Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 5

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  business sector
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The aim of the article is to evaluate changes in the relations of the State budgetary sphere salaries. It’s about the relationship of the salaries to the average wage in the economy, the business sector and other professions and specialities, including in the business sector and in the military uniformed services. To change the relationship of salary were affected by factors related to the booming business, like: law growth wages in enterprises, the lack of wages increases in government administration, education and military uniformed services, as well as guarantees by the Government of the annual growth in some occupations. Most have improved down the relationship of salaries of judges and physicians and most have worsened in the officials in the courts and in the government.
PL
Celem artykułu jest ocena zmian w relacjach płac pracowników państwowej sfery budżetowej w latach 2002–2014 w stosunku do przeciętnej płacy w gospodarce, w sektorze przedsiębiorstw oraz między najważniejszymi zawodami i specjalnościami, w tym także w służbach mundurowych. Na zmianę relacji miały wpływ głównie czynniki związane z koniunkturą gospodarczą, takie jak: niższa dynamika płac w sektorze przedsiębiorstw, zamrożenie płac w administracji rządowej, edukacji i służbach mundurowych, związane z deficytem budżetowym a także systemowy automatyczny wzrost w niektórych zawodach. W największym stopniu poprawiły się relacje płac sędziów i lekarzy, a pogorszyły urzędników sądowych i pracowników administracji rządowej. Nie uległy natomiast większym zmianom relacje między płacami w zawodach cywilnych a uposażeniami funkcjonariuszy na kluczowych stanowiskach.
Zapiski Historyczne
|
2020
|
vol. 85
|
issue 4
111-129
EN
The article is an attempt at addressing the question of the Prussian State’s involvement in the economy during the interwar period, as it was first one of the constituent states of the Weimar Republic and then a part of the Third Reich. After the First World War, the economic and social problems of Prussia resulted from the general difficult situation of Germany. However, Prussia in particular suffered serious territorial losses in the east of the country. Many petitions and requests demanding the state’s active involvement in solving economic and socio-demographic problems were addressed to the Prussian government. A very important premise for this involvement was the political motivation and willingness to solve the ongoing problems indicated by the economic sector and local administration. The investment of the state’s financial resources into the Port of Szczecin and the establishment of the Port Community of Szczecin was conditioned, on the one hand, by the failure of negotiations with the City-State of Hamburg to establish a similar port community. On the other hand, it stressed the importance that the Port of Szczecin acquired during the First World War. As a result of the Prussian State’s involvement, investments of at least several million marks worth were made in the port. The change in the form of cooperation between the state and the City of Szczecin in terms of managing the port, which took place in 1929, led to the creation of the Port Company in Szczecin. Nevertheless, it should be noted that the amount of funds that the Prussian State allocated to the Port of Szczecin was limited. During the Nazi period, some more costly investment projects in the Port of Szczecin were drafted but they were never implemented.
EN
This article focuses on issues related to inclusion of the business sector in the process of revitalization and socio-economic development of a city, in this case the city of Katowice. A broader engagement of the business sector, in the form of investment projects as well as building an ecosystem, determines the success of economic revitalization and the economic viability of crisis areas. The aim of this paper is to present the scale of business engagement in Katowice revitalization projects, as well to indentify the expectations of the business sector in relation to the processes of urban revitalization. In terms of methodology, the study is based on case studies and on focus group interviews (FGI) which were held with selected business sectors in Katowice in 2016.
PL
Artykuł dotyczy zagadnień związanych z włączeniem sektora biznesu w proces rewitalizacji i społeczno-ekonomicznego rozwoju miasta. Założeniem badawczym jest postulowane szersze zaangażowanie sektora biznesu w formie projektów inwestycyjnych, jak również tworzenie ekosystemu determinującego rewitalizację ekonomiczną i żywotność ekonomiczną obszarów kryzysowych. Celem artykułu jest zaprezentowanie skali zaangażowania sektora biznesu w projekty rewitalizacyjne w Katowicach, a także identyfikacja oczekiwań sektora biznesu dotyczących procesów miejskiej rewitalizacji. W ujęciu metodycznym badania bazują na metodach: studiów przypadków, zogniskowanych wywiadów grupowych (FGI), które były prowadzone z wybranymi sektorami biznesu w Katowicach w 2016 roku.
PL
Autorka podejmuje temat zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL) – dziedziny, której prawidłowe funkcjonowanie stanowi warunek realizacji celów strategicznych przez współczesne organizacje. Jego celem jest próba wskazania niektórych podobieństw i różnic między zarządzaniem zasobami ludzkimi w biznesie i w administracji publicznej. Rozważania opierają się na analizie literatury przedmiotu, aktów prawnych i doświadczeń autorki jako pracownika naukowego zajmującego się zagadnieniami ZZL, wykładowcy na studiach MBA i studiach podyplomowych, konsultanta i trenera, zarówno w organizacjach komercyjnych, jak i w jednostkach administracji publicznej. Szczególną uwagę poświęcono rozwiązaniom stosowanym w służbie cywilnej. Autorka wskazuje, że w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi przepływ inspiracji powinien być dwukierunkowy – nie tylko administracja może uczyć się od firm biznesowych, ale także firmy biznesowe od organizacji o charakterze administracyjnym.
EN
The paper discusses the topic of human resource management – the area whose proper functioning reflects the implementation of strategic goals of contemporary organizations. It aims to identify some of the similarities and differences in managing human resources in business and public administration. The considerations are based on the analysis of the relevant literature, legal acts as well as the author’s experience gained over the years as the scientist working in the field of Human Resource Management, MBA lecturer, consultant and trainer both in business and public administration bodies. Special attention is given to solutions implemented by civil service. The author indicates that inspiration flow should be bidirectional: public administration units may learn and benefit from business, and corporations may learn from administration bodies.
EN
Collaboration between business and non-governmental organizations (NGOs) is a relatively new phenomenon in the Polish market. It appears, however, that corporations recognized as socially responsible in Poland are starting to see greater benefits than before in collaboration with the third sector. More and more often, the collaboration involves an exchange of different resources and not merely sponsorship of specific events or social campaigns. The present study stresses the developmental aspect of the business-NGO collaboration. The collaboration by entities has been analyzed on the basis of recent literature dealing with sustainability management, Corporate Social Responsibility and business- NGO relations, and also on own research. The study discusses the conceptions of socially responsible corporations reaching new markets and customers on the basis of collaboration with NGOs.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.