Results found: 1

Search results

Search:
in the keywords: antymonopolowa ochrona konkurencji

Sort By:

Limit search:

Czy zarządzanie ryzykiem antymonopolowym jest możliwe i czy może przynieść korzyści?

100%

Fornalczyk M.

internetowy Kwartalnik Antymonopolowy i Regulacyjny

2015

vol. 4

issue 5

26-35

Prowadzenie działalności gospodarczej oznacza permanentne ścieranie się z różnorodnymi ro-dzajami ryzyka gospodarczego, rozumianymi jako wystąpienie zdarzenia niepożądanego, które ma negatywny wpływ na zakładane przez przedsiębiorcę efektywności gospodarcze. Powstają więc pytania: czy ryzykiem można zarządzać tak, aby minimalizować skutki wystąpienia niepo-żądanych zdarzeń i co należy rozumieć przez zarządzanie, a także jakimi narzędziami należy się posługiwać. Na te pytania Autor stara się odpowiedzieć w niniejszym artykule lub też zasygnali-zować konieczność doprecyzowania określonych zakresów merytorycznych. Zarządzanie ryzykiem antymonopolowym jest oczywiście możliwe, lecz warunkiem zwiększającym efektywność tego procesu jest ustalenie jak najściślejszych zasad oceny antymonopolowej lub też – krok dalej – kwantyfikacja takiej oceny. Dysponując określonymi algorytmami oceny antymono-polowej lub też skwantyfikowaną ich postacią (formalna postać może być zapisana jako funkcja), można tak zaprojektować działalność przedsiębiorstwa, aby pozwoliła na minimalizowanie ryzyka uznania określonych praktyk biznesowych za działania niezgodne z prawem antymonopolowym. W konsekwencji zminimalizowane zostałoby także ryzyko nałożenia na przedsiębiorcę (lub na osoby zarządzające) stosownych kar. Przygotowanie takiego mechanizmu analitycznego jest moż-liwe jedynie w warunkach skonkretyzowania przez Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów wytycznych, na podstawie których możliwe byłoby prowadzenie analiz zgodności projektowanych zamierzeń biznesowych z prawem antymonopolowym i wprowadzanie stosownych modyfikacji.

Conducting an economic activity means the permanent clash of diverse economic risks, understood as the appearance of the undesirable event of a negative impact on economic efficiency expected by the entrepreneur. Some questions have to be addressed at this point: (1) is it possible to manage the risk in order to minimize the consequences of undesirable events; (2) how the decrees should be understood and; (3) what instruments should be used? An attempt is made in this paper to answer these questions, or to indicate the need to clarify or to define their substantial scopes. Managing antitrust risk is of course possible – what is required in order to increase the efficiency of this process is to establish correct analytical mechanisms (precise principles of antitrust estimation), or even take one step further – to quantify such an evaluation. Specific algorithms of antitrust estimation, as well as their quantified figure (the formal figure could also be recorded as a function), make it possible to design a business activity so as to minimize the risk of that practice being categorized as an antitrust infringement and consequently, to minimize the risk of a fine being imposed on the entrepreneur (or on its manager). However, such analytical mechanisms could only be devised if the Polish NCA provided guidelines that could act as the basis for an antitrust compliance analysis of business strategies and plans and their appropriate modifications.

Refine search results

1 internetowy Kwartalnik Antymonopolowy i Regulacyjny

1 Fornalczyk M.

1 2015

Search results

Czy zarządzanie ryzykiem antymonopolowym jest możliwe i czy może przynieść korzyści?