Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  Specialization
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
Muzealnictwo
|
2013
|
vol. 54
132-139
PL
Kolekcja muzealna jest jednym z ważniejszych elementów współtworzących muzeum szczególnie, gdy chodzi o instytucję, w której zainteresowaniach leży sztuka nowoczesna. Dobór dzieł do kolekcji wpływa nie tylko na charakter danej placówki, ale również na jej rangę w środowisku naukowym oraz w ocenie społecznej. Stąd tak ważne jest, aby strategia kolekcjonerska oparta była na przemyślnej polityce muzeum, rozumianej jako specjalizacja w danej dziedzinie zapewniająca wysoki poziom kolekcji, kontakty ze środowiskiem artystycznym, pozwalające na jej aktualność oraz konsekwencja w działaniu. Przykładem kolekcji sztuki nowoczesnej zbudowanych w oparciu o te zasady są m.in. Galeria 72 w Muzeum Okręgowym w Chełmie Lubelskim, stworzona we współpracy Kajetana Sosnowskiego z Bożeną Kowalską, kolekcja prac z plenerów w Osiekach organizowanych z inicjatywy Mariana Bogusza i Jerzego Fedorowicza w Muzeum w Koszalinie, czy Dział Sztuki Współczesnej w Muzeum Narodowym we Wrocławiu, zreformowany przez Bożenę Steinborn i rozwijany przez Mariusza Hermansdorfera. Wszystkie te kolekcje, zapoczątkowane w latach 60. i 70. XX w., łączy silna osobowość jej „autora”, czyli osoby odpowiedzialnej za budowę kolekcji. Niezwykłość tego typu działań polegała przede wszystkim na połączeniu praktyk kolekcjonerstwa prywatnego, czyli bezpośredniej współpracy z artystami, czy jednej osoby odpowiedzialnej za poziom zbiorów, z kolekcjonerstwem publicznym, realizującym misję gromadzenia sztuki. Muzea autorskie, bo tak można nazwać wyżej wspomniane instytucje, to wart przypomnienia przykład rozwiązań łączących w sobie aktualność i wysoką jakość zbiorów, z konsekwentnie realizowaną, indywidualnie opracowaną i długofalową strategią kolekcjonerską.
Muzealnictwo
|
2013
|
vol. 54
132-139
EN
The museum collection is one of the more important elements co-creating a museum, especially in the case of an institution interested in modern art. The selection of works of art for an exhibition influences not only the character of a given institution, but also its rank in the scientifics mi-lieu and its social assessment. Hence it is important for the collection strategy to be founded on a well-conceived museum policy understood as specialization in a given domain guaranteeing the collection’s high standard and contacts with artists ensuring topicality and conservation. Excellent examples of modern art collections created upon the basis of these principles include, i.a. Galeria 72 at the Regional Museum in Chełm Lubelski, the outcome of the cooperation of Kajetan Sosnowski and Bożena Kowalska, the collection of works executed at open-air workshops in Osieki organised upon the initiative of Marian Bogusz and Jerzy Fedorowicz at the Museum in Koszalin, or the Department of Modern Art at the National Museum in Wrocław, reformed by Bożena Steinborn and developed by Mariusz Hermansdorfer. All the above collections, initiated during the 1960s and 1970s, share the strong personality of their “author”, i.e. the person responsible for creating them. The extraordinary nature of such undertakings consists, predominantly, of linking the praxis of private collections, namely, direct cooperation with the artists or a single person in charge of the rank of the collection, and public collections engaged in the realization of a mission of gathering artworks. The auteur museum - since this is the way we can describe the above-mentioned institutions - are noteworthy instances of solutions combining topicality and the superior standard of the collections and a consistently implemented, individually devised, and long-term collection strategy.
EN
The objective of the present paper is to classify Polish voivodships regarding specialization and competitiveness of crop production in the sectors of wheat, rye and oats. Crop production structure in the sectors grouped based on type of crop in the period of 2004-2014 was the subject of the analysis. The analysis was based on structural and geographical shift-share analysis which enabled a classification of Polish voivodships regarding crop production changes effects and also an assessment of crop production structures related to the reference space, i.e. regional area of the Polish voivodships. The performed research also allowed for the identification of crop production structures characterized by specialization and competitiveness in wheat, rye and oats.
PL
Przestrzenna metoda przesunięć udziałów stanowi alternatywę klasycznej analizy shift-share, w której nie jest uwzględnione geograficzne położenie rozważanych regionów. Wiele zachodzących zjawisk, ich rozwój czy też kierunki zmian są bowiem uzależnione od przestrzennych interakcji zachodzących pomiędzy sąsiadującymi regionami. Model przestrzennej analizy shift-share został wprowadzony do badań przez Nazarę i Hewingsa. Model ten przedstawia przestrzennie zmodyfikowane stopy wzrostu (tempa zmian) poszczególnych wariantów zjawiska przez uwzględnienie temp wzrostu zjawiska w obszarach sąsiadujących. Celem artykułu jest analiza zmian struktury produkcji rolnej w województwach Polski w latach 2004-2014 według rodzajów gatunków zbóż z zastosowaniem przestrzennej dynamicznej metody przesunięć udziałów. W opracowaniu dokonano oceny tempa wzrostu wielkości zjawiska. Ponadto zidentyfikowano i oszacowano udział czynników strukturalnych, sektorowych oraz regionalnych (lokalnych, przestrzennych) w wielkości efektu globalnego (produkcji zbóż w Polsce ogółem) w przekroju województw. Dodatkowo włączono do badania aspekty przestrzenne (zależności międzyregionalne) w postaci macierzy wag przestrzennych, która umożliwiła włączenie do badania aspektów związanych z zachodzącymi zależnościami ponadregionalnymi.
PL
Zjawisko terytorializacji procesów rozwoju pokazuje proces zakorzenienia działalności gospodarczej w relacjach społecznych i przestrzennych. Terytorializacja prowadzi do tworzenia nowych wartości i zasobów oraz powstania specyficznego, kreatywnego systemu relacji, zdolnego do szybkiego dostosowania się do zmian. Umożliwia ewolucję w rozwoju – od prostej koncentracji działalności gospodarczej przez specjalizację do specyficzności w rozwoju. Celem artykułu jest poszukiwanie odpowiedzi na pytanie: kiedy prosta koncentracja i aglomeracja działalności gospodarczej danej branży może przekształcić się w specjalizację regionalną? Jakie czynniki i uwarunkowania decydują o terytorializacji działalności gospodarczej i tworzeniu specyficzności w rozwoju? Artykuł ma charakter teoretyczny. Zastosowana metoda badawcza to krytyczna analiza literatury przedmiotu.
EN
The phenomenon of territorialization of development processes shows the process of rooting of economic activity in social and spatial relationships. Territorialization leads to the creation of new values and resources, and the emergence of a specific, creative relationship system capable of rapidly adjusting to change. It enables evolution in development – from a simple concentration of economic activity through specialization to specificity in development. The aim of the article is to search, in a theoretical way, for the answers to the following questions: when a simple concentration and agglomeration of economic activity turns into a regional specialization? Which factors and conditions determine the territorialisation of economic activity and the emergence of specificity in development paths? The presented article is of theoretical nature, based on a method of critical analysis of literature.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.