Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  Family-owned business
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Perspektywa międzygeneracyjna w rodzinnych przedsiębiorstwach: motywy podejmowania inwestycji i ocena efektywności

100%
Foltyn-Zarychta M.
Studia Ekonomiczne
|
2014
|
vol. 204
47-58
EN
The paper aims at identification of motives of implementing intergenerational investment projects by owners of family businesses and the consequences of embracing intergenerational perspective for business and investments valuation. Of special interest are the issues of including emotional valuation along with financial valuation of the company itself and its investments.
2

Podejście systemowe jako strategia rozwiązywania problemów w zarządzaniu firmą rodzinną

100%
Oleksy-Gębczyk A.
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomii i Informatyki w Krakowie
|
2016
|
issue 12
191-208
PL
Celem niniejszego opracowania jest przedstawienie podejścia systemowego do zarządzania w firmie rodzinnej jako czynnika ułatwiającego zarządzanie tak specyficzną organizacją, w której poza zależnościami biznesowymi występują również więzi i relacje międzyludzkie o charakterze rodzinnym oraz wynikające z nich emocje. W związku z powyższym zdefiniowano pojęcie organizacji i istoty zarządzania w niej, a także znaczenia podejścia systemowego do prowadzenia jej działalności. Kolejnym etapem było przedstawienie problematyki i specyfiki firm rodzinnych jako złożonych systemów organizacji, w których poza relacjami zawodowymi występują również zależności i relacje rodzinne, które mogą wpływać na skuteczność zarządzania oraz generować trudności z nim związane wynikające z bliskich powiązań między członkami przedsiębiorstw. W empirycznej części pracy dokonano zaś analizy funkcjonowania przedsiębiorstw rodzinnych, z wykorzystaniem badania ankietowego przeprowadzonego w dwudziestu tego typu podmiotach gospodarczych. W efekcie ustalono, że we wszystkich z nich stosuje się podejście do zarządzania oparte na schemacie zarządzania standardową organizacją, choć podejście systemowe nie jest znane we wszystkich z nich i nie stanowi wartości obligatoryjnej. Ostatecznie tylko nieliczne organizacje rodzinne zmagają się z problemami wynikającymi z zależności rodzinnych pomiędzy ich członkami i ma to miejsce tylko czasem. Jeśli już jednak do tego typu trudności dojdzie, to są one rozwiązywane przez jedną osobę, która po konsultacji z grupą samodzielnie podejmuje ostateczną decyzję odnośnie dalszych działań.(abstrakt oryginalny)
EN
The aim of this study was to present a systemic approach to the management of the family business as a factor facilitating the management of such specific organization in which the outside business relationships also exist ties and relationships of a family, and the resulting emotions. Therefore defined the concept of organization and management being in it, and the importance of system approach to the conduct of its business. The next step was to present the issues and characteristics of family firms as complex systems of organization in which outside professional relationships are also relationships and family relationships, which may affect the efficiency of management and generate difficulties associated with it due to the close links between the members of the enterprise. In the empirical part of the work carried out and the analysis of the functioning of family businesses, using a survey conducted in 20 entities of this type. As a result, it was found that in all of which the approach to the management of the management scheme based on a standard organization, although systemic approach is not known in all of them, and not of the mandatory. Finally, very few organizations are struggling with family problems arising from the relationship between the family members and this is the only time. If you've been to this type of difficulty occur, they are handled by one person, who, after consulting the group alone makes the final decision on further action.(original abstract)
3
Publication available in full text mode
Content available

Modele transferu biznesu dostosowane do potrzeb firm rodzinnych z sektora MSP w regionie Morza Bałtyckiego - cele i zadania w projekcie INBETS BSR

84%
Grzesiak M., Richert-Kaźmierska A.
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
|
2018
|
vol. 2
|
issue 25
127-130
PL
Omówiono cele projektu Innovative Business Transfer Models for SMEs in the BSR (INBETS BSR). Przedstawiono partnerów projektu, w tym Politechnikę Gdańską jako partnera naukowego, oraz czas trwania projektu i jego finansowanie.
4

Wybrane aspekty zarządzania biznesem rodzinnym

84%
Wdowiak W.
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomii i Informatyki w Krakowie
|
2012
|
issue 8
107-124
PL
Celem opracowania jest przedstawienie założeń metodyki zarządzania rozwojem oraz działalnością gospodarczą przedsiębiorstwa rodzinnego. Tło rozważań stanowi omówienie problemów zarządzania, w powiązaniu z metodami rachunku kosztów, z uwzględnieniem szkół naukowej organizacji pracy. W tym kontekście wskazano specyfikę naukowego ujęcia przedsiębiorstwa rodzinnego, etapów jego rozwoju oraz dominujących zagadnień charakterystycznych dla tak zwanego "miękkiego" zarządzania. Jako uzupełnienie przeciwstawne do tych założeń, wskazano elementy tak zwanego "twardego" zarządzania, bazującego na metodach ilościowych zarządzania i rachunku kosztów, które wraz ze wskazanymi już problemami jakościowymi składają się na pojęcie, metodykę i metody ilościowo-jakościowej analizy progowej. W tym też ujęciu przedstawiono elementy metodyki analizy progowej zarządzania przedsiębiorstwem rodzinnym, wzbogacając ją o wybrane metody matematyczne optymalizacji szeroko rozumianej działalności gospodarczej.(fragment tekstu)
EN
The purpose of this paper is to present the assumptions of management development methodology and economic activity of family business. At the outset there was shown the specificity of a scientific approach of the family business, its stages of development and the dominant issues specific to so-called soft management. With regard to the strategic and operational management of family firm, it indicated both "soft" and "hard" aspects of the research problems addressed. Drew attention to the relationship management methods with methods of cost accounting in terms of management schools. There were elements identified to the so-called hard management based on quantitative methods of management and cost accounting, which, together with the already identified quality problems make up the notion, methodology and methods of quantitative and qualitative analysis of the threshold. This approach presents a methodology for the analysis of the threshold elements of family business management, signaling in the end the selected mathematical methods to optimize the broader economic activity.(original abstract)
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.