Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: Reengineering

Sort By:

Limit search:

Ocena wpływu centralizacji na wybrane mierniki podstawowych procesów w organizacji usługowej - studium przypadku

100%

Janus R.

Studia Ekonomiczne

2016

vol. 289

62-82

Problemem przedstawionym w opracowaniu jest zagadnienie zmiany w kierunku centralnej realizacji zadań i funkcji w przedsiębiorstwie świadczącym usługi budowy, konfiguracji oraz utrzymania sieci telekomunikacyjnej. Celem pracy jest ocena wpływu centralizacji na wybrane mierniki podstawowych procesów organizacji usługowej. W konsekwencji na podstawie analizy zebranych wyników już na początku zmiany możliwa będzie techniczna reorganizacja procesów. Oceny wpływu centralizacji na kluczowe obszary działalności organizacji dokonano przez analizę porównawczą podstawowych mierników dla okresów przed i po tej zmianie. Do dogłębnego poznania działania oraz wykonania procesów wykorzystano studium przypadku.

The problem presented in the study is the aspect of moving towards centralization of the functions and tasks of a company providing implementing, configuration and maintenance services of a telecom network. The aim of the study is the evaluation of the impact of centralization on selected factors of basic processes in a service company. Based on the analysis of the results of this evaluation, there will be possibility of reengineering processes within the company at the very beginning of implementing the changes. The evaluation of the impact of centralization on key business areas of the company is done by comparative analysis of the basic indicators before and after implementing the changes. For the in depth cognition and modelling of the processes a case study is adopted.

Teoriopoznawcza charakterystyka koncepcji Business Process Reengineering (BPR)

80%

Sura Ł.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

2015

issue 10 (789)

32-42

Obecna sytuacja rynkowa zmusza przedsiębiorstwa do nieustannych poszukiwań i implementacji najkorzystniejszych rozwiązań, które mają zagwarantować im dalszy wzrost lub chociażby uniknięcie pozostania w tyle za konkurencją. Głównych narzędzi, za pomocą których możliwym jest usprawnianie funkcjonalności każdej organizacji, dostarczają nowoczesne i popularne koncepcje zarządzania, z których bardzo wartościowe podejście reprezentuje Business Process Reengineering (BPR). Każde przedsiębiorstwo odszukać może w tejże koncepcji elementy przydatne z punktu widzenia sytuacji w jakiej się znajduje. Celem niniejszego artykułu jest teoretyczne przedstawienie najistotniejszych elementów koncepcji BPR. Zamiarem autora jest udowodnienie, iż stosowanie narzędzi, technik, metod i innych praktyk szeroko opisywanych w ramach tejże koncepcji zarządzania może przyczynić się do poprawy funkcjonalności każdego przedsiębiorstwa.

The current market situation forces companies to continuous research and implementation of the best solutions, which are designed to ensure their further growth, or at least avoid being left behind by the competitors. The main tools by means of which it is possible to improve the functionality of every organization provides Business Process Reenginering (BPR). Every company can find in this concept elements relevant to improvement of its market situation. The purpose of this article is to present the most important elements of the theoretical concept of BPR. The intent is to prove that the use of tools, techniques, methods and other practices widely discussed in the context of that management concept can help to improve the functionality of every company.

Refine search results

1 Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

1 Studia Ekonomiczne

1 Janus R.

1 Sura Ł.

1 2016

1 2015

Search results

Ocena wpływu centralizacji na wybrane mierniki podstawowych procesów w organizacji usługowej - studium przypadku

Teoriopoznawcza charakterystyka koncepcji Business Process Reengineering (BPR)