Search results

1

Profesjonalizacja ról zawodowych pracowników Publicznych Służb Zatrudnienia w Europie poprzez profilowanie kompetencji

100%

Sienkiewicz Ł.

Problemy Zarządzania

|

2016

|

issue 3/2016 (61), t.1

110-128

EN

The aim of this article is the development of competence profile for employment counsellors within public employment services, reflecting the recent changes and redefinition of these professional roles. This article aims to analyse the state-of-play in relation to professionalization of vocational roles of PES employees in Europe, on the basis of research conducted by the author in the years 2012–2014 for the European Commission. These studies included literature review, analysis of available research and structured survey conducted among representatives of the Public Employment Services in 22 EU countries, complemented by in-depth interviews and analysis of solutions used in PES. On the basis of this research a European reference competence profile for PES and EURES counsellors has been created by the author for the purposes of increasing professionalization of roles within these specific public services.

PL

Celem artykułu jest opracowanie profilu kompetencyjnego doradców ds. zatrudnienia w publicznych służbach zatrudnienia, odzwierciedlającego niedawne zmiany i redefinicje tych ról zawodowych. Artykuł oparty jest na analizie stanu profesjonalizacji ról zawodowych pracowników PSZ w Europie, na podstawie badań prowadzonych przez autora w latach 2012–2014 na zlecenie Komisji Europejskiej. Badania te obejmowały studia literaturowe, przegląd dostępnych badań oraz autorskie badania ankietowe przeprowadzone wśród przedstawicieli Publicznych Służb Zatrudnienia 22 krajów UE, uzupełnione o wywiady pogłębione oraz analizę rozwiązań stosowanych w PSZ. Na podstawie tych badań autor opracował Europejski referencyjny profil kompetencyjny dla doradców PSZ i EURES w celu podniesienia profesjonalizacji ról zawodowych w tych specyficznych usługach publicznych.

2

Praktyka publicznych służb zatrudnienia – potrzeba realnej reformy. Bardzo subiektywny punkt widzenia

84%

Martynuska A.

Polityka Społeczna

|

2015

|

vol. 42

|

issue 2 (18T) Reforma polityki rynku pracy

34-41

EN

The paper focuses on current issues of Public Employment Services from the practical perspective. Presented diagnosis stems from Author’s 25 years of experience and knowledge, and enables identification of the key reasons for the current situation and criticised unsatisfactory performance of PES. The paper outlines the Author’s proosal of reform of the PES, which may be a starting point for further debate. Pragmatism of this proposal is based on the assumption, that evolutionary changes will be introduced to the present administrative structure. The approach to the issue of the PES reform is presented in two dimensions: in the shortrun — as interim changes, relatively easy and quick to implement, and in the long-run – as changes based on a socially acceptable vision of the PES, that require time and favourable circumstances to be introduced.

XX

Artykuł poświęcony jest omówieniu aktualnych problemów publicznych służb zatrudnienia widzianych oczyma praktyka. Skrócona diagnoza sytuacji oparta na 25-letnim doświadczeniu i wiedzy autora pozwala zidentyfikować kluczowe przyczyny istniejącego stanu i krytykowanej niesatysfakcjonującej efektywności działania. W artykule naszkicowano autorską propozycję wizji reformy PSZ, która mogłaby być punktem wyjścia do dalszej debaty. Pragmatyzm prezentowany w proponowanych reformach wyraża się przyjęciem założenia, że wprowadzane zmiany będą miały charakter ewolucyjny, a punktem wyjścia będzie obecna struktura administracyjna. Podejście pragmatyczne do problemu reformy PSZ prezentowane jest dwuwymiarowo: w perspektywie krótkoterminowej – jako zmiany doraźne, stosunkowo łatwe i szybkie do wprowadzenia i w perspektywie długoterminowej – opartej na społecznie akcepowanej wizji PSZ, wymagające dłuższego czasu i sprzyjających okoliczności.

3

Nowe zasady działania publicznych służb zatrudnienia – szanse i zagrożenia

84%

Kukulak-Dolata I.

Studia Ekonomiczne

|

2016

|

vol. 257

79-89

PL

Celem artykułu jest ocena nowych zasad działania urzędów pracy, jakie wprowadzono w maju 2014 r. w Polsce. Ocenie poddano tylko cztery z nich, tj. wprowadzenie instytucji doradcy klienta, profilowanie pomocy, kontraktację usług rynku pracy, ocenę pracowników urzędów pracy. Są one analizowane w kontekście uwarunkowań organizacyjnych, kadrowych i finansowych publicznych służb zatrudnienia. Analiza nowych rozwiązań ma odpowiedzieć na pytanie, w jakim stopniu mogą one przyczynić się do poprawy jakości usług świadczonych przez urzędy pracy.

EN

The purpose of the article is to evaluate new labour offices operating rules which were introduced in May 2014 in Poland. Four of them were analysed: 1. Introduction of client advisors; 2. Profiling help; 3. Contracting labour market services; 4. Assessment of staff in Public Employment Services. Analysis of new solutions is to answer the question of the extent to which they can contribute to the improvement of the quality of services provided by Job Centres.

Refine search results

1 Polityka Społeczna

1 Problemy Zarządzania

1 Studia Ekonomiczne

1 Kukulak-Dolata I.

1 Martynuska A.

1 Sienkiewicz Ł.

2 2016

1 2015

Profesjonalizacja ról zawodowych pracowników Publicznych Służb Zatrudnienia w Europie poprzez profilowanie kompetencji

Praktyka publicznych służb zatrudnienia – potrzeba realnej reformy. Bardzo subiektywny punkt widzenia

Nowe zasady działania publicznych służb zatrudnienia – szanse i zagrożenia