Results found: 1

Search results

Search:
in the keywords: change of influence

Sort By:

Limit search:

Transitory effects of personality on employee turnover

100%

Bartolec I.

European Journal of Management Issues

2018

vol. 26

issue 1-2

3-13

Мета роботи – протестувати перехідний вплив екстраверсії та відкритості до досвіду роботи на плинність кадрів. Дизайн/Метод/Підхід дослідження – рекурсивна модель змішаного процесу, яку повністю спостерігають. Результати дослідження. Показано, що (1) екстраверсія позитивно пророкує плинність і що відкритість (2) не є передумовою плинності. Порівняння величин впливу в дослідженнях показало, що тільки екстраверсія має значно більш позитивний вплив на плинність кадрів, і що це суперечить попередньому мета аналізу. Теоретичне значення дослідження. В даному дослідженні визначено правдоподібну граничну умову – національна культура – при розгляді того, як особистість людини впливає на плинність кадрів в організаціях. Виділено і враховано недоліки попереднього мета аналізу, а саме: неврахування відмінностей в соціальних цінностях і бізнес-контекстах. Практичне значення дослідження. Вивчення культурних контекстів і зіставлення цінностей, проведене в даному дослідженні, додало внеску в міжнародні наукові джерела, присвячені вивченню людських ресурсів, шляхом визначення граничних умов, що пояснюють як особистість впливає на плинність кадрів. Оригінальність/Цінність/Наукова новизна дослідження. Вперше проаналізовано вплив особистості на плинність кадрів за окремими якостями індивідуума і як цілісна модель. Обмеження дослідження/Перспективи подальших досліджень. Дане дослідження засноване на вибірці тільки з однієї країни. У майбутніх дослідженнях доцільно проаналізувати стримуючий вплив громадських і ділових цінностей на основі вибірок з різних країн, що, можливо, підтвердить і розширить висновки з даного дослідження. Тип статті – емпірична.

Цель работы – протестировать переходное влияние экстраверсии и открытости к опыту работы на текучесть кадров. Дизайн/Метод/Подход исследования. Полностью наблюдаемая рекурсивная модель смешанного процесса. Результаты исследования. Показано, что (1) экстраверсия положительно предсказывает текучесть и что открытость (2) не является предпосылкой текучести. Сравнение величин влияния в исследованиях показало, что только экстраверсия имеет значительно более позитивное воздействие на текучесть кадров, и что это противоречит предыдущему мета анализу. Теоретическое значение исследования. В данном исследовании определено правдоподобное граничное условие – национальная культура – при рассмотрении того, как личность человека влияет на текучесть кадров в организациях. Выделены и учтены недостатки предыдущего мета анализа, а именно: неучтенность различий в социальных ценностях и бизнес-контекстах. Практическое значение исследования. Изучение культурных контекстов и сопоставление ценностей, проведенное в данном исследовании, добавило вклад в международные научные источники, посвященные изучению людских ресурсов, путем определения граничных условий, объясняющих, как личность влияет на текучесть кадров. Оригинальность/Ценность/Научная новизна исследования. Впервые проанализировано влияние личности на текучесть кадров по отдельным качествам индивидуума и как целостная модель. Ограничения исследования/Перспективы дальнейших исследований. Данное исследование основано на выборке только из одной страны. В будущих исследованиях целесообразно проанализировать сдерживающее влияние общественных и деловых ценностей на основе выборок из разных стран, что, возможно, подтвердит и расширит выводы данного исследования. Тип статьи – эмпирическая.

Purpose – examining transitory effects of extraversion and openness to experience on employee turnover. Design/Method/Approach. Fully observed recursive mixed process model. Findings. Results show that (i) extraversion positively predicts turnover and that (ii) openness does not predict turnover. Moreover, comparing size effects between studies reveals that only extraversion has significantly more positive effect on employee turnover, which is in contradiction with previous meta-analysis. Theoretical implications. This research identifies a plausible boundary condition – national culture – in examining how a person’s personality impact employee turnover in organizations. It highlights the shortcomings of previous meta-analysis that failed to incorporate differences in societal values and business contexts and identifies. Practical implications. In studying cultural contexts and value congruencies, this study contributes to the international human resources literature by identifying boundary conditions that explain how personality impacts employee turnover. Originality/Value. This study is the first to analyze the effects of personality on turnover using a within-individual unfolding and holistic model. Research limitations/Future research. The current study incorporates only a sample from a single country. Future research that analyzes the moderating effects of societal and business values in cross-national samples could corroborate and extend on the findings from this study. Paper type – empirical.

Refine search results

1 European Journal of Management Issues

1 Bartolec I.

1 2018

Search results

Transitory effects of personality on employee turnover