Search results

1

The structure and components of agility – a multi-perspective view

100%

Wendler R.

Informatyka Ekonomiczna

|

2013

|

issue 2(28)

148-169

EN

Agility is a term that is widely used. However, a common understanding of what agility means and what it consists of is missing. Many frameworks have been developed for how to approach agility, but they are very heterogeneous regarding content and structure. This paper approaches the issue by conducting a systematic comparison of 28 available agility frameworks out of the domains of agile manufacturing, agile software development, agile organization, and agile workforce. Altogether, 33 concepts related to agility were identified. The results of the comparison show that, even within the specifically examined domains, a lack of consensus is obvious. In addition, the utilized concepts are very ambiguous and overlapping. As such, the interdependencies between the identified concepts were analyzed in detail. This revealed five recurring “clusters”, each of which combines several concepts with similar content, but despite the amount of available frameworks, none of them reflects these clusters directly. Hence, the study shows that factors beyond the construct of agility are not yet fully uncovered.

2

Innowacyjność jako niezbędna cecha zwinnego przedsiębiorstwa

100%

Sajdak M.

Nauki o Zarządzaniu

|

2013

|

issue 1(14)

69-79

EN

The character of this article is definitely review and studious, focused on the influence of innovation on the conception of an agile company. The theoretical part presents the essence of the agility concept and the attributes of an agile company, with a special focus on agile competences allowing the implementation of the concept into various areas of a company. The review of empirical studies proved a vital role of the tools allowing the companies to implement innovative products and organizational solutions owing to which a faster, more flexible and competent reaction to unexpected changes may occur. Numerous authors emphasize the key role of the possibilities of an integrated IT system with their inestimable influence on product innovations and innovative processes.

3

Agility Versus Flexibility? The Perception of Business Model Maturity in Agricultural Machinery Sector Manufacturing Companies

100%

Nogalski B., Niewiadomski P., Szpitter A.

Central European Management Journal

|

2020

|

vol. 28(3)

EN

Purpose: The fundamental objective of this article is to discern whether business model maturity is perceived through the prism of the ability to deal with unexpected challenges, overcome unprecedented threats, and use emerging business opportunities (agility) or – perhaps – more as a feature of the organization, which makes a business model less vulnerable to unpredictable external changes or sets it in a better position to make it respond effectively to these changes (flexibility). Methodology: The reconnaissance of opinions requires the creation of a catalog of desiderata that significantly identify agility and flexibility. Theoretical and design layers will use a method of reconstruction and interpretation of the subject literature supported by a discussion within a group of deliberately selected experts. This will be reflected in a set of parameters, on the one hand, characteristic of the categories of agility and flexibility and, on the other hand, reflecting business model maturity. Findings: The conducted research allows us to state that mature business models – as implemented by the surveyed companies – are perceived rather through the prism of the strategic ability of enterprises to quickly adapt to unforeseen and sudden changes on the market (agility category). Originality: The article includes not only academic postulates of agility or flexibility but also practical tips that enable constructing guidelines for decision-makers and managers of the agricultural machinery sector. The study carries a charge of a theoretical and empirical study. It takes into account knowledge and expert experience.

4

Versatile leadership as a determinant of employee engagement. DHL EXPRESS (Poland) sp. z o.o. Example

63%

Wziątek-Staśko A., Chabińska-Rossakowska M.

LogForum

|

2015

|

vol. 11

|

issue 2

191-198

EN

Background: The changes which are taking place today, forces companies to ask themselves about the quality of leadership in the organization and whether the existing work in this area supports the success of the company. In the global environment, both social structure and political are changing. Demographic changes irrevocable impact on the market more than ever before. For company it is necessary to introduce new paradigms of leadership to have a chance to succeed in this new environment. The aim of researches was to recognize methods, which allow to improve the quality of management of transprot companies. Methods: Researches were conducted based on literature review and questionnaires sent by employees. Cocnlusions: Leadership agility model seems to be the answer to the question of how to survive in the new world. Concept of leadership agility draws attention to a smooth transition between the different management styles as well as the end of the heroic leadership, (focused on only one leader) and the beginning of the post heroic leadership, where the contribution of the whole team count. In the new environment, a significant part of the company's success will depend on the commitment of its employees, and hence the added value of their work. Model of leadership agility is used in DHL Express daily and build the base for achieving excellent results not only business but also those related to human capital.

PL

Wstęp: Zmiany zachodzące współcześnie wymuszają na przedsiębiorstwach postawienie sobie pytania o jakość przywództwa w organizacji i o to czy dotychczasowe działania w tej dziedzinie wspierają sukces firmy. W otoczeniu globalnym przedsiębiorstw zmienia się zarówno struktura społeczna jak i polityczna a nieodwołalne zmiany demograficzne wpływają na rynek bardziej niż kiedykolwiek wcześniej. Aby firmy miały szanse na odniesienie sukcesu w nowym środowisku niezbędne jest więc wprowadzenie nowych paradygmatów przywódczych. Celem pracy było rozpoznanie metod pozwalających na istotną poprawę jakości działania przedsiębiorstwa transportowego. Metody : Badania wykonano na podstawie literaturowej analizy badanego tematu oraz analizy ankiet przesłanych przez pracowników. Wnioski: Model wszechstronności przywódczej ( ang. leadership agility ) wydaje się być odpowiedzią na pytanie jak przetrwać w nowym świecie. Koncept leadership agility zwraca uwagę na płynne przechodzenie menadżerów pomiędzy różnymi stylami a także odwrót od przywództwa heroicznego, skupionego na jednej tylko sobie przywódcy na rzecz przywództwa postheroicznego, gdzie liczy się wkład całego zespołu. W nowym środowisku znaczna część sukcesu firmy zależeć będzie od zaangażowania jej pracowników, a co za tym idzie od wartości dodanej jaką wytworzą. DHL Express ( Poland ) stosuje w codziennej praktyce model wszechstronności przywódczej osiągając dzięki temu nie tylko znakomite wyniki biznesowe ale także te odnoszące się do kapitału ludzkiego.

5

Wyzwania wobec PMO w organizacjach stosujących zwinne podejście do zarządzania projektami

63%

Wyrozębski P., Łyszkowicz A.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów

|

2023

|

issue 193

49-73

EN

The aim of the study is empirical recognition of the functioning of project management offices (PMOs) in organizations using the agile approach project management. In some project management circles, there is a belief that PMOs typically formed in ‘traditional’ (command and control) organizations are not compatible with the so-called agile mindset. However, examples of business leaders show that, after adapting to new conditions, PMOs maintain their function and even become a pivot for a new, more flexible system of organization and management. In this area there is a knowledge gap which has not been addressed sufficiently either in the subject literature or in popular sources so far, according to the authors. The study adopted a research strategy based on the method of structured interviews through which material describing a total of 6 cases was gathered. Subsequently, this material underwent analysis. As a result, it was not possible to demonstrate significant differences in the functioning of the project office between agile and traditional environments. The respondents also did not perceive any threats to the PMO’s operation in a less formalized agile environment.

PL

Celem badania jest empiryczne rozpoznanie sposobu funkcjonowania biur zarządzania projektami (ang. PMO) w organizacjach stosujących podejście zwinne. W części środowiska zarządzania projektami panuje przekonanie, że PMO powstające zwykle w organizacjach „tradycyjnych” (command and control) nie przystaje do tzw. zwinnego myślenia (ang. agile mindset). Przykłady liderów gospodarczych pokazują jednak, że po dopasowaniu do nowych warunków, biura utrzymują swoją funkcję, a wręcz stają się zwornikiem nowego, bardziej elastycznego systemu organizacji i zarządzania. W obszarze tym istnieje istotna luka wiedzy, która na bazie uważnego rozpoznania autorów nie znajduje nadal dostatecznego zaspokojenia w dostępnych zasobach wiedzy naukowej, ani źródłach popularnych. W badaniu przyjęto strategię badawczą opartą na metodzie wywiadów ustrukturyzowanych, za pomocą których zgromadzono materiał opisujący łącznie 6 przypadków. Następnie materiał ten poddano analizie. W rezultacie nie udało się wykazać istotnych różnic w funkcjonowaniu biura projektów między środowiskiem zwinnym i tradycyjnym. Respondenci nie dostrzegli również zagrożenia dla działania PMO w mniej sformalizowanym zwinnym środowisku.

6

БОРОТЬБА САМБО ЯК ЗАСІБ ФІЗИЧНОЇ САМОРЕАЛІЗАЦІЇ СТУДЕНТІВ

63%

Лях М., Хоменко С.

Педагогічні науки: теорія, історія, інноваційні технології

|

2015

|

issue 9(53)

334-341

EN

The article aims at studying scientific and educational literature that highlights some issues of physical self-actualization of students during sambo classes, as well as its impact on the development of physical skills and coordination abilities of fighters. The research methods are the following: analysis of scientific and educational literature on general and special physical training of an unarmed self-defense sportsman, systematization and synthesis of information received; methods of observation, introspection, self-esteem, which are used in a student’s physical self-actualization. The article considers some questions of physical self- actualization of students during sambo classes and briefly presents the main stages of the structure of student’s self-actualization in the development of the main physical qualities of an unarmed self-defense sportsman. Based on scientific sources there have been described such fighter’s physical qualities as speed, agility, endurance, strength, flexibility, and some exercises contributing to their development are given. Due attention is focused on the importance of coordination skills when performing techniques. Modernized Cossack complex exercises that promote strength, courage, agility, speed and the ability to instantly calculate the time by an unarmed self-defense sportsman and quickly act in unexpected situations are recommended, and one can find a detailed description of the exercises "Grasshopper" and "Skipjack". In the process of the study the authors concluded that engaging in sambo, a student passes a cycle of comprehensive development and multiple testing of his will, tenacity, workability, promotes persistence in achieving goals, self-discipline, self-control of feelings and emotions. He becomes mature and courageous, ready to defend the Fatherland. He also realizes that to defeat a rival in sambo one must perfectly possess many physical qualities, which can only be achieved through constant hard and purposeful powerful self-actualization. Physical student’s self-realization promotes good health of his organs and systems, increases their functionality, development of motor skills, and improves coordination abilities. Based on the analysis of scientific sources, the authors define sambo as one of the foreground ways of student’s physical self-actualization.

7

Warunki stymulujące i ograniczające kreatywność pracowników w zwinnej organizacji

63%

Juchnowicz M., Wolińska-Skuza A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2021

|

vol. 65

|

issue 1

46-64

PL

Skuteczne funkcjonowanie zwinnej organizacji wymaga odpowiedniego dostosowania do jej istoty rozwiązań w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi. Kluczowym wyzwaniem i warunkiem sukcesu zwinnej organizacji jest kreatywność jej pracowników. W związku z tym przedmiotem rozważań będą warunki kształtowania tej kompetencji. Autorki przedstawią model systemu ZZL w organizacji zwinnej oraz wskażą specyficzne cechy i narzędzia. Na tym tle wyjaśnią istotne różnice między elastycznym i zwinnym zarządzaniem zasobami ludzkimi. Celem artykułu jest identyfikacja czynników sprzyjających rozwojowi kreatywności pracowników, a także ujawnienie potencjalnych barier w tym procesie. Do jego opracowania wykorzystano przegląd literatury przedmiotu i wyników badań wtórnych. Podstawę wnioskowania stanowią wyniki analizy przypadków oraz dobrych praktyk z firm stosujących z sukcesem zwinne zarządzanie.

EN

The effective functioning of an agile organization requires appropriate adaptation of solutions in the field of human capital management to its essence. The creativity of its employees is a key challenge and condition for the success of an agile organization. Therefore, the conditions for shaping this competence will be discussed. The authors will present a model of human capital management system in an agile organization and indicate specific features and tools. Based on this background, they will explain the significant differences between flexible and agile human capital management. The aim of the article is to identify factors contributing to the development of employee creativity, as well as to reveal potential barriers in this process. A review of the literature on the subject and the results of secondary research have been used to develop it further. The bases for conclusions are the results of the case studies and good practices of the companies successfully applying agile management.

8

Organizowanie pracy zasobów ludzkich w zwinnym przedsiębiorstwie

63%

Kożak-Siara T., Olak A.

Współczesne Problemy Zarządzania

|

2021

|

vol. 9

|

issue 2(19)

23-43

EN

The article will mention the problem of the forming of the competent labour organization in the enterprise. In the article they stated that very much in this respect applying principles of the ergonomics and agile solutions were of help. Both concepts were settled in the concept lean enterprise. In the article findings were presented empirical, conducted amongst 200 small and of medium-sized enterprises of the podkarpacki province. They enabled to specify ergonomic and agile behaviours in podkarpacki enterprises. In the article they presented author’s of organising the human work in the agile enterprise which can perform the utilitarian valuable role for the staff managing the contemporary enterprise.

PL

Artykuł porusza problem kształtowania właściwej organizacji pracy w przedsiębiorstwie. W artykule stwierdzono, iż bardzo pomocne w tym zakresie jest stosowanie zasad ergonomii i rozwiązań zwinnych. Obydwa rozwiązania osadzono w koncepcji lean enterprise. W artykule przedstawiono wyniki badań empirycznych, przeprowadzonych wśród 200 małych i średnich firm województwa podkarpackiego. Umożliwiły one wyszczególnienie zachowań ergonomicznych i zwinnych w podkarpackich przedsiębiorstwach. W artykule przedstawiono autorski model organizowania pracy ludzkiej w zwinnym przedsiębiorstwie, który może pełnić cenną rolę utylitarną dla kadry zarządzającej współczesnym przedsiębiorstwem.

9

Karate agility: The new competition category for children’s physical development with very high test/re-test reliability

51%

Styriak R., Billman M., Augustovicova D.

Ido Movement for Culture. Journal of Martial Arts Anthropology

|

2020

|

vol. 20

|

issue 3

32-27

EN

Background and Study Aim. Early specialisation does not guarantee later competitive success. Development of general motor skills appears to be the key factor in achieving maximum success in sports at an older age. To prevent burn-out and early specialisation, the Slovak Karate Union introduced a new competition discipline – the Karate Agility Course (KAC), where young karateka apply their fundamental motor skills. The aim of this research was to examine the reliability of the KAC as a new competition discipline for young karate athletes. Material and Methods. Forty four young national level karateka participated in the study: 28 males (age 9.1±1.8 y, body mass 40.0±12.4 kg) and 16 females (age 9.9±2.7 y, body mass 38.9±8.8 kg). All performed the KAC for both age categories twice: test and re-test sessions were carried out on separate occasions, 1 week apart. Results. Test and re-test results showed the KAC to be reliable. Net time and total time for 8-11 year old children did not display any difference between the test and the re-test. The SEM and ICC for both variables were <5% and >.90, respectively. The Bland and Altman analyses reported a mean difference (bias) ± the 95% limits of agreement. Conclusions. The study showed that the new KAC discipline, with effort patterns replicating karate combat demands, can be considered as a reliable, karate-specific field test for assessing karatekas’ physical performance.

PL

Tło i cel. Wczesna specjalizacja nie gwarantuje późniejszego suk- cesu w zawodach. Ogólny rozwój umiejętności motorycznych wydaje się być kluczowym czynnikiem w osiąganiu maksymalnych sukcesów w sporcie w starszym wieku. Aby zapobiec wypaleniu i wczesnej specjalizacji, Słowacki Związek Karate wprowadził nową dyscyplinę sportową pod nazwą Kurs Agility Karate (KAC), w której młodzi karatecy wykorzystują swoje podstawowe umiejętności ruchowe. Celem niniejszego badania było zbadanie wiarygodno-ści KAC-u, jako nowej dyscypliny zawodów dla młodych karate- ków. Materiały i metody. W badaniu wzięło udział 44 młodych kara- teków na poziomie krajowym: 28 mężczyzn (wiek 9,1±1,8 y, masa ciała 40,0±12,4 kg) i 16 kobiet (wiek 9,9±2,7 y, masa ciała 38,9±8,8 kg). Wszyscy wykonywali kurs KAC dla obu kategorii wiekowych dwukrotnie (sesje testowe i powtórne testy odbywały się w oddzielnych terminach, w odstępie 1 tygodnia). Wyniki. Wyniki testów i powtórnych testów wykazały, że KAC jest wiarygodny. Czas netto i czas całkowity dla dzieci w wieku 8-11 lat nie różnił się w przypadku testu i powtórnego testu. SEM i ICC dla obu zmiennych wynosiły odpowiednio <5% i >,90. Analizy Bland i Altman wykazały średnią różnicę (bias) ± 95% granicy porozumie- nia. Wnioski. Badanie wykazało, że nowa dyscyplina KAC, z wzor- cami wysiłku odtwarzającymi wymagania walki karate, może być uznana za wiarygodny, przeznaczony dla karate test terenowy do oceny sprawności fizycznej karateków.

10

The Effect of Plyometric Exercise towards Agility, Speed, Strength and Explosive Power of Leg Muscle

51%

Utamayasa I. G. D., Setijono H., Wiriawan O.

Sport i Turystyka. Środkowoeuropejskie Czasopismo Naukowe

|

2020

|

vol. 3

|

issue 3

81-88

PL

Celem niniejszego badania jest sprawdzenie wpływu ćwiczeń z przeskakiwaniem przez prze-szkody z drążkiem, szybkim przeskakiwaniem przez przeszkody bokiem oraz bocznych przesko-ków przez przeszkody na zwinność, szybkość, siłę i siłę eksplozywną mięśni nóg. Badana grupa składała się z 33 studentów, którzy uczestniczyli w turnieju badmintona zorganizowanego przez FIO UNESA (Universitas Negeri Surabaya). W badaniach zastosowano metodę badania ilościowe-go w powiązaniu z metodami quasi-eksperymentalnymi. Wyniki pokazały, że grupa I miała wzmoc-nienie siły kończyn dolnych o 2,89, szybkość o −0,003, zwinność 0,1 i siłę eksplozywną mięśni nóg o 1,42. Grupa II miała siłę kończyn dolnych zwiększoną o −1,04, szybkość o 0,09, zwinność −0,19 i siłę eksplozywną mięśni nóg o 0,85, a grupa III miała siłę mięśni kończyn zwiększoną o 0,43, szybkość o 1,18, zwinność o 0,36 i siłę eksplozywną nóg o 0,71. Można zatem wnioskować, że te trzy ćwiczenia wpłynęły na zwinność, siłę i siłę eksplozywną mięśni nóg.

EN

The aim of this research is to investigate the effect of hurdle box drill with the stick, jump and speed hurdle lateral, and lateral hurdle jump exercises on agility, speed, strength, and explosive power of leg muscles. The sample group of the study consisted of 33 students who participated in badminton FIO UNESA. The methodology used was quantitative research with quasi-experimental methods. The result showed that group I had enhancement on the muscular strength of the limbs for 2.89, speed for −0.003, agility 0.1 and leg muscle explosive power for 1.42. Group II had the strength of the lower limbs for −1.04, speed 0.09, agility −0.19 and leg muscle explosive power 0.85 and group III had limbs muscle strength increased for 0.43, speed 1.18, agility 0.36 and leg muscle explosive power 0.71. Therefore, it can be concluded that these three exercises affected the agility, speed, strength and explosive power of leg muscle.

Refine search results

The structure and components of agility – a multi-perspective view

Innowacyjność jako niezbędna cecha zwinnego przedsiębiorstwa

Agility Versus Flexibility? The Perception of Business Model Maturity in Agricultural Machinery Sector Manufacturing Companies

Versatile leadership as a determinant of employee engagement. DHL EXPRESS (Poland) sp. z o.o. Example

Wyzwania wobec PMO w organizacjach stosujących zwinne podejście do zarządzania projektami

БОРОТЬБА САМБО ЯК ЗАСІБ ФІЗИЧНОЇ САМОРЕАЛІЗАЦІЇ СТУДЕНТІВ

Warunki stymulujące i ograniczające kreatywność pracowników w zwinnej organizacji

Organizowanie pracy zasobów ludzkich w zwinnym przedsiębiorstwie

Karate agility: The new competition category for children’s physical development with very high test/re-test reliability

The Effect of Plyometric Exercise towards Agility, Speed, Strength and Explosive Power of Leg Muscle