Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  Virtual organization
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The goal of a Virtual Organization is to find the most appropriate partners in terms of expertise, cost wise, quick response, and environment. In this study we propose a model and a solution approach to a partner selection problem considering three main evaluation criteria: cost, time and risk. This multiobjective problem is solved by an improved genetic algorithm (GA) that includes meiosis specific characteristics and step-size adaptation for the mutation operator. The algorithm performs strong exploration initially and exploitation in later generations. It has a high global search ability and a fast convergence rate and also avoids premature convergence. On the basis of the numerical investigations, the incorporation of the proposed enhancements has been successfully proved.
EN
A virtual organization is a community of people who interact together socially on a technical platform. These kinds of communities are built on a common interest, a common problem or a common task of its members that is pursued on the basis of implicit and explicit codes of behavior. The six dimensions that are normally used to analyze virtual organizations are the use of technologies, sense of belonging, success factors, level of trust from members, virtual community management, and contents of the virtual community. The virtual organizations defined in the literature are not defined separately for non-profit research virtual organization. Here we present analysis of non-profit research virtual organization, European Working Group on Operational Research for Development (EGW ORD). This paper provides a summary of achievements and challenges faced in building a virtual organization. This kind of analysis plays a vital role in establishing new non-profit virtual organizations to serve the research community in their field of interest. It is also helpful to the group in broadening its presence and involving more researchers, practitioners and students in the field of operational research.
PL
Firmy z sektora kreatywnego coraz częściej podejmują współpracę w ramach klastrów, które umożliwiają im dostęp do brakujących zasobów. Klastry kreatywne, które dążą do dalszego rozwoju i pozyskiwania nowych członków, decydują się na szersze wykorzystanie technologii informacyjno-komunikacyjnych. Zastosowanie ICT prowadzi do częściowej wirtualizacji działań. Biorąc jednak uwagę specyfikę oraz cechy charakterystyczne klastrów, ich przekształcenie w organizację wirtualną wydaje się niemożliwe. Kluczowym wyzwaniem staje się natomiast identyfikacja tych procesów wewnątrz klastra, które mogą być usprawnione przy wykorzystaniu narzędzi informatycznych.
EN
Nowadays enterprises from creative industries more often decide to collaborate within clusters that enable them access to the missing recourses. Those clusters who are interested in further development and gaining new members over decide to implement information and communication technologies. In result the process of partial virtualisation of activities is taking place. Taking into account the creative clusters features the process of their transforming into fully virtual organisation seemed to be hard to achieve. Thus the key issue is to identify those areas in which technology use could profit the biggest benefits.
PL
Gwałtowne zmiany gospodarcze przyczyniają się do wzrostu zainteresowania zarządzania ryzykiem. Kapitał ludzki organizacji jest w największym stopniu narażony na negatywne konsekwencje ryzyka. Rozwój e-kultury umożliwił wypracowanie efektywnych wzorców funkcjonowania organizacji wirtualnych w zmiennych warunkach. Charakterystyczne elementy e-kultury pozwalają optymalizować działania poprzez wypracowanie odpowiednich strategii, nawet w turbulentnym otoczeniu. Celem artykułu jest wskazanie sposobów modyfikowania kultury organizacji, w celu adaptacji przedsiębiorstwa do sytuacji ciągłych zmian, niepewności i ryzyka. Wdrożenie kluczowych elementów wspierających e-kulturę umożliwi dostosowanie się do nowych wyzwań gospodarki XXI w.
EN
Rapid changes in economy contribute to considerable increase in a risk management. The human capital in an organization suffers from risk’s negative implication. The development of e-culture makes it possible to create patterns for virtual organizational to operate effectively in a changeable environment. Specific elements of e-culture enable to enhance organizational performance, even in an inconstant context. The mail purpose of this paper is to indicate how to modify organizational culture in order to adjust to risk and changeable conditions. The implementation of key factors that support e-culture, allows an organization to successfully adapt to XXI economy.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.