Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 2

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  Liberal Democratic Party
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Strategic Use of Early Elections in Japan : Comparison of the Koizumi and Abe Cabinets

100%
Żakowski K.
Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne
|
2019
|
vol. 63
78-91
PL
Celem niniejszego artykułu jest analiza politycznych celów i następstw rozwiązania parlamentu przez premierów Koizumiego Jun’ichirō w 2005 roku i Abe Shinzō w 2014 roku. W obu przypadkach rozwiązanie Izby Reprezentantów miało miejsce mniej niż dwa lata po poprzednich wyborach. Artykuł opisuje, na ile zwiększone uprawnienia szefów rządu po reformach systemu wyborczego i administracyjnej ułatwiły im skorzystanie z możliwości rozwiązania parlamentu w celu przezwyciężenia sprzeciwu graczy weto. Apelując do elektoratu, Koizumi planował sprywatyzować Pocztę Japońską, zaś Abe przełożyć podwyżkę podatku konsumpcyjnego. W obu przypadkach premierzy posłużyli się przedterminowymi wyborami do parlamentu w celu wzmocnienia własnej pozycji w partii rządzącej. W rezultacie Koizumi zdołał przezwyciężyć naciski ze strony pracowników poczty, zaś Abe uzyskał lepszy wpływ na biurokratów z Ministerstwa Finansów.
EN
The aim of this article is to analyze political objectives and repercussions of the dissolutions of the House of Representatives by Prime Ministers Koizumi Jun’ichirō in 2005 and Abe Shinzō in 2014. In both cases dissolutions took place less than two years after the previous elections. The paper argues that the strengthened power of the heads of government after electoral and administrative reforms facilitated them to take advantage of Diet dissolution to overcome opposition by veto players. By appealing to the public Koizumi planned to privatize the Japan Post and Abe intended to postpone the consumption tax hike. In both cases the prime ministers used early elections to enhance their position in the ruling party. As a result, Koizumi managed to overcome pressure from postal employees and Abe gained leverage over Ministry of Finance (MOF) bureaucrats.
2
Publication available in full text mode
Content available

Uwarunkowania krótkotrwałych rządów w Japonii: przykład premiera Sugi Yoshihide

100%
Żakowski K.
Nowa Polityka Wschodnia
|
2023
|
issue 2(37)
9-28
RU
Япония - одна из стран с наибольшей нестабильностью глав правительств в мире. Целью данной статьи является рассмотрение как структурных, так и личностных причин такого положения дел на примере короткого срока правления премьер-министра Ёсихидэ Суги (2020-2021 гг.). В то время, как сильная ведомственная секционность в правительстве, фракционность в Либерально-демократической партии (ЛДП), высокая частота выборов в парламент и на должность лидера правящей партии, а также политическая культура консенсуса, затрудняли премьер-министром оставаться у власти в течение более длительного периода, избирательная и административная реформы 1990-х годов облегчили главам правительств стабилизацию социальной и партийной базы поддержки правительства. Однако полное использование новых институциональных инструментов для удержания власти зависело от способности премьер-министра создать положительный образ себя среди избирателей. В статье анализируется, почему премьер-министр Суга, несмотря на то, что возглавлял стабильную правящую коалицию в обеих палатах парламента и имел большой опыт в процессе принятия решений, не смог сохранить изначально высокую популярность правительства и ушел в отставку лишь через год после формирования своего кабинета.
EN
Japan is one of the countries with the most frequently changing heads of government in the world. The aim of this article is to examine both the structural and individual causes of this situation by using the example of the short term in office of Prime Minister Suga Yoshihide from 2020 to 2021. While such factors as strong ministerial sectionalism in the government, factionalism in the Liberal Democratic Party (LDP), high frequency of parliamentary and ruling party presidential elections, as well as consensual political culture made it difficult for prime ministers to remain in office for a longer period of time, the electoral and administrative reforms of the 1990s facilitated the heads of government to stabilize the government’s social and party base of support. Nevertheless, the usage of the new institutional instruments to remain in power depended on the prime minister’s ability to create his/her positive image among voters. This article analyzes why Prime Minister Suga, despite leading a stable ruling coalition in both houses of the parliament and having extensive experience in decision-making process, was unable to maintain the government’s initially high popularity and resigned only one year after having formed his cabinet.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.