Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 2

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  Strategic alliances
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Alianse udziałowe w strategiach koopetycji przedsiębiorstw branży telekomunikacyjnej

100%
Kozarkiewicz A., Polak J.
Studia Ekonomiczne
|
2015
|
vol. 225
156-169
PL
Artykuł prezentuje problematykę dotyczącą jednej z form relacji pomiędzy przedsiębiorstwami opartych na koopetycji – aliansów strategicznych o charakterze udziałowym. Autorzy przedstawiają syntetyczny przegląd podstawowych koncepcji dotyczących koopetycji, aliansów strategicznych i ich najważniejszych form. Po wprowadzeniu, w postaci charakterystyki rynku telekomunikacyjnego w Polsce, zaprezentowano studium przypadku aliansu udziałowego dwóch kluczowych graczy polskiego rynku: T-Mobile i Orange. Analiza przedsięwzięcia ma na celu pokazanie, w jaki sposób obaj gracze rynkowi łączą konkurowanie z poszukiwaniem wzrostu efektywności poprzez ścisłą współpracę w wybranym obszarze działalności. Prezentowany przypadek jest podstawą do badań dotyczących celów i uwarunkowań zawarcia aliansu, a także wskazania najważniejszych czynników wpływających na potencjalny sukces.
EN
The article presents problems concerning one of the forms of relationships between enterprises based on coopetition – strategic equity alliances. The authors present a synthetic overview of the basic concepts of coopetition, strategic alliances and their most important forms. After the introduction, in the form of the characteristics of the telecommunications market in Poland, a case study of the alliance two key players on the Polish market is presented: T-Mobile and Orange. The analysis of the project is to show how both market players combine the competition with the search for increased efficiency through the close cooperation in the selected area of activity. The presented case is the basis for research relating to the objectives and circumstances of the conclusion of the alliance, as well as identify the most important factors influencing the potential success.
2
Publication available in full text mode
Content available

Potencjał sektora biofarmaceutycznego Europy Środkowo-Wschodniej (CEE) szansą dla rozwoju aliansów otwartych innowacji i nowych form współpracy

84%
Puślecki Ł., Staszków M., Trąpczyński P.
Studia Ekonomiczne
|
2018
|
vol. 352
201-212
PL
Celem artykułu jest próba określenia potencjału sektora biofarmaceutycznego Europy Środkowo-Wschodniej (CEE) jako szansy dla rozwoju aliansów otwartych innowacji oraz nowych form współpracy firm w sektorze biofarmaceutycznym na podstawie najnowszych danych uzyskanych z ASAP (Association of Strategic Alliance Professionals) oraz w ramach realizowanego grantu Narodowego Centrum Nauki. Autorzy dokonali również analizy poziomu innowacyjności krajów z regionu CEE, biorąc pod uwagę wskaźniki kluczowe z punktu widzenia tworzenia aliansów otwartych innowacji.
EN
The aim of this article is to identify the potential of the biopharmaceutical sector in Central and Eastern Europe (CEE) as an opportunity for the development of open innovation alliances and new forms of cooperation in biopharmaceuticals companies based on the latest data from ASAP (Association of Strategic Alliance Professionals) and National Science Center research project. The authors also analyzed the level of innovation of CEE countries, taking into account key indicators for the creation of open innovation alliances.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.