Search results

1

Bankowość detaliczna w stylu FMCG

100%

Łopatek K.

Zeszyty Studenckie Wydziału Ekonomicznego „Nasze Studia”

|

2015

|

issue 7

52-63

EN

The article presents the phenomenon of retail banks following trends that appear in the sector of FMCG. Some specific business changes are presented here, confirming that banks are more and more closely resembling the way of doing business to FMCG companies. That is caused by the way customers think and act, for whom much more important is the opinion of other customers about a product or service than the traditional message given in the ATL form of advertising. FMCG companies recognize changes in customer needs, identify and use the mega trends such as mass access to mobile phones, which have become multifunctional, personal vehicles for communication and building relationships for customers worldwide. The author presents in the article how the banks derive business ideas from the practice and experience of FMCG companies, thus increasing the chances of generating sales and provide the revenue base.

2

Determinanty klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych według MSSF 9

75%

Barczyk K.

Studia Ekonomiczne

|

2018

|

vol. 369

7-18

PL

Obowiązujące międzynarodowe standardy rachunkowości stawiają przed jednostkami nowe wyzwania w zakresie instrumentów finansowych. MSSF 9 „Instrumenty finansowe”, który obowiązuje od 1 stycznia 2018 r., wprowadza liczne zmiany m.in. w zakresie zasad klasyfikacji instrumentów finansowych, oceny utraty wartości czy też rachunkowości zabezpieczeń. Ograniczone ramy niniejszego opracowania nie pozwolą na omówienie wszystkich szczegółowych problemów związanych z tym zagadnieniem. Treści ujęte w artykule są wynikiem analizy uregulowań prawnych odnoszących się do zagadnienia nowych zasad klasyfikacji, wyceny oraz odpisów z tytułu utraty wartości.

EN

Existing international accounting standards put new challenges in front of entities in terms of financial instruments. IFRS 9: financial instruments, effective from January 1, 2008, introduces numerous of changes, including the terms of the rules for classifying financial instruments, assessment of value loss or hedge accounting. Limited scope of this study, will not allow to discuss all the specific problems related to this issue.The content included in the article is the result of the analysis of legal regulations. The study refers to the new principles of valuation classification as well as loss of value write-offs.

3

Modele biznesowe oparte na standardach jakości na przykładzie regionalnych szlaków turystyki kulinarnej

75%

Maciąg J.

Studia Ekonomiczne

|

2015

|

vol. 251

45-64

PL

Celem artykułu jest prezentacja rozwiązań w zakresie modelowania biznesu na podstawie wewnętrznych standardów jakości na przykładzie regionalnych szlaków kulinarnych. Sformułowano następujące pytania badawcze: w jakim zakresie modele biznesowe badanych szlaków oparto na wewnętrznych standardach jakościowych? Jakie obejmują one zakresy działań oraz czy można wskazać rozwiązania, które mogą stać się modelowymi dla innych regionalnych produktów turystycznych? Badaniami zostały objęte dwa szlaki kulinarne: „Śląskie Smaki” oraz „Smaczna Jura”. Przedstawione wyniki wskazują, że w analizowanych szlakach stworzony model biznesowy w szerokim zakresie opiera się na wewnętrznych standardach jakościowych i obejmuje elementy, takie jak: warunki wejścia i wyjścia, standardy jakości oraz sposób ich monitorowania, kontrolę i doskonalenie, sposób budowania marki oraz finansowania działalności szlaku, w tym określenie korzyści ekonomicznych i wizerunkowych podmiotów tworzących szlak. W artykule przedstawiono również kierunki rozwoju oraz ograniczenia dla przyjętego modelu biznesu.

EN

The purpose of this article is to present solutions for modelling business based on internal quality standards on an example of regional culinary trails. The following research questions have been formulated in the paper: to what extent examined business models of food trails are based on internal quality standards, what ranges of activities they include and to what extend the model solutions can be identify and use for other regional tourist products. The following two regional tourist culinary products have been included in the research: the “Silesian Tastes” Culinary Route and the “Delicious Jura” Food Trail. The results indicate that examined routes have business models which are in a wide range based on internal quality standards and include elements such: conditions of entry and exit, quality standards and the way they are monitor, control and improve, the method of brand building and financing of the food trail, including the identification of economic and image benefits. The article also presents trends and constraints of the adopted business model.

4

Elastyczność współdzielenia zasobów i działań w restrukturyzacji przedsiębiorstwa energetycznego

63%

Staszewska J.

Studia Ekonomiczne

|

2017

|

vol. 343

95-110

PL

Uwarunkowania funkcjonowania sektora energetycznego, silnie determinowane szeregiem czynników regulacyjnych, technologicznych i rynkowych, prowadzą do transformacji w tradycyjnym modelu biznesowym przedsiębiorstw energetycznych. Wyzwalają presję na wzrost elastyczności, innowacyjności, umacnianie lojalności klientów, dalsze procesy integracyjne, skuteczne zarządzanie procesami i poprawę efektywności. Artykuł koncentruje się na roli współdzielenia zasobów i działań w restrukturyzacji modelu biznesowego jako sposobu budowania konkurencyjności poprzez wykorzystanie synergii w strukturach wielopodmiotowych. Jego celem jest identyfikacja czynników, głównych motywów i korzyści, które skłaniają do poszukiwania źródeł synergii oraz wykorzystywania siły sprawczej współdzielenia. Skoncentrowano tu również uwagę na wykorzystaniu tej siły w procesach konsolidacji i koopetycji, dążąc do unowocześnienia przedsiębiorstwa energetycznego.

EN

The conditions for the functioning of the energy sector, strongly determined by a number of regulatory, technological and market-related factors, lead to the transformation of the traditional business model of energy companies. They put pressure on increasing innovation, flexibility, strengthening of customer loyalty, further integration processes, effective process management and improvement of efficiency. This paper focuses on the role of sharing resources and activities in the restructuring of the business model as a way to build competitiveness through the use of synergies in multi-entity structures. It aims to identify the factors, as well as the main motivations and benefits, which encourage searching for sources of synergies and the use of the force behind sharing.

5

Modele biznesowe w sprawozdawczości finansowej zakładów ubezpieczeń w Polsce na przykładzie PZU S.A.

63%

Jonas K.

Studia Ekonomiczne

|

2017

|

vol. 333

105-115

PL

Od 2017 r. niektóre podmioty (w tym również zakłady ubezpieczeń) są zobowiązane do sporządzania sprawozdania z działalności jednostki w poszerzonym wymiarze. Ta dodatkowa zawartość dotyczy informacji o charakterze społecznym i środowiskowym. Między innymi są to dane na temat stosowanego modelu biznesowego jednostki. W artykule poruszono kwestię definiowania modelu biznesowego oraz jego elementów składowych. Przeanalizowano również przykładowe (PZU S.A.) sprawozdanie z działalności jednostki w celu identyfikacji już zawartych w nim elementów wypełniających obowiązek sprawozdawczy w tym zakresie.

EN

From 2017 some entities (including insurance companies) are required to report on the activities of the entity in the augmented dimension. This additional content applies to information of a social and environmental. One of them is the data about the applying business model. The article addresses the issue of defining the business model and it`s elements. As an example, was analyzed report on the activities of the unit (made of PZU S.A.) to identify already contained in the infill elements reporting obligation in this regard.

6

Powiązania pomiędzy modelem biznesowym a rachunkiem kosztów

63%

Nóżka A.

Studia Ekonomiczne

|

2017

|

vol. 341

274-283

PL

Realizacja wybranego przez przedsiębiorstwo modelu biznesowego, a także ocena jego skuteczności i efektywności wymaga odpowiednich informacji pochodzących z systemu rachunkowości. Użyteczność rachunkowości jako źródła informacji na temat modelu biznesowego jest uwarunkowana doborem właściwych rozwiązań i narzędzi rachunkowości finansowej oraz zarządczej, tak aby model biznesu został odpowiednio odwzorowany w systemie informacyjnym oraz zaprezentowany w sprawozdawczości. Ważną częścią tego systemu jest rachunek kosztów, a informacje o kosztach będących efektem stosowanego modelu biznesu są jednym z elementów oceny, czy model funkcjonuje prawidłowo i czy nie wymaga modyfikacji. Na tej problematyce skupiono się w niniejszym artykule, przyjmując za jego cel analizę powiązań, jakie występują pomiędzy modelem biznesu oraz kosztami i ich rachunkiem. Podstawowym wnioskiem wynikającym z przeprowadzonych rozważań jest konieczność dostosowania zasad, metod i rozwiązań rachunku kosztów do wybranego przez przedsiębiorstwo modelu biznesu.

EN

We need the adequate information from the accounting system to effectively implement and evaluate a business model. The usefulness of accounting as a source of information about a business model is conditioned by the choice of appropriate accounting and financial management solutions and tools so that the business model is appropriately mapped into the information system and presented in the reporting. An important part of this system are cost information and a cost accounting. The costs that arise as a result of the business model are often the basis for assessing whether the model works properly. The aim of the article is to analyze the relationships between the business model and the costs and cost accounting.

7

Inkluzywność w modelu biznesowym Decathlon Polska

63%

Komańda M., Prochownik M.

Studia Ekonomiczne

|

2016

|

vol. 263

118-135

PL

Jednym z wyzwań w działalności przedsiębiorstwa jest tworzenie względnej przewagi konkurencyjnej w oparciu o propozycję wartości dla klienta. Propozycja ta jest z kolei kluczowym aspektem modelu biznesowego przedsiębiorstwa. Współcześnie wskazuje się, że aby model biznesowy był związany z tworzeniem unikalnej propozycji wartości dla klienta, powinien on mieć charakter inkluzywny. Analiza jakościowa zaprezentowana w pracy wykorzystała metodykę Business Model Ontology oraz koncepcję obszarów cech inkluzywności modeli biznesowych. Została ona przeprowadzona na podstawie kontekstu sytuacyjnego Decathlon Polska.

EN

One of the challenges of the company is the creation of a relative competitive advantage based on the value proposition for the customer. This proposal is a key aspect of the business model of the company. Today, it is pointed out that the business model associated with creating a unique value proposition for the customer should be inclusive in nature. Methodology of Business Model Ontology and the concept of features areas of inclusive business models has been analysed by means of qualitative analysis. It was carried out based on situational context of Decathlon Poland.

Refine search results

6 Studia Ekonomiczne

1 Zeszyty Studenckie Wydziału Ekonomicznego „Nasze Studia”

1 Barczyk K.

1 Jonas K.

1 Komańda M.

1 Maciąg J.

1 Nóżka A.

1 Prochownik M.

1 Staszewska J.

1 Łopatek K.

1 2018

3 2017

1 2016

2 2015

Bankowość detaliczna w stylu FMCG

Determinanty klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych według MSSF 9

Modele biznesowe oparte na standardach jakości na przykładzie regionalnych szlaków turystyki kulinarnej

Elastyczność współdzielenia zasobów i działań w restrukturyzacji przedsiębiorstwa energetycznego

Modele biznesowe w sprawozdawczości finansowej zakładów ubezpieczeń w Polsce na przykładzie PZU S.A.

Powiązania pomiędzy modelem biznesowym a rachunkiem kosztów

Inkluzywność w modelu biznesowym Decathlon Polska