Search results

1

Patent management strategies: a review

100%

Grzegorczyk T., Głowiński R.

Journal of Economics and Management

|

2020

|

vol. 40

36-51

EN

Aim/purpose – Intellectual property right management plays an increasingly important role in firms’ business strategies. While empirical findings prove that strategic intellectual property management is positively correlated with multiple dimensions of firm performance, those competences are still rare. The research on the strategies of patent management is dispersed. Therefore, the aim of this paper is to present an analysis of the main patent strategies. Design/methodology/approach – The method used in this paper is a narrative literature review in the area of strategic technology management. Findings – This analysis of the most advisable patent strategies may allow its users to identify the best strategy in the given circumstances. The main patent strategies are: offensive, defensive and leveraging strategy. Research implications/limitations – This analysis may be of importance not only for researchers dealing with technology and intellectual property management but also for firms willing to efficiently capture the value of their patent rights. A limitation of this literature review is the relatively small number of empirical studies in this area of strategic management. Originality/value/contribution – This paper fills the research gap of the strategic choices left to managers in high-tech firms. The originality and value of this paper stem from the comprehensive analysis of patent strategies. Each of the presented strategies has their pros and cons in a given situation, illustrated by the presented cases. The choice between them should be made taking into account the enumerated factors.

2

Simulation experiments of supply chain in a period of small and big disasters

100%

Halicki M., Kwater T.

Journal of Economics and Management

|

2021

|

vol. 43

339-356

EN

Aim/purpose – The aim of this paper is to present a strategy that allows companies to recover from disasters, when creating a supply chain. Furthermore, it also shows the impact on the company’s resources that are used in the implementation of the strategy in case of small and big disasters. Thanks to the proposed solution, it is possible to analyze each company individually, as well as in groups, at any given time. Design/methodology/approach – The results were obtained based on a numerical analysis which was performed with the use of MATLAB software. The tests were carried out separately for five companies, as each of them may expect a disaster on any different day. However, the selection of the day when crises occur is carried out in accordance with the probability determined by scientific research. Findings – The research showed that companies using their resources can continue to fulfill their functions as a link in the Supply Chain despite the fact that they react differently to small disasters compared to big ones. This difference occurs since small disasters in contrast to big ones appear in every company much more often. Consequently, it is more difficult for companies to build their wealth in the case of small disasters. The advantage of the proposed approach is that one can freely test which strategy can cause the least losses for the company as well as for the entire supply chain. Research implications/limitations – The analysis carried out shows that companies wishing to develop in conditions of unexpected disasters, that cannot be predicted, should regularly increase their assets because they are needed to implement a strategy that allows them to maintain an appropriate operational level. This approach provides tools that enable the selection of strategies with variable parameters, freely determined during the scientific research. Originality/value/contribution – The paper presents a graphical analysis of the change in the value of resources of a supply chain company over one year period. Such an analysis may be useful for any company that creates a supply chain during the COVID-19 crisis period, which is an unpredictable disaster. The adoption of a Gaussian Pseudo Random Number Generator turned out to be useful as it creates crises days while simulation studies allow us to generate experiments for different data configurations. This paper provides an analysis of small and large disasters separately, which is an approach not presented in the literature.

3

Countering Radicalisation of Muslim Community Opinions on the EU Level

100%

Zięba A., Szlachter D.

International Studies. Interdisciplinary Political and Cultural Journal

|

2015

|

vol. 17

119-144

EN

The paper explores selected factors influencing the process of radicalisation leading to the use of political violence and terror by the Muslim minorities living in the European Union member states. Internal and external catalysts conditioning this process and methods of their analysis have been presented. The second section examines various counter-radicalisation and de-radicalisation efforts of the EU. The authors analysed the multidimensional European Union policy in the area of counteracting radicalisation for empowering the population and member states in preventing the radicalisation and recruitment to terrorism and emphasising the role of social partners and local authorities. Also, the promotion of good practices for combating radicalisation, developed under the auspices of the multidisciplinary Radicalisation Awareness Network (RAN) is presented.

4

Znaczenie zielonego nowego ładu dla osiągania celów zrównoważonego rozwoju na przykładzie Polski

86%

Czech K.

Studia Ekonomiczne

|

2015

|

vol. 226

44-54

PL

Kryzys obserwowany w gospodarce światowej w ostatnich latach przyczynił się do przedefiniowywania pojęcia rozwoju gospodarczego. Zwrócono jeszcze większą uwagę na jego alternatywną koncepcję, jaką jest rozwój zrównoważony. Realizacji ZR służą obecnie także programy zielonego ładu gospodarczego. Zielony Nowy Ład to program globalnych reform, które powinny pobudzić światową gospodarkę poprzez tworzenie zielonych miejsc pracy, inwestycje w odnawialne źródła energii i zmiany w sposobie ich finansowania, a także restrukturyzację globalnego systemu gospodarczego w celu zmniejszenia jego zależności od paliw kopalnych. Również Polska realizuje strategię Unii Europejskiej w zakresie zrównoważonego rozwoju. Podejmowanie przez Polskę działań na rzecz ZNŁ sprzyja intensyfikacji implementacji ZR zarówno w sferze gospodarczej, społecznej, jak i środowiskowej.

EN

The crisis observed in the global economy in recent years has contributed to redefining the concept of economic development. Even more attention was paid to its alternative concept, i.e. the sustainable development (SD). The implementation of SD is currently also supported by the programs of green economic deal. The New Green Deal (NGD) is a global program of reforms, that should boost the global economy by creating green jobs, investing in renewable energy sources, as well as providing a restructuring of the global economic system in order to reduce its dependence on fossil fuels. Poland is implementing European Union’s strategy for sustainable development too. Actions undertaken by Poland, related to the NGD, encourage the intensification of the SD implementation in the economic, social and environmental spheres.

5

Cross borders companies and worldwide industry management. Past, present, and future for businesses at time of slowbalization.

86%

Ditta G.

Academicus. International Scientific Journal

|

2022

|

vol. 13

|

issue 26

78-92

EN

Emerging markets are once again gaining the upper hand. According to the World Bank, current market trends indicate that emerging economies will account for more than 70% of global economic output by 2050. With the economic enigmas and the return of emerging economies, three billion new people have suddenly integrated into the global economy, all at once: one and a half billion Chinese, one billion Indians, and half a billion people from the former Soviet bloc. How then can the strategy that predominates in the internationalization of a company be identified? In this study we will define the necessary internal organization of a company and its activities and establish what changes must be made in the internal structure of employees regarding quantity, qualification, training and facilities for machines, technology, processes, and quality control. Before starting to promote the company internationally, it is advisable to check whether the brand can be used or whether it should be changed. In 2020, the COVID-19 pandemic had profoundly affected international trade, investment and travel. The pandemic has slowed the physical movement of people, goods and services, which is also the slowbalization thesis, and this now deserves careful consideration. The goal of this paper is to examine the objective of internationalization and the international development of companies. In this study are introduced the theoretical basis and a discussion on how exporting companies need nowadays to ask the right questions and how the analysis of the economic management can help internationalize their business. The second part of the study includes the results and conclusions.

6

Model biznesu w kontekście celów strategicznych przedsiębiorstwa

86%

Oliński M.

Studia Ekonomiczne

|

2016

|

vol. 267

118-127

PL

Model biznesu i strategia przedsiębiorstwa są odrębnymi bytami konceptualnymi, niemniej jednak powiązanymi ze sobą. W strategii podkreśla się znaczenie długofalowych celów, do których przedsiębiorstwo powinno zmierzać, natomiast w modelu biznesu podkreśla się kategorię wartości. Celem badań prezentowanych w niniejszym artykule jest identyfikacja celów strategicznych w powiązaniu z tworzeniem wartości dla klienta, jak i przechwytywaniem wartości przez przedsiębiorstwo. Brakowi dominacji konkretnego celu (celów strategicznych) towarzyszy niewielka przewaga wartości ekonomicznych i technicznych nad wartościami społeczno-etycznymi oraz emocjonalnymi. Przechwytywanie wartości opiera się natomiast głównie na sprzedaży wytworzonych produktów/usług (pozostałe mechanizmy przechwytywania mają marginalne znaczenie)

EN

The business model and corporate strategy are separate conceptual entities, nevertheless interrelated. The strategy emphasizes the importance of long-term goals, which the company should aim, while the business model emphasizes the value category. The aim of the research presented in this paper is to identify strategic objectives in connection with creating customer value and capture value by the company. There is no domination of any of the identified strategic objectives. There is little advantage of the economic and technical values in comparison to socio-ethical values and emotional ones. In contrast, there is dominance in capturing value. It is based primarily on the sale of manufactured products/services (other capture mechanisms are of marginal importance).

7

Filling the opinio iuris vacuum on sovereignty in cyberspace: A call for the South-Eastern European States to act

86%

Hadji-Janev M.

Cybersecurity and Law

|

2021

|

vol. 6

|

issue 2

151-166

EN

There is more than one reason why South-East European States should clarify their public positions on the applicability of sovereignty as a principle or as the rule of international law while addressing the growing ambiguity in cyberspace. The article argues that strategically and legally it is in the SEE States’ interest to step up and fill the vacuum in ever needed opinio iuris on the applicability of sovereignty in cyberspace, particularly after some leading NATO States took an opposing course on the issue. Explaining the evolution in cyberspace and how this affects the Westphalian concept of sovereignty under international law the article introduces the importance of the main thesis. It then provides the rationale for the argument and explains why it is in the SEE States interest to act and express their position on the applicability of sovereignty in cyberspace under international law.

8

Logistyczne aspekty barier wejścia i wyjścia z rynku

86%

Jezierski A.

Studia Ekonomiczne

|

2019

|

vol. 388

111-121

PL

Obszar badawczy logistyki często jest odnoszony do szeroko rozumianej problematyki konkurencyjności. Konkurencyjność logistyczna, postrzeganie logistyki przez pryzmat czynnika konkurencyjności przedsiębiorstw, to tematyka stosunkowo powszechnie poruszana w literaturze. Jednakże ujęcie konkurencyjności logistyki odnoszone do założeń nowej ekonomii przemysłowej, akcentujące tzw. dynamiczne ujęcie w strukturach rynku, to zdecydowanie rzadziej spotykane opracowania. Należy podkreślić silne korelacje badań w obszarze logistyki z założeniami metodologicznymi nowej ekonomii przemysłowej, akcentującymi tzw. dynamiczne ujęcie w strukturach rynku. Owe korelacje przejawiają się w problematyce wejść i wyjść z rynku (mobilności podmiotów rynkowych), władzy i dominacji na rynku, problematyce pojawiania się i znikania przedsiębiorstw (demografii przedsiębiorstw), innych niż konkurencja formach koordynacji rynku. Niniejsze opracowanie skupia się na jednym z podstawowych obszarów nowej ekonomii przemysłowej, mianowicie na problematyce wejść i wyjść z rynku, problematyce barier wejścia i wyjścia z rynku, które mogą przybierać postać barier o charakterze logistycznym. Stąd też celem artykułu jest identyfikacja i charakterystyka logistycznych barier wejścia i wyjścia z rynku. W artykule wykorzystano metody krytycznej analizy literatury przedmiotu, metody analizy systemowej, a także metody hermeneutyczne (czyli analizę, objaśnianie oraz interpretację wszelkich źródeł pisanych związanych z przedmiotem prowadzonego badania), które w szerszym ujęciu korespondują z humanistycznym modelem metodologicznego oglądu problemów ekonomicznych, prezentowanych w obszarze logistyki w ogóle, jak również w tym konkretnym przypadku. Istotnym zagadnieniem o charakterze metodologicznym jest określenie teoretycznych źródeł badań nad współzależnością między strukturami rynku (i związaną z tym mobilnością podmiotów rynkowych) a logistyką. W realizacji tego celu odniesiono się do paradygmatu i metody SCP − stucture – conduct – performance (struktura – zachowania – wyniki), stanowiącego podstawę metodologicznych założeń nowej ekonomii przemysłowej [Jezierski, 2013, s. 27 i dalsze].

EN

This article presents selected aspects of barriers to entry and exit on the market by means of logistical barriers. The article advances the thesis that some of the economic barriers have character of logistical barriers to entry and exit on the market. When we relate logistic strategies to widely understood logistic competitiveness, i.e. seeing logistics in the methodological approach applied to the new industrial economics (theory of industry organization), especially in the context of the barriers to entry and exit on the market. The article stresses the influence of logistics on all, most often named in literature, sources of barriers to entry and exit – economies of scale, product differentiation, capital needs, access to distribution channels, cost disadvantage, or state policy. However this article is definitely of a theoretical character includes some examples of practical solutions and implementation of logistic strategies and concepts while solving contemporary dilemmas of the economic solutions.

9

Wykorzystanie mediów społecznościowych w CSR

86%

Leoński W.

Studia Ekonomiczne

|

2016

|

vol. 300

109-119

PL

Media społecznościowe (social media) stają się coraz bardziej popularnym obszarem zasobów internetowych. Wzrost zainteresowania tymi mediami jest widoczny zwłaszcza w liczbie internautów z nich korzystających. Sytuacja ta nie uszła uwadze podmiotów gospodarczych stosujących strategie społecznej odpowiedzialności biznesu, które coraz częściej zaczynają dostrzegać potencjalne korzyści, jakie dają media społecznościowe. Wyrazem znaczenia mediów dla przedsiębiorstw jest choćby powstanie koncepcji CSR 2.0, zaproponowanej przez Vissera, powiązanej w dużym stopniu z mediami społecznościowymi. Dlatego też głównym celem artykułu jest próba analizy korzyści wynikających z zastosowania CSR w mediach społecznościowych. Ponadto w artykule przedstawiono ideę mediów społecznościowych i ich znaczenie dla przedsiębiorstw.

EN

Social media become more and more popular in area of the Internet. There are many people who make use of computer-mediated tools. What is more, enterprises which are social responsible often make out benefits of this media. The concept of CSR 2.0, which was created by Visser is an expression of the importance enterprises assign to social media. The main goal of this article is the analysis of CSR advantages in social media. The article also presents the idea and meaning of social media for companies.

10

Coopetition as a new way of structuring interorganizational relations

86%

Rudny W.

Studia Ekonomiczne

|

2015

|

vol. 224

199-208

PL

Koopetycja jako nowa forma strukturalizacji relacji międzyorganizacyjnych

11

Mezoekonomiczne uwarunkowania kształtowania konkurencyjności łańcuchów dostaw

86%

Jezierski A.

Studia Ekonomiczne

|

2017

|

vol. 315

45-53

PL

Artykuł prezentuje wybrane zagadnienia problematyki konkurencyjności łańcuchów dostaw. Stanowi próbę ujęcia teoretycznych podstaw badań nad konkurencyjnością łańcuchów dostaw. W związku z tym, że zagadnienia konkurencyjności łańcuchów dostaw można odnosić do poszczególnych poziomów analizy ekonomicznej, a w ich ramach określonych nurtów czy szkół badań ekonomicznych, zasadne jest przeprowadzenie swego rodzaju systematyki w tym względzie, co stanowi cel artykułu. Jego autor przyjmuje hipotezę, że założenia mezoekonomii w sposób najbliższy korespondują z teorią łańcuchów dostaw. W związku z tym rozważania koncentrują się na dwóch subdyscyplinach mezoekonomii: organizacji przemysłowej i ekonomii przemysłowej oraz na wybranych nurtach i teoriach w ramach badanych subdyscyplin.

EN

This article presents selected aspects of competing of the supply chains in the light of the theory of industry organization (mezoeconomics). The article advances the thesis that the ideas embedded in the theory of industry organisation, when referred to the area of supply chain management. When we relate logistic strategies to widely understood logistic competitiveness, i.e. seeing logistics through the competitiveness of companies, we can easily notice the crucial role of logistics in the methodological approach applied to the new industrial economics (theory of industry organisation), especially in the context of the global supply chains. The article stresses the influence of logistics on all, most often named in literature, sources of barriers to entry – economies of scale, product differentiation, capital needs, access to distribution channels, cost disadvantage, or state policy. This paper is definitely of a theoretical character. It does not attempt to solve practical problems of a given company in a given situation, but it undertakes research at a higher level of generalisation. The author, however, believes that, by principle, in economics the rightness of a theory is ultimately verified by practice. Thus, the article includes some examples of practical solutions and implementation of logistic strategies and concepts while solving contemporary dilemmas of the supply chain management.

12

Konceptualna charakterystyka przedsiębiorstwa międzynarodowego – przedsiębiorstwo tradycyjne

86%

Dziubińska A.

Studia Ekonomiczne

|

2015

|

vol. 222

34-52

PL

Pojęcie przedsiębiorstwa międzynarodowego w naukach o zarządzaniu nie jest jednoznaczne. Zróżnicowana wykładnia działalności przekraczającej granice krajów wynika z jej długiej tradycji, która zaowocowała wielością ujęć zagadnienia w teorii przedmiotu. Obserwowane od ponad dekady bezprecedensowe przyspieszenie procesów globalizacji w naturalny sposób zmieniło także prowadzoną na scenie globalnej aktywność biznesową. Do języka nauki wszedł już zwyczaj powoływania się na tradycyjną i współczesną jej wizję. W związku z powyższym celem artykułu jest przedstawienie wyników studiów literatury przedmiotu zmierzających do wskazania wyznaczników stanowiących o swoistości tradycyjnego przedsiębiorstwa międzynarodowego. Wynikiem analizy jest wyselekcjonowanie koncepcji, które w teorii odwzorują tradycyjne przedsiębiorstwo międzynarodowe, wskazanie związków między tymi koncepcjami oraz opracowanie kluczowego profilu charakterystycznego tak rozumianej organizacji.

EN

The term of multinational enterprise in management science is not unequivocal. Differentiated understating of operation across borders stems from its long tradition which has resulted in multiplicity of interpretation in management theory. The unprecedented acceleration of globalization processes that has been observed from one decade leads naturally to a change of international business. The science usually refers to its traditional and modern vision. As a result, the aim of this paper is to present results of literature study aimed at indicating determinants underlying specificity of traditional international enterprise. It allows for a selection of conceptions that reflect traditional international enterprise in theory to be done. Both the linkages among them and the profile of enterprises understood in accordance with their postulates are presented.

13

Narzędzia społecznej odpowiedzialności biznesu a wielkość przedsiębiorstwa

86%

Leoński W.

Studia Ekonomiczne

|

2016

|

vol. 254

89-98

PL

Artykuł dotyczy problematyki związanej z instrumentami społecznej odpowiedzialności biznesu (corporate social responsibility – CSR). W pierwszej części dokonano wieloaspektowej identyfikacji CSR, akcentując elementy wspólne różnych definicji tej koncepcji. W kolejnej części zaprezentowano wybrane narzędzia społecznej definicji biznesu, a następnie dokonano ich analizy pod kątem zastosowania ich w różnych rodzajach przedsiębiorstw. Szczególną uwagę zwrócono na wielkość przedsiębiorstwa.

EN

This article discusses the instruments of Corporate Social Responsibility in enterprises. The first part includes a definition of CSR and presents common aspects of main definitions. Moreover, this article analyses chosen instruments of Corporate Social Responsibility for enterprises in Poland. CSR is important for big enterprises as well as small and medium-sized enterprises, but SME often do not have enough resources to invest in CSR. They can use different instruments of CSR than big enterprises.

14

Perspektywa polityczna zarządzania strategicznego

86%

Kulikowska-Pawlak M.

Studia Ekonomiczne

|

2015

|

vol. 229

66-77

PL

Celem niniejszego artykułu jest odpowiedź na dwa podstawowe pytania badawcze: jakie strategie polityczne pozwalają organizacji zdobyć i utrzymać względnie trwałą przewagę konkurencyjną? Jakie elementy zarządzania organizacją wspomagają poszczególne strategie? Szukając odpowiedzi na tak postawione pytania, zintegrowano badania nad politykowaniem organizacyjnym z pracami dotyczącymi politycznego zarządzania strategicznego i na tej podstawie wyodrębniono cztery strategie polityczne (proaktywna, defensywna, antycypacyjna, reaktywna) stanowiące składniki poszczególnych archetypów politykowania organizacyjnego. Zbudowanie takich ram teoretycznych pogłębia nasze rozumienie politycznych zachowań strategicznych. Stanowi też dobrą podstawę do sformułowania dających się sprawdzić empirycznie twierdzeń. W pozostałej części najpierw przedstawiono koncepcję archetypów politykowania organizacyjnego. Następnie charakteryzowano cztery typy strategii politycznych i wskazano na zdolności niezbędne do ich realizacji. Całość zakończono dyskusją dotyczącą teoretycznych i praktycznych implikacji oraz wskazaniem przyszłych kierunków badań.

EN

The purpose of this paper is to answer two basic questions: what political strategies allow an organization to gain and maintain a relatively long-lasting competitive advantage? What elements of organizational management support individual strategies? While seeking answers to the above questions, research on organizational politics was integrated with the works on the political strategic management and on this basis, four political strategies were isolated (proactive, defensive, anticipatory, and reactive), which are components of various archetypes of organizational politics. Building such a theoretical framework deepens our understanding of political strategic behavior. It is also a good basis for formulating empirically testable propositions. In the other part, first the concept of organizational politics archetypes has been presented. Then four types of political strategies have been described, as well as the abilities necessary for their implementation. The paper finishes with the discussion on the theoretical and practical implications and indicating future directions of research.

15

Konceptualna charakterystyka przedsiębiorstwa międzynarodowego – przedsiębiorstwo współczesne

86%

Dziubińska A.

Studia Ekonomiczne

|

2015

|

vol. 233

11-23

PL

W literaturze przedmiotu wiele badań inspirowanych jest chęcią zidentyfikowania czynników oraz pogłębienia wiedzy o modelach współczesnych przedsiębiorstw. Jest tak również w przypadku przedsiębiorstw międzynarodowych, choć samo znaczenie tego pojęcia pozostaje niejednoznaczne. W artykule przedstawiono wyniki studiów literatury przedmiotu zmierzających do określenia wyznaczników stanowiących o swoistości współczesnego przedsiębiorstwa międzynarodowego. Wynikiem analizy jest wyselekcjonowanie koncepcji, które w teorii odwzorują współczesną organizację, wskazanie związków między tymi koncepcjami oraz opracowanie kluczowego profilu charakterystycznego tak rozumianego przedsiębiorstwa. Jednym z istotnych wyników analizy było uchwycenie wysoce dywergentnego (w porównaniu do tradycyjnego) podejścia do źródeł wzrostu i rozwoju przedsiębiorstw, wynikającego z globalnego zasięgu działań.

EN

In professional literature there are many researches that are inspired by the willingness to identify factors or deepen knowledge about models of modern enterprises. The matter concerns multinational enterprises as well, although the meaning of the term remains ambiguous. The paper presents results of professional literature study that has aimed at indicating determinants underlying the dual nature of modern multinational enterprises. Conceptions that in theory reflect modern organization have been selected. Both the linkages among them and the profile of enterprises understood in accordance with their postulates are presented. One of the important elements of the analysis is the identification (with comparison to traditional one) of highly divergent approach to the sources of growth as well as the development of enterprises that stems from their globalscope of activities.

16

Wiedza w ponowoczesnym podejściu do strategii

86%

Dziubińska A.

Studia Ekonomiczne

|

2017

|

vol. 322

7-18

PL

Celem artykułu jest konceptualizacja strategii w świetle założeń „ponowoczesności”, w szczególności określenie zaznaczenia i roli wiedzy w procesie powstawania strategii. W treści artykułu przedstawiono niektóre z argumentów krytyki modernistycznego podejścia w nauce oraz ich konsekwencje dla nauk o zarządzaniu. Następnie, przyjmując perspektywę tradycji filozofii europejskiej, scharakteryzowano podstawowe typy wiedzy, które mają znaczenie także w zarządzaniu. W dalszej części określono efekty interakcji między typami wiedzy w procesie tworzenia strategii. Wyróżnienie typów wiedzy i charakterystyka interakcji pozwoliła m.in. wskazać na potencjalne kierunki rozwoju procesów strategii w organizacji.

EN

The purpose of this article is conceptualization of the strategy in the light of the „after modernism”, in particular the definition of role of knowledge in the process of strategy. In the article are some of elements of critic of the modernist approach in science are presented with their implications for management sciences. On the bases of European tradition of philosophy of science types of knowledge were identified with reference to the management. In the later part, the characteristics of the interaction between the types of knowledge in the process of strategy were characterized. Distinction of types of knowledge and characteristics of their interaction helped to identify potential directions of development strategy processes in the organization.

17

Filary strategii współczesnych korporacji - konkurencja i współpraca jako istota nowego modelu rozwojowego

72%

Rosińska-Bukowska M., Bukowski J.

Studia Ekonomiczne

|

2016

|

vol. 305

57-67

PL

Celem artykułu jest próba wykazania, że zmiany zachodzące w strategiach korporacji transnarodowych (KTN) to efekt ich dostosowań do wyzwań stawianych przez ewoluującą gospodarkę światową. Tezą artykułu jest, że filary strategii KTN, będących liderami poszczególnych sektorów, są tożsame. Stanowią odpowiedź na współczesne wyzwania identyczne dla wszystkich branż. Ich istotę stanowi umiejętne budowanie konkurencyjności na rynku międzynarodowym poprzez łączenie konkurencji i współpracy, dlatego korporacje muszą opierać swoje strategie na koncepcjach koherencji, kooperencji, orkiestracji i regulacji. Artykuł prezentuje próbę egzemplifikacji zmian dokonujących się w strategiach współczesnych korporacji. W oparciu o metodologię Grounded Theory Method oraz Social Network Analysis przeprowadzono badanie własne filarów strategii rozwoju 252 KTN sklasyfikowanych w Top 100 non-financial TNCs World Investment Report z lat 1991-2014.

EN

The article attempts to demonstrate that changes in the strategies of transnational corporations (TNCs) is the result of their adaptation to the challenges of an evolving world economy. Thesis of the article is that the developed pillars of the strategy of modern TNCs, which allowed them to become leaders in particular sectors, due to the fact, that they are response to the challenges of the current phase of globalization are universal. They are adequate for the new, but identical for all industries, the requirements of building competitiveness in the international market. Their essence is a skilful combination of competition and cooperation, which is why corporations must base their strategies on the concepts of coherence, coopetition, orchestration and regulations. The article presents an attempt to clarify the nature of the developed model – pillars of the strategy as a result of own research which is an attempt to exemplify the changes taking place in today's corporate strategies. The study was conducted based on the methodology of Grounded Theory Method and Social Network Analysis for 252 TNCs classified in the Top 100 non-financial TNCs World Investment Report from the years 1991- 2014.

18

Clausewitz w Wietnamie. Dlaczego komuniści przegrywając bitwy wygrali wojnę?

72%

winczewski d.

Rocznik Bezpieczeństwa Międzynarodowego

|

2018

|

vol. 12

|

issue 2

161-176

EN

The purpose of the article was to explain the success of the Vietnamese communists in the wars against the French and then the American forces in strategic terms. The thesis put forward in the article assumes that the Vietnamese revolutionaries understood their military and political strategy better than their opponents because the Vietnamese commanders through the Marxist tradition had assimilated the principles of waging war laid by the Prussian general Carl von Clausewitz. Meanwhile, in the American tradition until the end of the conflict in Vietnam, Clausewitz’s thought, in the lead with the thesis on the interrelationships of war and politics, played a small role in the education of the creators of American strategy, which led to the failure to understand the reasons for their failure. Therefore, better strategic preparation, combined with the material background and the geopolitical situation, determined that the victories of Vietnamese communists were no accident.

PL

Celem artykułu jest wyjaśnienie sukcesu wietnamskich komunistów w wojnach z siłami francuskimi, a następnie amerykańskimi w kategoriach strategicznych. Teza postawiona w artykule zakłada, że wietnamscy rewolucjoniści lepiej niż ich przeciwnicy rozumieli annały strategii wojskowej i politycznej, ponieważ wietnamscy dowódcy za pośrednictwem tradycji marksistowskiej przyswoili zasady prowadzenia wojen wyłożone przez pruskiego generała Carla von Clausewitza. Tymczasem w tradycji amerykańskiej aż do zakończenia konfliktu w Wietnamie myśl Clausewitza, na czele z tezą o wzajemnych powiązaniach wojny i polityki odgrywała niewielką rolę w edukacji twórców amerykańskiej strategii, co prowadziło do tego, że nie potrafili zrozumieć oni przyczyn swojej porażki. Dlatego lepsze przygotowanie strategiczne, w połączeniu z zapleczem materialnym i sytuacją geopolityczną zadecydowały o tym, że zwycięstwa wietnamskich komunistów nie były przypadkiem.

19

New Public-Private Partnership Management idea in manufacturing business

72%

Nikolov K., Stoyanova T.

Perspectives of Innovations, Economics and Business

|

2015

|

vol. 15

|

issue 3

95-103

EN

In the 21st century the manufacturing business has a lot of possibilities in using of the recycling process. The Public-Private Partnership business model can improve the recycle business. The core challenge is a creation of a new PPP business manufacturing model especially in the recycling business. The purpose of the article is the reasoning for a new PPP business model referring to an idea about new PPP recycle-manufacturing business mechanism. The article suggests creation of the business model BLoOO (build - lease operational - own - operate) and advocates it as the decision for improvement a manufacturing business.

20

Motywy wyboru operatora telefonii komórkowej w Polsce

72%

Gheribi E., Klepacz M.

Studia Ekonomiczne

|

2018

|

vol. 367

7-23

PL

Usługi telefonii komórkowej w Polsce w ostatnich latach silnie się rozwijają. Istniejące na rynku firmy rywalizują ze sobą, by osiągnąć pożądaną pozycję i udział w rynku. Celem opracowania jest przedstawienie stanu rynku telefonii komórkowej oraz motywów wyboru operatora telefonii komórkowej w Polsce w świetle opinii klientów. Na polskim rynku usług telefonii komórkowej funkcjonuje czterech wielkich operatorów, którzy świadczą usługi dla 96,8% rynku. Przeprowadzone badania pokazały, że klienci dokładnie analizują oferty operatorów, zanim podejmą decyzję o zakupie usługi lub zmiany operatora, a także, że firmy są konkurencyjne na różnych polach działania.

EN

Mobile phones services in Poland is growing dynamically in recent years. The aim of the paper was to present the condition of the mobile phones market in Poland and the motives for choosing mobile operator in Poland on the competitiveness of enterprises in the light of the opinion of the customers. There are four major operators on the market of mobile phones services in Poland, which provide services to 96.8% on the market. The research has shown customers thoroughly analyze offers operators, before they take decisions on the purchase of a service or of a change of operator. The research has shown also that companies are competing on the various fields of action.

Refine search results

Patent management strategies: a review

Simulation experiments of supply chain in a period of small and big disasters

Countering Radicalisation of Muslim Community Opinions on the EU Level

Znaczenie zielonego nowego ładu dla osiągania celów zrównoważonego rozwoju na przykładzie Polski

Cross borders companies and worldwide industry management. Past, present, and future for businesses at time of slowbalization.

Model biznesu w kontekście celów strategicznych przedsiębiorstwa

Filling the opinio iuris vacuum on sovereignty in cyberspace: A call for the South-Eastern European States to act

Logistyczne aspekty barier wejścia i wyjścia z rynku

Wykorzystanie mediów społecznościowych w CSR

Coopetition as a new way of structuring interorganizational relations

Mezoekonomiczne uwarunkowania kształtowania konkurencyjności łańcuchów dostaw

Konceptualna charakterystyka przedsiębiorstwa międzynarodowego – przedsiębiorstwo tradycyjne

Narzędzia społecznej odpowiedzialności biznesu a wielkość przedsiębiorstwa

Perspektywa polityczna zarządzania strategicznego

Konceptualna charakterystyka przedsiębiorstwa międzynarodowego – przedsiębiorstwo współczesne

Wiedza w ponowoczesnym podejściu do strategii

Filary strategii współczesnych korporacji - konkurencja i współpraca jako istota nowego modelu rozwojowego

Clausewitz w Wietnamie. Dlaczego komuniści przegrywając bitwy wygrali wojnę?

New Public-Private Partnership Management idea in manufacturing business

Motywy wyboru operatora telefonii komórkowej w Polsce