Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  Shareholders
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The purpose of the present study is twofold, to investigate the entrepreneurial intent of the university students, under consideration, and to chalk out with the factors (educational) to be considered for institutional support by the university under study. The Theory of Planned Behavior (TPB) questionnaire along with a separate sixteen items was administered in paper and pencil form only. Overall, 370 responses were collected from male & female both. The Data was analysed by applying correlations, linear and hierarchical regression and exploratory factor analysis (EFA). The results of the study reaffirm the theory of planned behaviour in Saudi context with a significant variance of 43.2 percent in explaining students’ entrepreneurial intent. However, In the present case it is found that Both attitude and perceived behavioral control are the significant predictors of Entrepreneurial intent. While, the subjective norm did not significantly predict the entrepreneurial intent. Moreover, the findings suggest a four steps generic model of institutional educational support for entrepreneurial nurturement to the local community.
EN
Each economic activity is perceived basically from the point of view of economic success, which is effectiveness (efficiency) and economics (thriftiness). However, this valuation is not complete as each economic activity should also be evaluated from the ethical perspective. It was only a decade ago when business ethics was viewed solely as administrative compliance with legal and internal rules and regulations. Nowadays the situation is completely different as interest in business ethics is no more pure formality but help for entrepreneurs to gain customers’ trust in order to succeed. Like never before, corporations are being asked, encouraged and prodded to improve their business practices to emphasize legal and ethical behavior. Companies, professional firms and individuals alike are being held increasingly accountable for their actions, as demand grows for higher standards of corporate social responsibility naturally but often unexpectedly in a person’s life. For example, some people who steal money from their employers do so because of personal financial difficulties. If they had been able to avoid personal problems, they might also have avoided the temptation to steal. corporate social responsibility, business ethics, reasonable strategic decision, Shareholders, social responsiveness Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa jest sposobem zarządzania firmą wykraczającą poza narzucane jej przez prawo zobowiązania. Jest strategią, która dzięki prowadzenie dialogu społecznego na lokalnym poziomie, przyczynia się do zwiększenia konkurencyjności organizacji oraz budowania jej reputacji i zaufania zarówno na poziomie firmy, jak również działań biznesowych w ogóle. Jest obowiązkiem wybór przez kierownictwo odpowiednich decyzji oraz działań, jakie przyczyniają się w takim samym stopniu do dbałości o interes własny, czyli pomnażanie zysku firmy, jak również do pomnożenia i ochrony społecznego dobrobytu. Definicja ta wskazuje na dwa aspekty społecznej odpowiedzialności. Mówiąc o ochronie, nacisk położony jest na powstrzymanie się przez przedsiębiorstwa od działań, które są szkodliwe społecznie, nawet jeżeli przynoszą one zyski. Natomiast przedsiębiorstwa powinny podejmować działania, które będą ukierunkowane na zapobieganie i likwidowanie różnych negatywnych zjawisk społecznych. Mówiąc o pomnażaniu, nacisk kładzie się na twórczą rolę biznesu, w kreowaniu dobrobytu społecznego społeczna odpowiedzialność biznesu, etyka biznesu, odpowiedzialne decyzje strategiczne, interesariuszy organizacji, społeczna odpowiedzialność
EN
Due to the increasing importance of reputation in achieving long-term competitive advantage and building enterprise value serious challenge becomes effective management of the intangible asset. The main problem is the need to reconcile the interests of different stakeholder groups, which are beginning to have more and more important and the ability to impact on the functioning and performance of the company. The aim of this article is to identify the essential contradiction between the needs and expectations of the various stakeholder groups in the context of an effective reputation management.
UK
Мета роботи: Дослідити формати управління вартістю міжнародних корпоративних структур цій з урахуванням утворення цифрових активів, та розробити рекомендації щодо введення точних модифікацій в управління вартістю міжнародних корпорацій в умовах цифрової економіки. Дизайн / Метод / Підхід дослідження: Використано системний, синергетичний, концептуально-методологічний підходи, що передбачають використання методу аналізу та синтезу, моделювання, формалізації, методів статистичного та економічного аналізу, моделювання, експертного супроводження і оцінювання. Результати дослідження: Обґрунтовано формування нового зовнішнього середовища корпорацій – «цифрового середовища» – як простору прояву конкурентних переваг цифрової трансформації економіки, що відрізняється уточненням впливу цифровізації на діяльність міжнародних корпоративних структур. Виявлено чинники збільшення вартості у цифровому середовищі, на основі розробленого модифікованого підходу, що враховує як зміну відомих раніше факторів вартості у цифровому середовищі, так і появу нових, раніше не сформульованих факторів вартості, що дозволяють створити сценарій господарської діяльності корпорації у цифровому середовищі, встановити супідрядність обраних факторів вартості та розділити фактори, що діють при формуванні цифрового середовища, та фактори, що виявляються безпосередньо в цифровій економіці. Отримала розвиток концепція управління вартістю корпорації, в частині оцінки нового зовнішнього корпоративного середовища, врахування впливу цифрових факторів, виявлення нових важелів вартості, обліку радикальних змін у технологічних процесах, що включає рекомендації про адаптацію нових цифрових інструментів управління вартістю, що дозволяє оцінити цифрову складову зростання сучасних ринків та враховує як створення, так і руйнування вартості під впливом цифрової економіки. Теоретична цінність дослідження: Визначено роль цифрової економіки у прив’язці до моделей і інструментів корпоративного управління. Досліджено точки контакту і взаємодії корпоративних стратегій і процесу цифровізації бізнесу на засадах ефективного управління вартістю корпорації. Практична цінність дослідження: Отримані підсумки і рекомендації дослідження можуть впроваджуватися в довгострокові програми цифровізації практики міжнародного корпоративного управління та забезпечення цифрової підтримки розробки або адаптації корпоративних стратегій з метою реалізації комплексного потенціалу корпорації. Оригінальність / Цінність дослідження: Досліджено специфіку впровадження інструментів цифрової економіки в організаційні формати діяльності міжнародних корпоративних структур. Запропоновано модифіковані моделі покращення управління вартістю корпорації на основі технологій блокчейн та цифрового контролінгу витрат в межах корпоративної стратегії. Обмеження дослідження / Майбутні дослідження: Отримані результати дослідження можуть бути використані в контексті розробки національних і галузевих програм цифровізації корпоративного управління та впровадження цифрових технологій в моделі корпоратизації підприємств і організацій різних форм власності.
EN
Purpose: Investigate formats for managing the value of international corporate structures, taking into account the formation of digital assets, and develop recommendations for introducing precise modifications to the management of the value of international corporations in the digital economy. Design/Method/Approach: Systematic, synergistic, conceptual and methodological approaches are used, involving the use of the method of analysis and synthesis, modeling, formalization, methods of statistical and economic analysis, modeling, expert support and evaluation. Findings: The formation of a new external environment of corporations - the “digital environment” - is substantiated as a space for the manifestation of competitive advantages of the digital transformation of the economy, which is characterized by a clarification of the influence of digitalization on the activities of international corporate structures. The factors of increasing the cost in the digital environment are identified, being based on the developed modified approach, which takes into account both the change of the previously known cost factors in the digital environment and the emergence of new, previously unformulated cost factors, which allow to create a scenario of the economic activity of the corporation in the digital environment, to establish the dependence of the selected factors cost and will divide the factors acting in the formation of the digital environment, and the factors that manifest themselves directly in the digital economy. The concept of cost management of the corporation has been developed, in terms of assessing the new external corporate environment, taking into account the influence of digital factors, identifying new cost levers, taking into account radical changes in technological processes, including recommendations on the adaptation of new digital cost management tools, which allows assessing the digital component of the growth of modern markets and takes into account both the creation and destruction of value under the influence of the digital economy. Theoretical Implications: The role of the digital economy in relation to the models and tools of corporate governance has been determined. The points of contact and interaction of corporate strategies and the process of business digitalization based on the effective management of the value of the corporation have been studied. Practical Implications: The results and recommendations of the study can be implemented in long-term programs for the digitalization of international corporate governance practices and digital support for the development or adaptation of corporate strategies in order to implement the complex potential of the corporation. Originality/Value: The specificity of the implementation of digital economy tools in the organizational formats of the activities of international corporate structures has been studied. Modified models for improving corporate value management based on blockchain technologies and digital cost control as part of a corporate strategy have been proposed. Research Limitations/Future Research: The obtained results of the research can be used in the context of the development of national and branch programs for digitalization of corporate management and the implementation of digital technologies in the model of corporatization of enterprises and organizations of various forms of ownership.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.