Search results

1

Problemy wykorzystania WPF w zarządzaniu finansami jednostki samorządu terytorialnego

100%

Dylewski M.

Studia Ekonomiczne

|

2016

|

vol. 273

49-61

PL

Proces zarządzania finansami w jednostkach samorządu terytorialnego oparty jest na elementach planowania krótko- i długoterminowego. W ujęciu krótkoterminowym podstawowym narzędziem planistycznym jest budżet roczny. Z puntu widzenia horyzontu długoterminowego podstawowym dokumentem wydaje się wieloletnia prognoza finansowa. Pytaniem badawczym jest odpowiedź na pytanie, czy jest to adekwatne narzędzie w procesie zarządzania finansami, czy tylko dokument wypełniający obowiązki ustawowe. Analizę oparto na obowiązujących regulacjach prawnych oraz podstawach teoretycznych procesu zarządzania finansami w ujęciu krótko- i długoterminowym.

EN

The process of financial management in local government units is based on elements of short and long term planning. In the short term basic planning tool is the annual budget. From the point of view of the long-term horizon basic document appears to be a long-term financial forecast. Research question is to answer the question of whether this is the appropriate tool in the process of financial management, or just a document filling statutory obligations. The analysis was based on legal regulations and the theoretical foundations of the process of financial management in terms of short and long term.

2

Zmiany w wykazie przedsięwzięć wieloletniej prognozy finansowej

100%

Gałecka M.

Studia Ekonomiczne

|

2016

|

vol. 273

75-85

PL

Ustawodawca przypisał wieloletniej prognozie finansowanej funkcję wiodącą, która powinna nadawać pewien schemat rocznemu budżetowi samorządowemu. Nadrzędność wieloletniej prognozy w stosunku do budżetu przejawia się w konieczności uchwalenia jej w pierwszej kolejności, przy czym wieloletnia prognoza finansowa musi być zmieniana i dostosowywana do zmian w budżecie lub/i zmian budżetu. Celem artykułu jest wskazanie i ocena istotnych zmian zachodzących w wykazie przedsięwzięć wieloletnich stanowiących jeden z załączników do wieloletniej prognozy finansowej. Zmiany te mogą wynikać ze zmian przepisów prawnych lub być podyktowane koniecznością zgodności z budżetem JST.

EN

The Long-term Finance Forecast was decided to be the main document, that should lead annual budgeting for Local Governments. Primary role is confirmed through legal need of preparing Long-term Forecast first, before Budget. In the same time Long- -term Forecast will be updated as result of changes in budget allocation and/or changes in budget amount. This article will focus on changes within list of long-term initiatives within Long-term Finance Forecast. Those changes can be caused either by changes in legal rules or need of synchronization with Budget.

3

Evaluation of revenue forecast accuracy of voivodship self-government units

84%

Kopyściański T., Rólczyński T.

Studia Ekonomiczne

|

2016

|

vol. 297

78-89

EN

In recent years’ local authorities try to go beyond one-year budgeting and capital expenditure planning for a longer-term focus. These demands are met by multi- -year financial forecast which was introduced by the new Public Finance Act as a new planning tool in local government units. The purpose of the article is to describe main factors which determine effective transformation of multiannual financial forecast to the tasks realized in a current financial year. The considerations given to this issue, based on theoretical considerations on the role of the MFF in financial planning in local self- -governments units, focus mainly on the analysis using statistical methods to evaluate revenue forecasts accuracy of voivodship self-government units in Poland.

PL

Wprowadzony ustawą o finansach publicznych z 27 sierpnia 2009 roku (Dz.U. Nr 157 poz. 1240 z późn. zm.) obowiązek sporządzania wieloletniej prognozy finansowej (WPF) w istotny sposób zmienia charakter planowania w jednostkach samorządu terytorialnego. Opracowywana prognoza w założeniu miała się stać narzędziem umożliwiającym oszacowanie podstawowych parametrów przyszłych budżetów, a tym samym stanowić podstawę długookresowej oceny potencjału finansowego jednostki. Obligatoryjny charakter sporządzania wieloletniej prognozy finansowej oraz ranga nadana przez rozwiązania ustawowe każe zwrócić szczególną uwagę na rolę, jaką podany dokument odgrywa w zakresie poprawy efektywności wykorzystania środków finansowych przez jednostki samorządu terytorialnego. Celem artykułu jest analiza dochodów jednostek samorządów wojewódzkich ze szczególnym uwzględnieniem oceny trafności prognoz prezentowanych w ramach wieloletniej prognozy finansowej opracowanych przez poszczególne jednostki. Prowadzone w tym zakresie rozważania, bazując na teoretycznych rozważaniach dotyczących roli WPF w zakresie planowania finansowego w jednostkach samorządowych, koncentrują się w głównej mierze na analizie z zastosowaniem metod statystycznych trafności prognoz dochodów jednostek samorządu wojewódzkiego w Polsce na podstawie danych za 2013 rok.

Refine search results

3 Studia Ekonomiczne

1 Dylewski M.

1 Gałecka M.

1 Kopyściański T.

1 Rólczyński T.

3 2016

Problemy wykorzystania WPF w zarządzaniu finansami jednostki samorządu terytorialnego

Zmiany w wykazie przedsięwzięć wieloletniej prognozy finansowej

Evaluation of revenue forecast accuracy of voivodship self-government units