Search results

1

Corporate social responsibility - a new trend in hospital Accounting?

100%

Macuda M.

Studia Ekonomiczne

|

2016

|

vol. 284

76-86

EN

In recent years the idea of corporate social responsibility (CSR) has been a subject of intensified interest. Therefore the role of accounting in implementation of social responsibility became a topic of frequent discussions. The paper focuses on CSR issues in the context of health care (areas that should be covered and actions/initiatives that might be taken within it). The author considers the role of accounting in the CSR realization – namely appropriate reporting about social, environmental and economic activities of hospitals.

PL

Idea społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw (z ang. corporate social responsibility – CSR) jest w ostatnich latach przedmiotem wzmożonego zainteresowania, przez co również rola rachunkowości w realizacji tej idei staje się coraz częściej tematem dyskusji. Artykuł poświęcony jest kwestiom CSR na gruncie opieki zdrowotnej (obszarom, które powinny być uwzględnione oraz działaniom / inicjatywom, jakie należy podjąć w ramach społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw). W opinii autora, rolą rachunkowości w realizacji idei CSR jest odpowiednie raportowanie o działaniach społecznych, środowiskowych i ekonomicznych szpitali.

2

Rachunek kosztów szpitala – analiza i ewolucja regulacji prawnych

100%

Szewieczek A.

Studia Ekonomiczne

|

2019

|

vol. 386

108-121

PL

Celem artykułu jest analiza dotychczasowych rozwiązań w zakresie rachunku kosztów w jednostkach ochrony zdrowia w Polsce oraz przewidywanych kierunków dalszego jego rozwoju w aspekcie użyteczności generowanych informacji ekonomicznych. Weryfikacji poddano tezę, iż zmiany w finansowaniu świadczeń zdrowotnych stanowią czynnik spowalniający przeobrażenia modelu rachunku kosztów w podmiotach leczniczych. Dla realizacji celu i weryfikacji tezy zastosowano metodę analizy regulacji prawnych, metaanalizy krajowej i międzynarodowej literatury przedmiotu oraz źródeł internetowych, obserwacji, wnioskowania i syntezy. Rezultaty wskazują, że wprowadzane przeobrażenia modelu rachunku kosztów podmiotów leczniczych zmierzają w kierunku jego uszczegółowienia, choć ograniczenia przestrzennego w stosowaniu. Zmiany w modelu finansowania świadczeń zdrowotnych, na tle dotychczasowych rozwiązań, ograniczają inicjatywy wykorzystania tego systemu do zarządzania podmiotami leczniczymi.

EN

The aim is to present the balance sheet law in the scope of the topic of cost accounting in health care units in Poland, as well as its further development. The thesis states that recent changes in the financing of health services constitute a factor slowing down the transformations of the costing model in healthcare entities. The results indicate that the transformations of the cost model of healthcare entities in Poland are moving towards its more detailed format, but limited spatial application. Last changes in the model of financing health services limit the initiatives of using this system to manage medical entities.

3

Wynik na podstawowej działalności operacyjnej szpitala

84%

Orliński R., Niestrata-Ortiz M.

Studia Ekonomiczne

|

2016

|

vol. 285

171-180

PL

Podstawowa działalność operacyjna szpitala to realizacja świadczeń zdrowotnych na rzecz pacjentów. Specyfika działalności szpitala polega na tym, że świadczenia realizowane są na rzecz pacjentów, a płatnikiem jest instytucja (NFZ) rozliczająca świadczenia w ramach ubezpieczenia zdrowotnego. Rozliczenia oparte są na systemie JGP. Celem artykułu jest przedstawienie rozliczenia wyniku operacyjnego na przykładzie badanego szpitala. Wynik operacyjny podlega korygowaniu pozostałymi przychodami i kosztami operacyjnymi, finansowymi oraz zyskami i stratami nadzwyczajnymi, lecz najważniejszy jest wynik na działalności podstawowej operacyjnej, bo to on przedstawia kondycję i rentowność szpitala. W artykule wykorzystano wyniki badań własnych autorów.

EN

The basic operating activity of a hospital is health service provision for its patients. A hospital is unique as a business entity since the payments for its services are provided by the National Health Fund (NFZ) as part of the health insurance system. The financial settlements are based on the JGP (also known as the Diagnosis-Related Groups, DRG). The aim of the article is to illustrate a profit on sale settlement using the hereby described hospital as an example. Profit on sale is influenced by other operational incomes and costs, financial incomes and costs, as well as extraordinary gains and losses. However, the most important figure is the profit from the basic operating activity as it demonstrates the status and rentability of a hospital. The results and data used in the present article were collected by the authors.

4

Efekty zastosowania karty kontrolnej jako narzędzia zarządzania kontraktem w szpitalu publicznym – studium przypadku

67%

Lenik P.

Studia Ekonomiczne

|

2015

|

vol. 229

78-91

PL

W artykule zaprezentowano przykład wdrożenia w szpitalu publicznym koncepcji jednego z narzędzi TQM – karty kontrolnej. Zaadaptowano ją w celu uzyskania lepszej kontroli nad realizacją poszczególnych procedur medycznych w ramach limitów określonych przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Rozwiązanie wdrożono m.in. w dążeniu do poprawy efektywności zarządzania przez naczelne kierownictwo oraz kierowników poszczególnych komórek organizacyjnych (oddziałów), skuteczniejszego planowania i organizowania zasobów, jak również zmniejszania kosztów związanych z realizacją nie w pełni kontrolowanych ponadlimitowych świadczeń medycznych, tzw. nadwykonań. Porównano również rezultaty osiągnięte w okresie jednego roku od wdrożenia tego narzędzia w stosunku do lat poprzednich.

EN

The article describes the example of accustoming in public hospital one of the TQM instrument – check card. It was adapted for obtainment of better control over realization of individual medical procedures within the limits determined by National Fund of Health. Among others, solution was implemented for improvement of efficiency of management by principal management and the managers at the level of individual organizational units (wards), better planning and organizing resources, as well as reducing costs tied with the realization of unchecked extra medicine procedures. It perform comparison of result achieved in period of one year from improvement the instrument relatively to former years.

Refine search results

4 Studia Ekonomiczne

1 Lenik P.

1 Macuda M.

1 Niestrata-Ortiz M.

1 Orliński R.

1 Szewieczek A.

1 2019

2 2016

1 2015

Corporate social responsibility - a new trend in hospital Accounting?

Rachunek kosztów szpitala – analiza i ewolucja regulacji prawnych

Wynik na podstawowej działalności operacyjnej szpitala

Efekty zastosowania karty kontrolnej jako narzędzia zarządzania kontraktem w szpitalu publicznym – studium przypadku