Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 6

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  Labour law
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The study concerns the problem of the different ways in which the labour inspection system can be organized according to article 7 of Convention No. 129 of the International Labour Organisation concerning Labour Inspection in Agriculture. The study points out the scope of article 7, types of models indicated in this article and examples of their use in selected national legal systems. Finally, the study depicts the problem of assessing legal regulation of labour inspection in the polish labour law in view of article 7 of Convention No. 129.
EN
Law is not only one of the important instruments of social policy. In a newer doctrine, it is also assumed that it fulfills an important role as a determinant of social structures, objectives and tasks of social policy and their hierarchisation. A prerequisite for an effective socio-economic policy is therefore to create for this activity institutional conditions authorising public authorities to act in the social and economic spheres, defining their objective scope, objectives to be achieved and the means to achieve these goals. In fact, law is evaluated through the prism of effectiveness in solving social problems. Labour law and related fields should primarily provide the entities dependent on socio-economic policy effective instruments (tools) influencing the course of socioeconomic processes, while guaranteeing civil rights to individuals.
EN
This paper deals with medical examination of employee´s ability to work. Although from a legislative-technical point of view, this regulation is considered to be successful, in practice it causes major problems in the area of assessment care, which is evidenced in particular by case law. Referencing to practice, we can state that the idea of the occupational health services provider as professional assistant of the employer in providing for the protection of employees’ occupational health has not taken hold at all. Employers justifiably ask why they should pay for a medical report giving them no legal certainty.
PL
Mimo że Ministerstwo Zdrowia uważa uregulowania dotyczące zdolności do wykonywania pracy z punktu widzenia legislacyjnego i technicznego za udane, w praktyce powodują one poważne problemy właśnie w zakresie orzeczeń lekarskich, co potwierdzają doświadczenia i, w mniejszym stopniu, orzecznictwo. Odnosząc się do praktyki, można stwierdzić, że idea podmiotu świadczącego usługi medycyny pracy jako profesjonalnej pomocy pracodawcy w zapewnieniu ochrony zdrowia pracowników podczas pracy w ogóle się nie przyjęła. Pracodawcy słusznie pytają, dlaczego mają płacić za orzeczenie lekarskie, które nie daje im żadnej pewności prawnej. Chcą płacić za usługi, które dają im solidną podstawę do dalszego postępowania wobec pracownika. Z analizowanych przepisów wynika, że problematyka oceny stanu zdrowia i orzeczeń lekarskich pozostaje jednak w niektórych aspektach nadal niezadowalająca, zarówno z punktu widzenia charakteru orzeczenia lekarskiego, jak również z punktu widzenia akceptacji braku personelu u dostawców świadczących usługi w zakresie medycyny pracy.
EN
The article analyses notion of "function" as a law term, especially protective function of labor law. It distinguishes the said function different aspects like: equalizing, caring and promoting. Then author presents the restructurization of employment part played in bankruptcy proceeding and the significance of so called employment flexibility. He also describes the weight of these processes as the reductions justification in both kinds of bankruptcy proceeding, especially considering the Supreme Court rulings. As conclusion of the article author defines which aspects of the protective function could act in different kinds of bankruptcy proceeding.
Prawo Kanoniczne
|
2015
|
vol. 58
|
issue 1
151-167
EN
The scope of major employee’s duties is governed by Art. 100 of the Labour Code. ese, however, are not all employee’s responsibilities towards his or her employer, but only the most common. e primary responsibility of each employee is a careful and conscientious performance of work and compliance with ocial instructions. Give the above, instructions must be strictly job-related and consistent with the law or the employment contract. A sample catalogue of employee’s duties can be found in Art. 100 §2 of the Labour Code. It includes, for example, the duty to care for the welfare of the employment establishment and to maintain condentiality of information, the disclosure of which could harm the employer. An important duty of each employee is also to follow the principles of social coexistence. A violation of this duty, such as use of physical force against other employees may even lead to termination of the employment contract without notice due to the employee’s fault, in accordance with Art. 52 of the Labour Code. 
PL
 Zakres najważniejszych obowiązków pracownika reguluje art. 100 kodeksu pracy. Nie są to jednak wszystkie obowiązki ciążące na pracowniku wobec pracodawcy, a jedynie te najbardziej powszechne. Podstawowym obowiązkiem każdego pracownika jest staranne i sumienne wykonywanie pracy oraz przestrzeganie poleceń służbowych. Przy czym polecenie musi być bezwzględnie związane z wykonywaną pracą oraz zgodne z przepisami prawa lub umową o pracę. Ustawodawca w art. 100 § 2 kodeksu pracy umieścił przykładowy katalog obowiązków pracownika. Wskazany został m.in. obowiązek dbałości pracownika o dobro zakładu pracy oraz zachowanie w tajemnicy informacji, których ujawnienie mogłoby narazić pracodawcę na szkodę. Ważnym obowiązkiem pracowniczym jest także przestrzeganie zasad współżycia społecznego. Naruszenie tego obowiązku poprzez np. używanie siły fizycznej wobec współpracowników może doprowadzić nawet do rozwiązania umowy o pracę bez wypowiedzenia z winy pracownika w trybie art. 52 kodeksu pracy.
EN
Contemporary rules of corporate governance do not take into account interests of stakeholders (employees) sufficiently, while focusing on managers - shareholders bilateral relations in company management. Global crisis, globalization and flexible working conditions on labor markets make social dialogue very difficult to be achieved as a main goal in trade unions' efforts to improve situation of employees. This article analyzes two models of trade unions (American model and European model) in a process of shaping social compromise at workplace. This theoretical approach to the role of labor organizations tries to find an answer how to succeed in implementing necessary changes to make social dialogue much easier to be attained.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.