Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 2

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  Silver Economy
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The ageing urban population in Poland is becoming a common phenomenon, although it takes a different pace in different regions. Therefore, it seems necessary to introduce in urban policy new strategic solutions for the so-called age-friendly cities, which in turn creates a number of opportunities to use the widely understood potential of older people, that is the concept of the Silver Economy. This paper attempts to identify areas of strategic intervention in the context of adapting cities to the phenomenon of the ageing population. This was done through the analysis of diagnostic and projection parts of all current development strategies developed for at least poviat towns in Podkarpackie Voivodship. The aim of the study was also to verify whether and to what extent local authorities of individual cities make concrete arrangements regarding the direct elimination or reduction of the negative effects of the ageing population, and the use of the potential of the Silver Economy. The analysis made it possible to identify areas of strategic actions in individual cities and showed a clear picture of the situation in poviat towns and cities with powiat rights generally treated as a specific level of local planning. In the strategies of urban development the efforts of local authorities towards new strategic solutions for the so-called age-friendly cities are visible. However, there are areas that require additional investment and strategic thinking. Cities should be prepared to perceive the ageing process and the increasing number of seniors as a development opportunity, and this should be done in a comprehensive way, and adequately to the pace of changes.
PL
Starzenie się ludności miast w Polsce staje się zjawiskiem powszechnym, choć w różnych regionach przybiera inne tempo. Konieczne zatem wydaje się wprowadzanie do polityki miejskiej nowych strategicznych rozwiązań dla tzw. miast przyjaznych starzeniu (Age-friendly Cities), co z kolei stwarza wiele możliwości wykorzystania szeroko rozumianego potencjału osób starszych, czyli koncepcji srebrnej gospodarki (silver economy). W prezentowanym opracowaniu podjęto próbę określenia obszarów interwencji strategicznych w kontekście przystosowania miast do zjawiska starzenia się mieszkańców. Dokonano tego poprzez analizę części diagnostycznych oraz projekcyjnych wszystkich aktualnych strategii rozwoju, opracowanych dla miast co najmniej powiatowych w województwie podkarpackim. Celem przeprowadzonego badania była również weryfikacja, czy i w jakim stopniu władze lokalne poszczególnych miast podejmują konkretne ustalenia, dotyczące bezpośredniej eliminacji lub zmniejszenia negatywnych skutków starzenia się społeczeństwa oraz wykorzystania potencjału srebrnej gospodarki. Przeprowadzona analiza umożliwiła określenie obszarów strategicznych działań w poszczególnych miastach oraz nakreśliła czytelny obraz sytuacji w miastach powiatowych i miastach na prawach powiatów traktowanych ogólnie, jako konkretny poziom planowania lokalnego. W strategiach rozwoju miast widać inicjatywy władz lokalnych na rzecz wdrażania nowych rozwiązań dla tzw. miast przyjaznych starzeniu. Istnieją jednak obszary, które wymagają doinwestowania i strategicznego myślenia. Należy odpowiednio, czyli kompleksowo i adekwatnie do tempa zachodzących zmian, przygotować miasta do postrzegania procesu starzenia się i wzrostu liczby seniorów jako szansy rozwojowej.
Puls Uczelni
|
2016
|
issue 1
19-23
EN
Europe is facing great social and economic challenges now, being a result of the ageing process progressing faster than ever. This, however, might be perceived also as an opportunity for innovation, as well as an additional impulse for the so-called “Silver Economy”. To address these new needs and opportunities, the European Innovation Partnership on Active and Healthy Ageing (EIP on AHA) was initiated by the European Commission in 2012. After three years of its activity, it has proved to be a strong movement of European stakeholders committed to innovation, with its overarching target to increase the average healthy lifespan by two years by 2020. The ‘Triple Win’ strategy for Europe is based on the concepts of enabling the EU citizens to lead healthy, active and independent lives while ageing, improving the sustainability and efficiency of social and health care systems, and boosting and improving the competitiveness of markets for innovative products and services. Now, the EIP on AHA opens new calls that enable new stakeholders to become partners of this collaboration. This provides a unique opportunity to Polish institutions, as well as scientists. In order to help them use this opportunity effectively, the history, aims, structure and achievements of the EIP on AHA are shortly described in this paper.
PL
W wyniku nasilonego – bardziej niż kiedykolwiek dotychczas – procesu starzenia się, Europa mierzy się obecnie z ogromnymi wyzwaniami społecznymi i ekonomicznymi. Sytuacja ta może być jednak postrzegana jako szansa dla wyzwolenia innowacyjności oraz impuls dla tak zwanej srebrnej gospodarki. W celu sprostania tym nowym wyzwaniom i potrzebom, Komisja Europejska zainicjowała w 2012 roku powstanie Europejskiego Partnerstwa Innowacji na rzecz Aktywnego i Zdrowego Starzenia się (European Innovation Partnership on Active and Healthy Ageing – EIP on AHA). W ciągu trzech pierwszych lat swojej działalności Partnerstwo potwierdziło, że jest silnym ruchem europejskich interesariuszy, zainteresowanych wprowadzaniem w życie innowacji, aby osiągnąć przyświecający EIP on AHA nadrzędny cel, jakim jest wydłużenie przeciętnego trwania życia w zdrowiu o 2 lata przed rokiem 2020. Strategia „Potrójnej wygranej” zakłada umożliwienie mieszkańcom Europy prowadzenia zdrowego, aktywnego i niezależnego życia pomimo starzenia się, poprawę odporności człowieka i efektywności systemów opieki socjalnej oraz zdrowotnej, a jednocześnie rozwój i wzrost konkurencyjności rynków medycznych dzięki wprowadzeniu innowacyjnych produktów i usług. Obecnie Partnerstwo otwiera się na nowe wezwania, co pozwala nowym interesariuszom zostać członkami tego ruchu. Stwarza to unikalne szanse polskim instytucjom i naukowcom. Aby ułatwić skorzystanie z tych możliwości, w niniejszym artykule dokonano krótkiego przeglądu historii, celów, struktur oraz dokonań EIP on AHA.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.