Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Refine search results

Journals help

  1. 1 Studia Ekonomiczne

Authors help

  1. 1 Dzikowski P.

Years help

  1. 1 2015

Results found: 1

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  High technology
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Sieci dostaw a aktywność innowacyjna przemysłu wysokiej techniki w Polsce

100%
Dzikowski P.
Studia Ekonomiczne
|
2015
|
vol. 225
74-84
PL
Celem pracy jest określenie wpływu odległości i typu relacji z konkurentem, dostawcą i odbiorcą na rodzaj podejmowanej działalności innowacyjnej przedsiębiorstw wysokiej techniki w Polsce. W pracy założono, że bliskie kontakty z konkurentem, dostawcą i odbiorcą funkcjonującym w niewielkiej odległości (lokalnie lub w regionie) sprzyjają podejmowaniu działalności innowacyjnej. Przeprowadzona analiza wykazała jednak, że współpraca z lokalnym lub regionalnym dostawcą i odbiorcą przyczynia się do zmniejszenia aktywności innowacyjnej, podczas gdy krajowy lub zagraniczny dostawca, odbiorca lub konkurent sprzyja jej podejmowaniu. Jednak największy pozytywny wpływ na stymulowanie aktywności innowacyjnej mają dostawcy, odbiorcy i konkurenci zagraniczni.
EN
The aim of this study is to determine the impact of proximity and type of relationship with supplier, competitor and customer on innovation activity of high technology manufacturing industries in Poland. It is assumed that the innovation activity of HT manufacturing industries in Poland is stimulated by good relations with competitor, supplier and customer operating locally. The scope of the survey relates to innovation among high-technology manufacturing industries in Poland, concerns innovation at the firm level and takes into account the diffusion to the „new to the company”. This study shows that the cooperation with a local or regional supplier or customer decreases the innovation activity whereas the cooperation with national or foreign supplier, customer or competitor positively influences on innovation activity.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.