is crucial for investors, corporations, and policymakers to make informed decisions in a changing economic environment. Originality/value: This study demonstrates that during a pandemic, stock market resilience is driven by strong environmental and social performance rather than corporate governance, using a broad sample of US and European companies to highlight regional differences in ESG impact during crises.
PL
Cel: Niniejsze badanie analizuje związek między społeczną odpowiedzialnością biznesu a zwiększoną odpornością rynku akcji podczas kryzysów. Pozwala odpowiedzieć na pytanie, czy przestrzeganie zasad środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego (ESG) poprawia wyniki akcji w warunkach stresu gospodarczego. Metodologia/podejście: Wykorzystano standardowe badanie zdarzeń z estymacją modelu rynkowego, aby ocenić wpływ pierwszych zgłoszonych zgonów z powodu COVID-19 na wyniki akcji spółek z indeksów STOXX Europe 600 i S&P 500. Wyniki: Wyniki pokazują, że uczestnicy rynku kapitałowego nagradzają wyniki ESG podczas kryzysów. Czynniki środowiskowe i społeczne zwiększają odporność, podczas gdy ład korporacyjny nie wydaje się istotny w tym kontekście. Ograniczenia badań: Badanie dotyczy wczesnych etapów pandemii COVID-19, potencjalnie pomijając długoterminową dynamikę ESG. Próba obejmuje spółki amerykańskie i europejskie, co może ograniczać globalne uogólnienie. Praktyczne implikacje: Zrozumienie związku między zgodnością z ESG a odpornością giełdy ma kluczowe znaczenie dla inwestorów, korporacji i decydentów politycznych w podejmowaniu świadomych decyzji w zmieniającym się środowisku gospodarczym. Oryginalność/wartość: Niniejsze badanie pokazuje, że podczas pandemii odporność rynku akcji jest napędzana przez dobre wyniki środowiskowe i społeczne, a nie ład korporacyjny, przy wykorzystaniu szerokiej próby spółek amerykańskich i europejskich w celu podkreślenia regionalnych różnic w wpływie ESG podczas kryzysów.
EN
The following article is dedicated to the presentation of ESG aspects, i.e., sustainable development, in the communication strategy of an organization directed towards its employees. The necessity to implement principles of sustainable development arising from legislative provisions and the expectations of consumers and other stakeholders has become an essential element of management. The aim of the work was to examine employees' opinions on how companies communicate the implementation of sustainable actions to their staff. This goal was achieved by presenting the theoretical aspects of the discussed issue, using a literature analysis as the research method. In the empirical section, selected results of a pilot survey conducted through a diagnostic survey method using the Computer-Assisted Web Interviewing (CAWI) technique were presented. The research group consisted of employees from various industries and sectors in the southern part of the Polish economy. Quantitative approaches were used in presenting the obtained research results. The study answered research questions regarding the significance of sustainable development in the opinion of employees within the organizations they work for, as well as their evaluation of employer-directed communication on sustainable development, with particular emphasis on the most effective channels and communication sources. The role of this process in building organizational culture, where employees demonstrate an engaged attitude, was emphasized.
PL
Niniejszy artykuł poświęcony został zagadnieniu prezentowania aspektów ESG, czyli zrównoważonego rozwoju, w strategii komunikacji organizacji skierowanej do jej pracowników. Konieczność wdrażana zasad zrównoważonego rozwoju, wynikająca z przepisów legislacyjnych oraz oczekiwań konsumentów i innych grup interesariuszy, stała się nieodzownym elementem zarządzania. Celem pracy było zbadanie opinii pracowników na temat tego, jak przedsiębiorstwa komunikują wdrażanie zrównoważonych działań swojemu personelowi. Cel ten osiągnięto przez przedstawienie teoretycznych aspektów omawianej problematyki, gdzie jako metodę badawczą zastosowano analizę literaturową. W części empirycznej ukazano wybrane wyniki pilotażowego badania ankietowego, przeprowadzonego metodą sondażu diagnostycznego z wykorzystaniem techniki ankietowej CAWI. Grupę badawczą stanowili pracownicy różnych branż i sektorów gospodarki Polski południowej. W prezentacji uzyskanych rezultatów badawczych zastosowano podejście ilościowe. W badaniu udzielono odpowiedzi na pytania badawcze, dotyczące znaczenia zrównoważonego rozwoju w organizacjach w opinii pracowników, w których są zatrudnieni, a także oceny kierowanej do nich przez pracodawcę komunikacji dotyczącej zrównoważonego rozwoju, ze szczególnym uwzględnieniem najskuteczniejszych kanałów i nadawców komunikacji. Podkreślono rolę tego procesu dla budowania kultury organizacyjnej, w której pracownicy wykazują się zaangażowaną postawą.
|
2022
|
issue 2(37)
4-14
PL
Czynniki ESG coraz częściej stają się nieodłącznym elementem w raportach firm. Pomimo wielu trudności związanych z raportowaniem działalności pozafinansowej z roku na rok przybywa spółek, które podejmują się tego niełatwego zadania. Tego typu informacje są szczególnie ważne dla współczesnych inwestorów, którzy nie patrzą jedynie na zysk z danej inwestycji, ale zwracają coraz większą uwagę na wizerunek firmy, metody działania, podejście do pracowników oraz otoczenia zarówno bliższego, jak i dalszego. W niniejszej pracy postawiona została hipoteza głosząca, że czynniki ESG mają coraz większy wpływ na kursy akcji. Badaniu poddano spółki energetyczne z Europy, które w latach 2010–2021 zamykały swój rok obrotowy wraz z końcem roku kalendarzowego. Wyniki badania nie odwzorowały jednak miarodajnie wpływu ESG na osiągane stopy zwrotu, ponieważ dopiero w czasie kilku ostatnich lat zaczęły one nabierać istotnego znaczenia. Wcześniej ich oddziaływanie było zbyt słabe, aby dało się to wykazać podczas badań na większych próbach.
EN
ESG factors are increasingly becoming an inseparable part in company reports. Despite many difficulties connected with reporting of non-financial activities, there are more and more companies which undertake this difficult task each year. This kind of information is especially important for contemporary investors, who do not only look at the profit on a given investment, but pay more and more attention to the company’s image, methods of operation, approach to employees and the closer and farther environment. The hypothesis was as follows: the ESG factors have an increasing influence on stock prices. A panel study was used for the analysis. The study covered European energy companies which closed their financial year at the end of the calendar years 2010–2021. However, the results of the study did not reliably reflect the impact of ESG on the achieved rates of return because only in the last few years have they begun to gain significance. Previously, their impact was too weak to be shown in studies on larger samples.
PL
Celem artykułu jest przedstawienie wpływu regulacji prawnych z zakresu zrównoważonego rozwoju (ESG) oraz taksonomii na przebieg procesów kredytowych w bankach komercyjnych. Metoda badawcza odnosi się do badań regulacji prawnych, wykorzystano analizę porównawczą przypadków (case study) oraz wnioskowanie. Wyniki badań pokazują, że rezultatem wdrażania regulacji ESG i taksonomii oraz dostosowania do nich procesów kredytowych w bankach komercyjnych będą w najbliższej przyszłości zmiany strukturalne portfeli kredytowych. Odchodzenie od finansowania branż brudnych na rzecz zielonych. W efekcie zwiększony zostanie strumień finansowania aktywów zielonych i wspierających zrównoważony rozwój, przy znacznym ograniczeniu finansowania aktywów brudnych, z powodu wzrostu ryzyk i towarzyszących im kosztów po stronie klientów oraz banków. Przewiduje się, że jeśli nawet część banków będzie udzielać kredytów na finansowanie aktywów brudnych, to będą to wyłącznie kredyty krótkoterminowe i z wysokim kosztem ich obsługi (prowizji, marży, zabezpieczenia prawnego i ubezpieczenia). Wynika to z faktu, że portfel z ekspozycjami kredytowymi w tzw. brudnych branżach (górnictwo, budownictwo, handel) będzie eskalował wzrost ryzyka ESG. Taki portfel z ekspozycjami brudnymi będzie wymagał od banków w celu jego zabezpieczenia dodatkowych kapitałów rezerwowych, dla utrzymania wyższych buforów ogólnego i sektorowego bufora ryzyka systemowego. Część banków zaprzestanie finansowania całkowicie aktyw z branż brudnych, co oznaczać będzie, że część z nich zostanie porzucana, ze względu na brak czy wysokie koszty ich modernizacji, potęgując negatywne konsekwencje społeczno-gospodarcze. Postępujący w bankach proces przekierowania strumienia finansowania do aktywów zielonych oznacza konieczność podejmowania wcześniejszych działań adaptacyjnych przez przedsiębiorstwa i gospodarstwa domowe. Działań przed wystąpieniem ograniczeń w finansowania w sektorach brudnych oraz prawdopodobnych strat na infrastrukturze oraz majątku związanych z nimi w przyszłości.
EN
The purpose of the article is to present the impact of legal regulations in the field of sustainable development (ESG) and taxonomies on the course of credit processes in commercial banks. Methodology refers to studies of legal regulations, comparative analysis of cases (case study) and inference. Results of the research show that the implementation of ESG regulations and taxonomies and the adaptation of credit processes in commercial banks will result in structural changes in loan portfolios in the near future while moving away from financing dirty industries towards the green ones. As a result, the financing stream for green assets and those supporting sustainable development will be increased, while the financing of dirty assets will be significantly reduced due to the increase in risks and accompanying costs for customers and banks. It is expected that even if some banks grant loans to finance dirty assets, they will only be short-term loans and will require high servicing costs (commission, margin, legal security, and insurance). This is due to the fact that the portfolio with credit exposures in the so-called dirty industries (mining, construction, trade) will escalate the increase in ESG risk. Such a portfolio with dirty exposures will require banks to secure additional reserve capital to maintain higher general and sector systemic risk buffers. Some banks will completely stop financing assets from dirty industries, which will mean that some of them will be abandoned due to the lack or high costs of their modernization, intensifying the negative socio-economic consequences. The ongoing process of redirecting the financing stream to green assets in banks means that enterprises and households need to take earlier adaptation actions. These include actions against financing constraints in dirty sectors and likely future losses in infrastructure and assets related to them.
first rewind previous Page / 3 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.