Results found: 1

Search results

Search:
in the keywords: Value Based Management (VBM)

Sort By:

Limit search:

Wartość ryzyka operacyjnego banku w ujęciu holistycznym

100%

Krysiak Z.

Bezpieczny Bank

2013

issue 1(50)

112-129

W 2004 r. Komisja Nadzoru Finansowego wprowadziła tzw. rekomendację M, która od czerwca 2013 r. będzie funkcjonowała w nowej wersji. Rekomendacja M skupia się na zarządzaniu ryzykiem operacyjnym w podejściu silosowym, czyli odbiegającym od najbardziej aktualnych trendów w zakresie ERM (ang. Enterprise Risk Management), powinna zmierzać w kierunku coraz bardziej kompleksowego i zintegrowanego podejścia do ryzyka w organizacji. Deficyt holistycznego zarządzania ryzykiem (HZR) w bankach skłania do postawienia następujących pytań: • Jakie są przyczyny takiego stanu? •Jak powinno wyglądać HZR i jakie są jego nieodzowne elementy? •Jakie są zasady konstytuujące funkcjonowanie HZR? •Jakie modele potrzebne w HZR są pomijane? •Jakie problemy w zakresie koncepcji i podejścia organizacji do ryzyka utrudnia stosowanie HZR? •Jak HZR i jego jakość może wpływać na wyniki finansowe przedsiębiorstwa?

This paper is dedicated to the topic of operational risk management linked to holistic approach in overall risk management within banking organization. A risk driven banking culture faces many challenges and obstacles. Banks are charged with many regulatory requirements, which on the one hand raise operational costs, and on the other reduce the potential for creative and innovative development of risk management systems. The Enterprise Risk Management (ERM) concept creates a good base for a holistic approach to risk treatment and can be assumed to be a great tool in solving many issues related to the inefficiency of the current risk management models in banks. Operational risk management viewed from a silo perspective can't be successful when facing financial distress or financial crisis on the market. Shifting operational risk management into a wider and holistic perspective seems to be a critical issue in accomplishing of the bank's goals by appropriate execution of strategy. A holistic approach to operational risk management helps to recognize its key role for business success. From that perspective operational risk management is a main driver of strategic risk and business risk as a whole. Operational risk management can be perceived as the main engine ot a bank's ship, which it fails, might not be able to bring the organization to its intended goals.

Refine search results

1 Bezpieczny Bank

1 Krysiak Z.

1 2013

Search results

Wartość ryzyka operacyjnego banku w ujęciu holistycznym