Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: LEADER Programme

Sort By:

Limit search:

The LEADER Programme as a Tool of Promoting Rural Development (case study)

100%

Gradziuk B.

Barometr Regionalny. Analizy i prognozy

2014

issue 1(35)

65-77

The paper presents the results of studies aimed at determining the role of the LEADER Programme in supporting development of rural areas. The analysis was performed on the basis of a case study of the Local Action Group (LAG) “Ziemia Zamojska”. We used data from the LAG Office and the information contained in its strategic documents. “Ziemia Zamojska” LAG has received a total of PLN 6064 thousand for the implementation of activities under Axis 4 LEADER, of which more than three-quarters is for Action 413 “Implementing Local Development Strategies.” A significant portion of these funds were earmarked for investment projects responding to the immediate needs of the population (community centres, playgrounds, computer rooms with Internet access), which entail greater involvement of local communities. Efficient and effective use of financial resources available to the beneficiaries in the area covered by the local development strategy has a positive impact on the development of such areas and the local community. The opportunities created by financing and independent project implementation improve the quality of life (e.g., through the development of infrastructure), and above all, help to build and strengthen social capital in rural areas.

W opracowaniu przedstawiono wyniki badań, mających na celu określenie roli Programu LEADER w zakresie wspierania rozwoju obszarów wiejskich. Analizę przeprowadzono na podstawie studium przypadku Lokalnej Grupy Działania (LGD) „Ziemia Zamojska”. Wykorzystano dane uzyskane w Biurze LGD oraz informacje zawarte w jej dokumentach strategicznych. LGD „Ziemia Zamojska”, na realizację działań w ramach osi 4 LEADER, uzyskała łącznie 6 064 tys. zł., z tego ponad trzy czwarte na działanie 413 „Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju”. Znaczną część tych środków przeznaczono na realizację projektów inwestycyjnych odpowiadających na bezpośrednie potrzeby mieszkańców (świetlice, place zabaw, sale komputerowe z dostępem do Internetu), a które pociągają za sobą większe zaangażowanie lokalnych społeczności. Sprawne i efektywne wykorzystanie środków finansowych, dostępnych dla beneficjentów na obszarze objętym lokalną strategią rozwoju, pozytywnie oddziałuje zarówno na rozwój danego terenu, jak i lokalnej społeczności. Możliwość uzyskania dofinansowania oraz samodzielnej realizacji projektów wpływa na poprawę jakości życia (m.in. dzięki rozwojowi infrastruktury), a przede wszystkim przyczynia się do budowy oraz wzmacniania kapitału społecznego na obszarach wiejskich.

Współpraca międzysektorowa w ramach „partnerstw terytorialnych” na obszarach wiejskich w Polsce

63%

Furmankiewicz M.

Studia Regionalne i Lokalne

2006

issue 2(24)

117-136

Artykuł przedstawia podstawowe problemy wdrażania modelu współpracy międzysektorowej, w ramach tzw. partnerstw terytorialnych, na rzecz rozwoju określonych regionów wiejskich w latach 2001-2004 w Polsce. W tym okresie partnerstwa tworzono przy wsparciu środków zagranicznych i ze znacznym udziałem organizacji pozarządowych. Głównymi barierami ich działania były: niewystarczające środki finansowe; brak form prawnych, w których na równych prawach współpracować mogłyby samorządy, organizacje pozarządowe i przedsiębiorstwa; tendencje do dominacji liderów w działaniach grupy, słabe struktury organizacyjne i brak długoterminowych strategii. Pierwsze efekty współpracy są niewielkie i dotyczą głównie zagadnień społecznych i promocji turystycznej, ale wskazują na pozytywną rolę tego typu koalicji w rozwoju lokalnym.

The paper shows the basic problems of implementation of the cross-sector cooperation, in the frame of area-based partnerships, for specified rural areas in years 2001-2004 in Poland. In this period partnerships were created with international sources support and with appreciable participation of non-government organisations. The main obstacles to their actions were: the insufficient financial resources, the lack of legal form of self-governments, NGOs and entrepreneurships cooperation with equal rights, tendencies for leaders' domination in group's actions, weak organisational structures and the lack of long-term strategies. The first effects of cooperation are little; they deal with social affairs and tourist promotion, but they show the positive role of such type coalitions in local development.

Refine search results

1 Barometr Regionalny. Analizy i prognozy

1 Studia Regionalne i Lokalne

1 Furmankiewicz M.

1 Gradziuk B.

1 2014

1 2006

Search results

The LEADER Programme as a Tool of Promoting Rural Development (case study)

Współpraca międzysektorowa w ramach „partnerstw terytorialnych” na obszarach wiejskich w Polsce