Search results

1

Kształtowanie się Grupy Samsung w warunkach globalizacji

100%

Kilar W.

Przedsiębiorczość - Edukacja

|

2011

|

vol. 7

116-127

EN

The underlying role in the enhancement of globalization processes is held by transnational corporations which exert impact on the formation of market network systems for goods and services by means of locating their affiliates in global regional systems. The purpose of the paper is to present the analysis of Samsung Group formation processes. The Group’s business potential, impact range and production assortment diversification as well as increasing globalization trends in the world economy that have affected the formation and development of the analyzed corporation are analyzed. The Samsung Group is a significant element in globalization processes. As a result of operations carried out in various fields, the corporation has created its own business network enabling the cooperation of particular entities within the capital group. This is the basis for the corporation competitive advantage in the international market. By developing its operations the Samsung Group is an example of an entity that during its 70 years of business activities has become a conglomerate of a transnational nature owing to globalization processes resulting from the global economy evolution.

2

Współpraca z instytucjami naukowymi jako element eksploracji innowacji na podstawie Samsung Poland R&D Center

80%

Jarocki Ł., Bartosiak R.

Zarządzanie i Finanse

|

2013

|

vol. 1

|

issue 4

201-213

PL

Celem artykułu jest ukazanie związków firm z instytucjami badawczymi, jako elementu eksploracji nowych idei i technologii. W dzisiejszych czasach można zaobserwować znaczny wzrost konkurencyjności na globalnym rynku zaawansowanych technologii. Firmy znacznie zwiększyły wydatki na rozwinięcie innowacyjnych technologii w celu powiększenia przewagi nad konkurencją. Było to związane z powstaniem licznych ośrodków R&D na całym świecie. Jednak jak pokazuje praktyka, w trakcie zmiany trendu technologicznego na rynku, nawet przy zwiększonych nakładach środków na R&D, firmy narażone są na znaczne straty. Artykuł ten opisuje przykłady firm, które musiały stawić czoła zjawisku „kreatywnej destrukcji". Kolejnym celem pracy, jest ukazanie sposobów zapobiegania skutkom tego zjawiska, na podstawie firmy Samsung Electronics, a w szczególności strategii Centrum R&D Samsunga w Warszawie. W pracy została wykorzystana jakościowa metoda badawcza. W celu zebrania danych empirycznych, przeprowadzone zostały liczne rozmowy i wywiady z pracownikami centrum R&D Samsunga w Warszawie.

3

Lojalność konsumentów wobec wybranych marek smartfonów

53%

Krzaczek M., Reysowski M.

Ekonomia Międzynarodowa

|

2020

|

issue 31

185-204

EN

The purpose of the article is to present the main aspects of brand loyalty among Polish buyers regarding the leading Asian brands of smartphone, Samsung and Huawei. The main definitions of brand loyalty and the theory behind it, especially the distinction between repeat purchasing behavior and brand relative attitude, are discussed. Based on this, it is possible to identify different levels of brand loyalty: no loyalty, latent loyalty, spurious loyalty, and loyalty. Data concerning the market for smartphones globally and in Poland are presented. The main part of the article, the analysis of brand loyalty, is based on empirical research conducted in March 2020 on a sample of 1200 Poles; 329 respondents used Samsung smartphones, and 304 used Huawei. The level of repeat patronage and the relative attitude towards these two brands are measured, and the main differences between the two brands are identified. The main conclusion is that the variations in market segmentation based on demographic, geographic, and behavioral criteria are the main source of these differences.

PL

Celem niniejszego artykułu jest ocenienie poziomu lojalności polskich użytkowników smartfonów wobec dwóch marek – Samsunga oraz Huawei. Artykuł zawiera przegląd głównych pojęć i zagadnień związanych z lojalnością nabywców, ze szczególnym uwzględnieniem mocno zarysowanego w literaturze przedmiotu podziału na lojalność behawioralną oraz lojalność emocjonalną. W zależności od powtarzalności zakupów oraz względnego stosunku do marki (lojalności emocjonalnej) wyróżnić można cztery postawy: brak lojalności, lojalność bierną, lojalność ukrytą oraz lojalność prawdziwą. W artykule przedstawiono najważniejsze dane statystyczne dotyczące rynku smartfonów zarówno w Polsce, jak i na świecie. Aby ocenić lojalność użytkowników smartfonów, porównano dwie marki, Samsung oraz Huawei, które są wiodącymi koncernami technologicznymi i zarazem największymi sprzedawcami telefonów komórkowych na świecie. Zasadniczą część artykułu stanowi analiza wyników badania przeprowadzonego w marcu 2020 r. na próbie 1200 polskich respondentów, z których 329 było użytkownikami smartfonów marki Samsung, a 304 – Huawei. Analizie poddano zarówno lojalność behawioralną, jak i emocjonalną. Zidentyfikowano istotne różnice w ocenie lojalności wobec obu marek wynikające z behawioralnych, demograficznych oraz geograficznych kryteriów segmentacji.

Refine search results

1 Ekonomia Międzynarodowa

1 Przedsiębiorczość - Edukacja

1 Zarządzanie i Finanse

1 Bartosiak R.

1 Jarocki Ł.

1 Kilar W.

1 Krzaczek M.

1 Reysowski M.

1 2020

1 2013

1 2011

Kształtowanie się Grupy Samsung w warunkach globalizacji

Współpraca z instytucjami naukowymi jako element eksploracji innowacji na podstawie Samsung Poland R&D Center

Lojalność konsumentów wobec wybranych marek smartfonów