Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 2

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  Zarządzanie operacyjne
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
Celem opracowania jest przedstawienie założeń metodyki zarządzania rozwojem oraz działalnością gospodarczą przedsiębiorstwa rodzinnego. Tło rozważań stanowi omówienie problemów zarządzania, w powiązaniu z metodami rachunku kosztów, z uwzględnieniem szkół naukowej organizacji pracy. W tym kontekście wskazano specyfikę naukowego ujęcia przedsiębiorstwa rodzinnego, etapów jego rozwoju oraz dominujących zagadnień charakterystycznych dla tak zwanego "miękkiego" zarządzania. Jako uzupełnienie przeciwstawne do tych założeń, wskazano elementy tak zwanego "twardego" zarządzania, bazującego na metodach ilościowych zarządzania i rachunku kosztów, które wraz ze wskazanymi już problemami jakościowymi składają się na pojęcie, metodykę i metody ilościowo-jakościowej analizy progowej. W tym też ujęciu przedstawiono elementy metodyki analizy progowej zarządzania przedsiębiorstwem rodzinnym, wzbogacając ją o wybrane metody matematyczne optymalizacji szeroko rozumianej działalności gospodarczej.(fragment tekstu)
EN
The purpose of this paper is to present the assumptions of management development methodology and economic activity of family business. At the outset there was shown the specificity of a scientific approach of the family business, its stages of development and the dominant issues specific to so-called soft management. With regard to the strategic and operational management of family firm, it indicated both "soft" and "hard" aspects of the research problems addressed. Drew attention to the relationship management methods with methods of cost accounting in terms of management schools. There were elements identified to the so-called hard management based on quantitative methods of management and cost accounting, which, together with the already identified quality problems make up the notion, methodology and methods of quantitative and qualitative analysis of the threshold. This approach presents a methodology for the analysis of the threshold elements of family business management, signaling in the end the selected mathematical methods to optimize the broader economic activity.(original abstract)
EN
The subject of this article is potential connection ongoing between operational excellence and strategic position of enterprise. The operational excellence is defined through the lens of leverages exploitation. The operational, financial and total leverage formula has been used. The strategic position changes have been evaluated by the investors decisions, what means, as the shares notes changes. The sample of twenty one enterprises form WIG 30 index have been examined. The research results analysis do not provide to hypothesis confirmations about essential connection between the competences on the field of operational management and the dynamic of strategic position. The used sample does not authorize, of course, to wider generalizations, but allows to generate the questions, which lay dawn the future research directions.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.