Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  chief
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Podpułkownik Waldemar Więckowski i jego rola w sprawie rejestracji tajnego współpracownika o pseudonimie „Konarski”

100%
Błażejowska J.
Aparat Represji w Polsce Ludowej 1944–1989
|
2022
|
issue 20
717-741
EN
The publication takes a closer look at the profile of Lieutenant Colonel Waldemar Więckowski (born in 1944), head of Department II of the Metropolitan Headquarters of the Citizens’ Militia/Metropolitan Office of the Interior (metropolitan counterintelligence) from 1983 to 1990. His career in the police and the Security Service was reconstructed on the basis of archival materials available. The author draws particular attention to the fact that he completed a course at the Higher School of the USSR State Security Committee and maintained contacts with KGB representatives in Poland. This points to the knowledge he possessed in connection with his work in this position, which took on particular significance in the context of the formation of the new political and economic system, and describes the role he played, among others, in the case of a secret collaborator under the pseudonym “Konarski”.
PL
Publikacja przybliża sylwetkę ppłk. Waldemara Więckowskiego (ur. 1944), naczelnika Wydziału II KS MO / SUSW (stołecznego kontrwywiadu) w latach 1983–1990. Na podstawie dostępnych archiwaliów został odtworzony przebieg jego kariery w milicji i SB. Autorka zwraca uwagę głównie na ukończenie przezeń kursu w Wyższej Szkole Komitetu Bezpieczeństwa Państwowego ZSRS i utrzymywanie kontaktów z przedstawicielami KGB w Polsce, wskazuje na posiadanie w związku z pracą na tym stanowisku wiedzy, która zyskiwała szczególne znaczenie w kontekście kształtowania się nowego układu polityczno-gospodarczego, oraz opisuje rolę, jaką odgrywał m.in. w sprawie TW ps. „Konarski”.
2
Publication available in full text mode
Content available

Zdolny, ale gej. Wpływ informacji o kompetencji i orientacji seksualnej na preferencje przełożonego

100%
Błaszczyk S., Andrzejewska K., Demichowicz P., Zuchowicz P.
Ogrody Nauk i Sztuk
|
2021
|
issue 11
43-50
EN
Research goal. The main goal of the research was to verify if the information about sexual orientation has an impact on the preference of the potential superior. Candidate’s competency and survey participant’s gender were also taken into account as an variable. Method. 160 people took part in the research in the age range 18-35, including 80 women and 80 men. Attitude towards presented man was measured by auctorial questionnaire, using survey method. Results. Basing on the results of research on homosexual men in company, homophobic attitude towards them is presented mostly by heterosexual men. Women tend to stay neutral to their potential chief’s sexual orientation. Conclusion. Homosexual men are discriminated at work based on their orientation by over men, disregarding their competences. On the other hand, women treat men equally, regardless of their orientation. Key words: homosexuality, gay, chief, homosexual men, boss preference
PL
Cel. Celem badania było sprawdzenie czy informacja o orientacji seksualnej ma wpływ na preferencje przełożonego płci męskiej. Brano również pod uwagę zmienną kompetencji przełożonego oraz płeć osoby badanej. Metody. W badaniu wzięło udział N=160 osób w przedziale wiekowym 18-35 lat, w tym 80 kobiet oraz 80 mężczyzn. Badanie wykonano w schemacie eksperymentalnym.  W celu określenia preferencji przełożonego zastosowano autorski kwestionariusz.             Wyniki. Wyniki badania ujawniły istotny związek między płcią osoby badanej a preferencją przełożonego. Okazało się, że mężczyźni wykazywali preferencję przełożonego orientacji heteroseksualnej, natomiast u kobiet płeć przełożonego nie miała znaczenia.             Wnioski. Mężczyźni homoseksualni doświadczają dyskryminacji ze względu na swoją orientację seksualną przez innych mężczyzn, nie zwracając uwagi na posiadane przez nich kompetencje. Z kolei kobiety równo traktują mężczyzn bez względu na ich orientację seksualną.
3
Publication available in full text mode
Content available

Przekroczenie upoważnienia ustawowego przez organ stanowiący w przypadku podjęcia uchwały o powołaniu pełniącego obowiązki skarbnika jednostki samorządu terytorialnego – glosa aprobująca do wyroku Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Gorzowie Wielkopolskim z dnia 3 lutego 2022 r., II sa/go 816/21

100%
Kosicki T.
Roczniki Administracji i Prawa
|
2022
|
vol. 1(XXII)
245-254
EN
The gloss judgment is undoubtedly of great theoretical and practical importance. It touches upon the issue of admissibility of appointing, by way of a resolution, a person ‘fulfilling the duties’ of the treasurer by the governing body of a local government unit (municipal council, county council, regional assembly). The Voivodship Administrative Court in Gorzów Wielkopolski, sharing the position of the provincial governor (the complainant), rightly concluded that the provisions of local government system acts do not give the right to adopt a resolution on the above subject. Therefore, the gloss is of an affirmative nature.
PL
Glosowany wyrok ma niewątpliwie dużą doniosłość teoretyczną i praktyczną. Dotyczy on bowiem zagadnienia dopuszczalności powołania w drodze uchwały przez organ stanowiący jednostki samorządu terytorialnego (radę gminy, radę powiatu, sejmik województwa) osoby „pełniącej obowiązki” skarbnika. Wojewódzki Sąd Administracyjny w Gorzowie Wielkopolskim, podzielając stanowisko wojewody (skarżącego), trafnie wywiódł, że z przepisów samorządowych ustaw ustrojowych nie wynika uprawnienie do podjęcia uchwały w powyższym przedmiocie. W związku z powyższym glosa ma charakter aprobujący
4
Publication available in full text mode
Content available

Szefowie Zarządu Wojskowej Służby Wewnętrznej Marynarki Wojennej

100%
Semków P.
Aparat Represji w Polsce Ludowej 1944–1989
|
2021
|
issue 19
213-241
EN
The Military Internal Service of the Navy functioned within the Headquarters of the Military Internal Service from 1957 to 1990. It was a military special service tasked with counterintelligence and policing activity. Between 1957 and 1990, the unit was headed in sequence by five commanding officers. These were: Cmdr Mikołajczyk, Cmdr Lieutenant Kiszczak, Cmdr Krupa, Cmdr Miernicki, Cmdr Prokaziuk. After the political transformation in Poland in 1990, the Military Internal Service was disbanded throughout the country.
PL
Wojskowa Służba Wewnętrzna Marynarki Wojennej funkcjonowała w ramach Szefostwa WSW latach 1957–1990. Była wojskową służbą specjalną o charakterze kontrwywiadowczo-porządkowym. W ciągu tego czasu kierowało nią pięciu szefów. Byli to: kmdr Mikołajczyk, kmdr por. Kiszczak, kmdr Krupa, kmdr Miernicki, kmdr Prokaziuk. Po transformacji ustrojowej w Polsce w 1990 r. Wojskowa Służba Wewnętrzna została rozwiązana w całym kraju.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.