Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 5

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  clan
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1

Kultura organizacyjna instytutu naukowego. Studium kultury organizacyjnej Instytutu Politologii Uniwersytetu Wrocławskiego

100%
Lisowska A., Florczak A.
Wrocławskie Studia Politologiczne
|
2016
|
vol. 21
96-118
EN
In the article the conslusions coming from the research into organisational culture, conducted in the Institute of Political Science at the University of Wrocław were presented. The employed research instrument was the OCAI questionnaire, created by Kim S. Cameron and Robert S. Quinn, which allows to diagnose the incidence of particular elements of organisational culture as well as to identify the types of this culture. The research results point that — currently — the Institute’s dominant form of organisational culture is the hierarchy culture, while the desired one is the clan and adhocracy culture.
2
Publication available in full text mode
Content available

Charlotte Hille, Renee Gendron, Clans and Democratization Chechnya, Albania, Afghanistan and Iraq, Wydawnictwo Brill, Leiden-Boston 2020, ss. 295.

67%
Pietrasik K.
Facta Simonidis
|
2023
|
vol. 16
|
issue 1
367-370
3
Publication available in full text mode
Content available

Inter-Clan Conflicts and the Long Journey to State-Building in Somalia – Internal and International Effects

67%
Gemechu D. K.
Przegląd Strategiczny
|
2023
|
issue 16
167-179
PL
Głównym celem artykułu jest zbadanie i analiza konfliktu międzyklanowego i jego konsekwencji, a także roli organizacji subregionalnych i międzynarodowych, takich jak Unia Afrykańska, w rozwiązywaniu konfliktów i budowaniu pokoju w Somalii. W porównaniu z różnymi regionami Afryki, Róg Afryki był i jest regionem najbardziej dotkniętym konfliktami wewnętrznymi i zewnętrznymi. W tym regionie Somalia borykała się nie tylko z problemami klanowymi, ale także cierpiała z powodu rządów dyktatorskich. Hipoteza badawcza artykułu stwierdza, że tradycyjne struktury społeczne, na które składa się tożsamość klanowa i podklanowa, są głównymi czynnikami konfliktu, a inicjatywy pokojowe społeczności międzynarodowej nie przyniosły trwałego pokoju w Somalii. Pytania badawcze obejmują: Jakie są podstawowe przyczyny konfliktu somalijskiego? Jakie są skutki zaangażowania organizacji regionalnych i międzynarodowych w rozwiązywaniu konfliktów w Somalii? Dlaczego Somalijczycy, mimo że są najbardziej jednorodną grupą etniczną w Afryce, stoczyli jedną z najdłuższych wojen domowych w Somalii? Konflikt w Somalii, który zaczął się po upadku rządu centralnego w 1991 r., doprowadził do biedy i nędzy mieszkańców. Wśród państw Rogu Afryki Somalia okazała się jednym z najbardziej dotkniętych niestabilnością, kryzysami humanitarnymi i politycznymi. W artykule podjęto próbę zbadania głównych problemów, z jakimi borykała się Somalia po zakończeniu „zimnej wojny”, konsekwencji konfliktu oraz innych kwestii związanych z problemami społecznymi i politycznymi. Badania opierają się głównie na jakościowej metodzie analizy zbieranych danych.
EN
The main purpose of the article is to investigate and analyze the inter-clan conflict and its consequences as well as the role of subregional and international organizations such as African Unions in conflict resolution and peace-building efforts in Somalia. Compared to various regions in Africa, the Horn of Africa was the region that was the most affected by internal and external conflicts. In this region, Somalia faced not only Clan problems but also suffered from rule dictatorial rules. The research hypothesis states that, traditional social structures, comprising of the clan and sub-clan identity are the main factors of disagreement and the international community peace initiatives couldn’t bring lasting peace in Somalia. Investigation questions include: What are the root causes of Somali conflict? What are the effects of the role of regional and international organizations in Somali conflict resolution? Despite being the most homogeneous nations in Africa, why did Somalis have one of the longest civil wars in the Horn of Africa? The tension in Somalia which began after the downfall of the central government in Somalia in 1991 convoluted the well-being of the citizens in the region. Among the states of the Horn of Africa, Somalia turned out to be one the most affected regarding instability and humanitarian and political turmoil. This article tries to explore the main problems Somalia faced after the end of the Cold War, the consequences of the conflict and other issues related to social and political problems taken place in Somalia. The research mainly depends on the qualitative method of data collection analysis.
4
Publication available in full text mode
Content available

The essence of organisational culture in a uniformed organisation – a diagnosis and the desired state

67%
Mierzwa D., Rzepecka A.
Scientific Journal of the Military University of Land Forces
|
2020
|
vol. 52
|
issue 3(197)
688-697
PL
Celem artykułu było ustalenie typu i profilu występującej kultury organizacyjnej w wybranej organizacji mundurowej oraz wskazanie typu kultury pożądanej w świetle opinii pracowników. W badaniu wykorzystano metody: analizy i krytyki piśmiennictwa, heurystyczną, komparystyczną, obserwacji uczestniczącej oraz ilościową – kwestionariusz ankiety skomponowany wg K.S. Camerona i R.E. Quinna. Analiza wyników wykazała, że obecną dominującą kulturą w organizacji jest kultura hierarchii. Pracownicy jednak chcieliby, ażeby zmiany podążały w kierunku zmniejszenia oddziaływania kultury hierarchii i formułowania innego typu kultury organizacyjnej. Nie występuje jednak wyraźnie zaakcentowany kierunek zmian, w którym miałaby ta kultura ewaluować. Wymaga to dalszych pogłębionych badań. Można więc domniemywać, że zarządzanie tego typu organizacją nie powinno się głównie opierać na kulturze hierarchii. Zasady i procedury muszą obowiązywać, jednak trzeba pamiętać, że rozwój organizacji, a przede wszystkim pracowników można osiągnąć dzięki wyjściu poza przyjęte schematy.
EN
The aim of the paper was to determine the type and profile of the organisational culture present in a selected uniformed organisation and to indicate the desired type of culture in light of its employees’ opinions. The methods used in the research include a critical literature review, the heuristic method, the comparative method, participant observation, as well as the quantitative method: a survey questionnaire composed according to K.S. Cameron and R.E. Quinn. An analysis of the results indicated that the dominant culture in the organisation nowadays is the hierarchy culture. However, the employees would like to see changes towards reducing the impact of the hierarchy culture in favour of formulating another type of organisational culture. Yet there is no clearly marked direction of changes in which this culture is supposed to evolve. Further insightful research is needed in this respect. Hence, it could be presumed that managing this type of organisation should not be based primarily on the hierarchy culture. Whereas there must be rules and procedures in place, it is also necessary to remember that the development of an organisation and, first and foremost, its employees, can be achieved by going beyond the established patterns.
5
Publication available in full text mode
Content available

Rzymska gens: konstrukt antropologiczny czy realny byt społeczny?

59%
Łoś A.
Studia Antiquitatis et Medii Aevi Incohantis
|
2021
|
vol. 6
5-26
EN
The gens (clan) was one of the key social institutions in archaic Rome. It has given rise to much controversy in modern scholarship. The history of the Roman clan is one of those areas in which the volume of scholarly literature is out of all proportion compared to the limited evidence. The obscurity of the institution has not prevented imaginative reconstructions. A critical analysis of the sources runs counter to the well-entrenched theory that the gens originated as a prepolitical organisation, which collapsed after the rise of the state. Contrary to the views of numerous scholars that there was once a time when only patricians has clans, there is no evidence for this proposition: the clan system extended to all classes of Roman society. In the past, many descriptions of early Roman agriculture focused on the gentilicial ownership of land. The concept of gentilicial land has, however, fallen out of favour over time, rightly as it seems.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.