Search results

1

Competitiveness of the Polish Economy in Comparison with the Economies of the Visegrád Group in years 2015-2019

100%

Saternus A.

Central European Review of Economics & Finance

|

2022

|

vol. 36

|

issue 1

67-83

EN

The aim of the study is to present an assessment of the international competitive position and development of competitiveness of Polish economy compared to the Visegrád Group countries in years 2015-2019, and to identify the key indicators that formed those aforementioned. The data used for the analysis come from the reports published by International Institute for Management Development and World Economic Forum. On the basis of the assessment, it can be concluded that in the time considered Polish economy was the second most competitive among the Visegrád Group economies, behind the Czech economy, which was determined primarily by criteria assessing business dynamism, institutions, as well as public finance, and health and environment.

2

Analiza możliwości transferu wiedzy oraz współpracy praktyki gospodarczej ze środowiskiem naukowym – wyniki badań

100%

Fajfer P., Koliński A., Kolińska K.

e-mentor

|

2013

|

issue 2 (49)

55-60

EN

The current requirements of the constantly changing needs of the market, forcing companies to look for innovative ways to improve its competitive position. Innovation is a key element in the competitiveness of enterprises, but requires scientific advice to the detailed design and effective implementation of planned activities. In this paper authors raise the issue of knowledge transfer between business practice and representatives of the science and research, carried out on the basis of test results.

3

Pozycja konkurencyjna nowych państw członkowskich UE w handlu towarami zaawansowanymi technologicznie

100%

Ambroziak Ł.

Ekonomista

|

2017

|

issue 5

506-526

PL

Celem artykułu jest ocena pozycji konkurencyjnej dziesięciu nowych państw członkowskich UE z obszaru Europy Środkowo-Wschodniej w handlu produktami wysokiej i średniowysokiej techniki w latach 1995–2011. Pozycja konkurencyjna w handlu tymi produktami jest uznawana za jeden ze wskaźników innowacyjności gospodarki. Oceny tej pozycji dokonano z wykorzystaniem takich mierników, jak: udział produktów wysokiej i średniowysokiej techniki w eksporcie, saldo obrotów handlowych tymi produktami, wskaźnik pokrycia importu eksportem oraz wskaźnik ujawnionych przewag komparatywnych. Wymienione wskaźniki obliczono na podstawie statystyk handlowych w kategoriach wartości dodanej, a dla porównania także na podstawie tradycyjnych statystyk. Źródłem danych była baza World Input-Output Database (WIOD), zawierająca światowe tablice przepływów międzygałęziowych dla badanego okresu. Przeprowadzone badanie wykazało, iż analizowane kraje wyraźnie różniły się pod względem poziomu konkurencyjności w handlu produktami wysokiej i średniowysokiej techniki, a tym samym innowacyjności gospodarek. W latach 1995–2011 pozycja konkurencyjna wszystkich krajów tej grupy umocniła się. Jednakże tylko czterem krajom, tj. Węgrom, Czechom, Słowacji i Słowenii, udało się osiągnąć przewagi konkurencyjne w handlu produktami wysokiej i średniowysokiej techniki. Słabo w tym zestawieniu wypadła zaś Polska.

EN

The aim of the paper was to assess the competitive position of ten new EU member states of Central Eastern Europe in the trade in high and medium-high technology goods in the period 1995–2011. The competitive position in the trade in such goods is considered as an indicator of the country’s innovativeness. The assessment of this position of individual countries of the group was based on several measures, such as: the share of high and medium-high technology products in exports, trade balance in such goods, export/import ratio, and index of revealed comparative advantages. These indicators have been calculated in terms of value added and, for a comparison, in terms of gross trade flows. The data was taken from World Input-Output Database (WIOD), which includes worldwide input-output tables for the analyzed period. The research has shown that the analyzed group of countries was quite differentiated as regards their competitiveness in trade in high and medium-high technology goods, which reflects the degree of innovativeness of their economies. In the analyzed period, the competitive position in the international trade of all the countries in the group was strengthened, but only four countries (Hungary, the Czech Republic, the Slovak Republic, and Slovenia) have succeeded in reaching competitive advantages in trade in technologically advanced goods while the position of Poland in this ranking has been relatively weak.

RU

Целью статьи является оценка конкурентной позиции десяти новых государств – членов ЕС, находящихся в Центрально-Восточной Европе, в торговле высокотехнологичными и среднетехнологичными продуктами в период 1995–2011 гг. Конкурентная позиция в торговле этими продуктами считается одним из показателей инновационного характера экономики. Оценка этой позиции была проведена с использованием таких показателей, как: доля высокотехнологичных и среднетехнологичных продуктов в экспорте, сальдо торгового оборота этими продуктами, показатель покрытия импорта экспортом, а также показатель выявленных компаративных преимуществ. Названные показатели были рассчитаны на основании данных статистики товарооборота в категориях добавочной стоимости, а для сравнения также на основе традиционной статистики. Источником данных была база World Imput-Output Database (WIOD), содержащая мировые таблицы межотраслевых потоков для заданного периода. Проведенное исследование выявило, что анализируемые страны заметно различались с точки зрения уровня конкурентоспособности в торговле высоко- и среднетехнологическими продуктами и, следовательно, уровня инновационности экономик. В 1995–2011 гг. конкурентная позиция всех стран этой группы укрепилась. Однако только четырем странам, а именно Венгрии, Чехии, Словакии и Словении удалось достичь конкурентных преимуществ в торговле высоко- и среднетехнологичными продуктами. Польша в этом плане выглядит неудовлетворительно.

4

CORPORATE REPUTATION AND CUSTOMER LOYALTY AS THE MEASURES OF COMPETITIVE ENTERPRISE POSITION – EMPIRICAL ANALYSES ON THE EXAMPLE OF POLISH BANKING SECTOR

100%

Szwajca D.

Oeconomia Copernicana

|

2016

|

vol. 7

|

issue 1

91-106

EN

In order to determine the competitive position of a company not only the traditional measures of market position (market share) and financial position (financial ratios) are used, but also the qualitative measures concerning intangible resources. Customer satisfaction and customer loyalty are the two most commonly applied qualitative measures. Due to the growing importance of intangible resources, and of reputation in particular, the need arises to use the reputation indicator as a measure of competitive position in achieving a long-term competitive advantage and building the enterprise value. The purpose of this article is to identify the competitive position indicated by the level of corporate reputation in comparison with the customer loyalty indicator and the most popular traditional measures based on the example of banking sector. For calculation of qualitative measures the method of survey was used, conducted among the retail banking customers. The study showed a weak relationship between reputation and loyalty: the banks that received the highest ratings of reputation, obtained the poorest results in terms of loyalty. Due to the limited subjective and methodological scope of research, the results cannot constitute a sufficient basis to prove this thesis, however, they may constitute a good starting point for conducting broader research in this area.

5

Why and how healthy enterprises invest in distressed companies? Theoretical background of motivation and market statistics of distressed investments on global M&A market

88%

Mikutowski M.

Research Papers in Economics and Finance

|

2019

|

vol. 3

|

issue 2

17-26

EN

The utilisation of opportunities by enterprises as the main factor in their development has been the subject of many researchers’ deliberations in recent years. In the author’s perspective, the processes of mergers and acquisitions, in particular, related to investments in distressed assets are a very clear reflection of the strategy of entrepreneurial opportunities utilisation in both passive and creationist approaches. In this paper, the author tries to identify areas where the theory of entrepreneurial opportunities as a part of management studies are reflected in mergers and acquisitions operations. By applying distressed asset investments to the theory of entrepreneurial opportunities, a more in-depth understanding of the motivation of enterprises to make mergers and acquisitions is possible. Additionally, by referring to market practice and empirical research, the author intends to present arguments that allow combining the elements of the leading theories concerning management through opportunities, and this type of investment is a crucial part of modern company management strategy.

6

Wpływ klasterów na konkurencyjność i internacjonalizację przedsiębiorstw

88%

Gorynia M., Jankowska B.

Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics

|

2007

|

vol. 217

|

issue 7-8

1-18

EN

The paper shows how business clusters promote cooperation among companies and how they contribute to the competitiveness and internationalization of enterprises. The authors prove that a business cluster improves the competitiveness of member companies primarily by adding to their competitive potential and boosting their competition strategies. At the same time, the cluster has only an indirect effect on the competitive position of these businesses, the authors say. The relationship between competitiveness and internationalization is unclear. It is difficult to determine on the basis of available data if greater competitiveness resulting from a company’s participation in a business cluster leads to this company’s greater involvement in international business. It may well be, the authors say, that the relationship goes the other way: greater internationalization leads to increased competitiveness.

7

Industry competition and common stock returns

88%

Senarathne C. W., Long W.

Nauki o Zarządzaniu

|

2019

|

issue vol. 24 no. 3

24-35

EN

This paper examines the relationship between industry competitiveness and common stock returns of twenty listed firms of the Colombo Stock Exchange. The Herfindahl (1950) H index is extended to include the variance of cross sectional earnings dispersion that accounts for the relative competition of an industry. The regression results show that the industry competitiveness is unrelated to common stock returns when the extended H index is included in the regression specification as a common factor. Although the overall market factor (i.e. market return) remains statistically significant, coefficients of extended H index together with two other controlled factors become statistically insignificant in the regression. These findings suggest that the risk pertaining to industry competition is not priced as it could be diversified away by the appropriately managed value chain of the individual firms and, as such, no compensation for the risk of industry competition is demanded.

8

South Korea in the global economy in post-crisis period – an attempt of evaluation

88%

Pawlas I.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2017

|

issue 486

228-244

EN

The paper aims at diagnosing and evaluating the position of South Korea in contemporary, globalized economy. The basic problem of this publication is the assessment of South Korean economy internationalization in post-crisis period. The line of reasoning consists of four essential elements. At first socioeconomic situation in South Korea is presented and selected pro-development elements of its economic policy are discussed. The next part focuses on the analysis of South Korea’s engagement in international trade. Then South Korea’s participation in international transfer of capital in the form of form of foreign direct investment is described. Finally, international competitive position South Korea against the background of selected economies is shown. The research tools used in the paper include literature studies, descriptive and comparative analysis. The research proved a significant position of South Korea in international trade and world transfer of capital in the form of FDI.

9

THE QUALITY OF INFORMATION ON WEBSITES OF INSURANCE COMPANIES AND THEIR COMPETITIVE POSITION

88%

Czerwiński A.

Information Systems in Management

|

2016

|

vol. 5

|

issue 1

3-14

EN

The aim of this article is to present results of studies on the relationship between the evaluation of the quality of the information contained on a website of an insurer and its competitive position. The evaluation of the quality of the information on the websites of insurance companies was based on the scoring method using an original tool to assess the quality of the information on the Internet. Its structure is based on the model of the information quality proposed by Eppler and includes 16 statements concerning individual quality criteria. The assessment of the competitive position of insurers took into account their share in the market of personal and property insur-ances (measured by the share in gross written premium) and the scale of the impact on the market through their websites (measured by their popularity). The studies car-ried out and the analysis of their results did not confirm the existence of statistically significant correlation between the quality of the information contained on the web-sites of insurers and their share in the market. However, the hypothesis was verified that there is a statistically significant correlation between the quality of the infor-mation contained on the websites of insurers and their popularity.

10

Benchmarking jako metoda poprawy konkurencyjności usług firm hotelarskich

75%

Sztorc M.

Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek

|

2014

|

issue 2(47)

101-114

PL

Zasadniczym celem artykułu jest przedstawienie idei wykorzystania i wdrożenia metody benchmarkingu w usprawnieniu procesów zarządzania hotelem w dążeniu do poprawy konkurencyjności. Zamysłem opracowania jest ujęcie benchmarkingu jako narzędzia, za pośrednictwem którego przedsiębiorstwa hotelarskie mają możliwość przeprowadzania transformacji oraz doskonalenia świadczonych usług. Koncepcja benchmarkingu utwierdzona jest na gruncie wzorców najlepszych doświadczeń wdrażanych przez hotele w procesie zarządzania. Modele benchmarkingu stosowane są w charakterze narzędzi intensyfikujących efektywność oraz konkurencyjność przedsiębiorstw hotelarskich wyszukujących wydajnych sposobów osiągania przewagi konkurencyjnej. W artykule uznano, że najlepsze praktyki bazujące na benchmarkingu są dopełnieniem istniejących wzorców zarządzania. Z tej przyczyny dokonano analizy rozwoju rynku hotelarskiego. Stwierdzono, że wykorzystanie metod benchmarkingowych pozwala na usprawnienie systemu zarządzania usługami hotelowymi w poszczególnych segmentach rynku. W analizowanym procesie należy dążyć do wypracowania określonych metod, strategii i reguł zwracając uwagę na rodzaj obiektów benchmarkingu. Wykorzystanie doświadczeń liderów i konkurentów z branży pozwala hotelom udoskonalać usługi oraz system zarządzania, prowadząc do możliwości uzyskania przewagi konkurencyjnej.

EN

The main aim of this article is to present the idea the use and implementation of benchmarking in improving the processes at hotel management in improving competitiveness. The intention of this paper is the recognition of benchmarking as a tool through which the undertakings at the hotel have the opportunity to carry out the transformation and improvement of the services provided. The concept of benchmarking is firmly established on the basis patterns of best practices implemented by hotels in the management process. Benchmarking models are used as a tool to intensify the efficiency and competitiveness of hotel companies searching efficient ways of achieving competitive advantage. The article recognizes that best practices are based on benchmarking complement existing patterns of governance. For this reason, an analysis of the development the hotel market. It was found that the use of benchmarking methods as to improve the management system hotel services in the various market segments. The analysis process should aim to develop specific methods, strategies and rules of paying attention to the type of objects benchmarking. Use the experience of leaders and competitors in the industry can improve services to hotels and the management system, leading to the possibility of obtaining a competitive advantage.

11

Intangible resources and competetive position of Polish credit unions

75%

Rajchelt-Zublewicz M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

issue 538

376-389

EN

Polish credit unions have been operating on the Polish financial market for nearly twenty five years and have been providing services to nearly two million of their members, which may be an indicative of their competitiveness. The analysis of their situation points out that the market is heterogeneous and diversed by the unions’ size, number of members as well as the quality of their resources. Due to the fact that environmental factors for most Polish credit unions are similar, it is necessary to search for reasons of differences in the achieved competitive position within these organizations. In this context, the question arises about the factors that cause some credit unions to achieve significantly better competitive positions than others. A literature review suggests that the intangible resources might have an influence on the achieved competitiveness. The purpose of this paper is to empirically verify the relationship between intangible assets and the competitive position achieved by Polish credit unions. The author conducted a study in which she examined whether the intangible resources of credit unions could differentiate them in terms of achieved competitive position. The article is a presentation of the results of research in this area.

PL

Polskie unie kredytowe działają na polskim rynku finansowym od prawie dwudziestu pięciu lat i świadczą usługi blisko dwóm milionom swoich członków, co może świadczyć o ich konkurencyjności. Analiza ich sytuacji wskazuje, że rynek jest heterogeniczny i zróżnicowany pod względem wielkości kas, liczby członków oraz jakości ich zasobów. Ze względu na to, że czynniki środowiskowe dla większości polskich SKOK-i są podobne, należy poszukiwać przyczyn różnic w osiągniętej przez nie pozycji konkurencyjnej. W tym kontekście pojawia się pytanie o czynniki, które powodują, że niektóre unie kredytowe osiągają znacznie lepsze pozycje konkurencyjne niż inne. Przegląd literatury sugeruje, że zasoby niematerialne mogą mieć wpływ na osiągniętą konkurencyjność. Celem niniejszego opracowania jest empiryczne zweryfikowanie zależności między zasobami niematerialnymi a pozycją konkurencyjną osiąganą przez spółdzielcze kasy oszczędnościowo-kredytowe. Autorka przeprowadziła badanie, w którym zbadała, czy zasoby niematerialne SKOK-ów mogą je różnicować pod względem osiągniętej pozycji konkurencyjnej. Artykuł stanowi prezentację wyników badań w tym obszarze.

12

Wpływ działań integracyjnych na pozycję konkurencyjną przedsiębiorstw

75%

Dybka S., Cyran K.

Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego

|

2011

|

vol. Zeszyt

|

issue XXV

267-282

EN

The paper issue involves on the possibility of improving the competitive position of enterprises through integration activities with other companies in the market. The paper presents the results of empirical research on the forms, extent and impact of the integration activities undertaken by trade and manufacturing enterprises.

PL

W artykule podjęta została problematyka możliwości poprawy pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstw poprzez działania integracyjne z innymi podmiotami na rynku. W opracowaniu przedstawiono wyniki badań empirycznych dotyczących form, zakresu i efektów działań integracyjnych podejmowanych przez przedsiębiorstwa handlowe i produkcyjne.

13

The Mutual Benchmarking Method for Smes’ Competitive Strategy Development

75%

Rostek K.

Foundations of Management

|

2013

|

vol. 5

|

issue 2

81-96

EN

Competitive advantage is a relative feature, evaluated in respect of other competing enterprises. The gaining of sustainable competitive advantage is conditioned by knowledge of own performance and the results of the competitive environment. SMEs have limited opportunities to obtain such information on their own. The method of mutual benchmarking changes this situation by introducing the collaborative network. The aim of the cooperation is to support each of the group members to achieve sustainable competitive advantage, which is the result of a conscious strategy, and not only a matter of chance. This cooperation is based on the collecting and processing of data and sharing information through a common IT platform: for example, a group of Polish SMEs was shown how to implement such a common IT solution and how to provide the information preparing within the proposed service. The whole is a complete proposal for effective support of creating a competitive strategy in SMEs.

14

Evaluation of enterprise’s competitive position – case study

75%

Chrobocińska K.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2020

|

issue vol. 64, nr 4

20-30

EN

One of the dimensions of the competitiveness of an enterprise is the competitive position, which relates to competitive advantage, and often results from the competitive potential and skillfully applied instruments of competing. There are many ways enabling the evaluation of competitive position, which, among others, include a financial analysis. The main goal of a financial analysis in an enterprise is to evaluate the financial condition of the entity, which consequently allows to indicate deficiencies and strengths of the subject and the potential threats. The aim of this research paper was an attempt to evaluate the competitive position of one of the largest producers of poultry products in Poland – Indykpol S.A. – using the ratio analysis. This elaboration also applied the case study method to illustrate the situa-tion of Indykpol S.A. The analysis of the behaviour of various financial ratios led to a conclusion that the competitive position of Indykpol in its industry was relatively strong and quite stable. Moreover, during the survey period, the overall level of liabilities suggests that all the obligations are covered by a sufficient amount of assets at the firm’s disposal. The level of the financial results in 2018 allowed to make a positive evaluation of the company’s growth perspective, and coincided with the market launch of a new and higher quality product line – “Samo Dobro” – which contributed to an increase in the profit generation potential.

PL

Jednym z wymiarów konkurencyjności przedsiębiorstwa jest pozycja konkurencyjna, która jest związana z przewagą konkurencyjną, często wynika z potencjału konkurencyjnego i umiejętnie zastosowanych instrumentów konkurowania. Istnieje wiele sposobów umożliwiających określenie pozycji konkurencyjnej – zalicza się do nich m.in. analizę finansową. Głównym celem analizy finansowej w przedsiębiorstwie jest ustalenie kondycji finansowej jednostki, co w konsekwencji umożliwia wskazanie deficytów oraz atutów podmiotu, jak również ewentualnych zagrożeń. Celem opracowania była próba określenia pozycji konkurencyjnej jednego z największych producentów wyrobów z mięsa drobiowego w Polsce – Indykpolu SA – za pomocą analizy wskaźnikowej. W opracowaniu wykorzystano także studium przypadku, aby jak najlepiej zobrazować sytuację spółki Indykpol SA. Analiza kształtowania się poziomów poszczególnych wskaźników finansowych w latach 2008-2018 umożliwiła stwierdzenie, że pozycja konkurencyjna Indykpolu SA była relatywnie silna i stabilna w branży. Ponadto w badanym okresie ogólny poziom zadłużenia sugeruje, że wszystkie zobowiązania znajdują pokrycie w dysponowanych przez firmę aktywach. Poziom wyniku finansowego z 2018 r. pozwala na pozytywną ocenę perspektyw rozwoju firmy, a zbiegło się to z wprowadzeniem na rynek nowej, dobrej jakościowo linii produktów – „Samo dobro”, co przyczyniło się do zwiększenia możliwości generowania wyniku finansowego.

15

Badanie wartości Politechniki Warszawskiej w kontekście strategicznym

75%

Masłyk–Musiał E.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

|

2012

|

issue 2(85)

109-124

EN

The development and implementation of a strategy is accompanied by processes during which the university gains new knowledge about its environment, defines ways of managing competencies as well as effective and efficient utilization of actually held or potential resources so as to overtake the competition. For this reason it must know more about development trends and the college education sector than its rivals, as well as have greater resources and competencies as contained in databases and the minds of its staff. These resources define the value of a university. The research looks at how to measure resources in the hand of the university, resources that determine its attractiveness and competitive edge. An important source of the latter is continuous learning and using ties with stakeholders to this end. Thus, it is discovering motive for studying as well as perceiving success factors by study participant that is the main focus.

16

Macroeconomic stability and the level of competitiveness in EU member states: a comparative dynamic approach

75%

Roszko-Wójtowicz E., Grzelak M. M.

Oeconomia Copernicana

|

2020

|

vol. 11

|

issue 4

657-688

EN

Research background: The choice of the issue of international competitive-ness of economies as the research problem addressed in this paper has been mainly dictated by the changes observed in the nature of the development of EU economies and the need to assess the competitiveness of the Polish economy. It is time to evaluate and learn from the largest enlargement in the history of the EU which took place in May 2004. An assessment of changes in the state of EU economies, including the Polish economy, is in the centre of research interest of many scientists. National competitiveness is the subject of a great deal of research and economic studies. Integration and globalisation processes in the world economy are the main reasons for the popularity of this topic. The efficient use of sources and factors determining the competitiveness of economies, sectors and enterprises is associated with prosperity over the long term. One of the methods based on the observation of selected basic indicators of economic competitiveness is the method of analysis called the macroeconomic stabilisation pentagon. The method illustrates the extent to which the government achieves five macroeconomic objectives. It is very difficult, if not impossible, to meet all these objectives at the same time. The difficulty of meeting all these goals concurrently is due to the fact that they are more or less competitive rather than complementary. The proposed assessment of competitiveness based on the developed model of macroeconomic stabilisation pentagon is a unique approach in terms of discussion of country's competitiveness. This approach significantly distinguishes the current study in comparison with standard international reports on competitiveness such as the Global Competitiveness Index or the EU Regional Competitiveness Index. Purpose of the article: The main aim of the paper is to assess the competitiveness of EU economies in the years 2005-2018, based on a selected set of diagnostic variables referring to the concept of macroeconomic stabilisation pentagon. The paper also formulates a detailed list of four research hypotheses. Methods: In order to characterise the competitiveness of the European Union economies, including the EU-15 and EU-13 groups, as well as the Visegrad group, six diagnostic variables affecting the economic situation of individual EU countries were analysed. The variables for analysis were chosen so as to reliably describe the competitive position of a given country, at the same time referring in a substantive sense to the concept of macroeconomic stabilisation pentagon. The linear ordering of objects was made using the reference Hellwig method. The selected method enabled the development of competitiveness rankings of EU Member States in the years 2005, 2009, and 2018. Findings & Value added: The comparative analysis of the main macroeconomic indicators conducted in the paper forms the basis for assessing the current state of the EU economy in relation to other countries. In the paper, the authors depart from the standard elaboration of 'magic pentagon.' Instead, they apply the variables used in the macroeconomic stabilisation pentagon analysis to develop competitiveness rankings of EU Member States. The con-ducted empirical study has confirmed that the 15th anniversary of EU member-ship had a decidedly positive impact on the level of economic development of the EU-13 countries.

17

Uwarunkowania konkurencyjności przedsiębiorstw – analiza zróżnicowania wybranych determinant

75%

Fura B.

Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy

|

2019

|

vol. 58

141-154

PL

Artykuł prezentuje wybrane wyniki badania przeprowadzonego metodą sondażu w 2018 r. wśród przedsiębiorstw produkcyjnych zlokalizowanych w Polsce. Prezentowane wyniki pozyskano w pierwszym etapie badania, podczas którego zgromadzono 132 kwestionariusze. Celem artykułu jest zaprezentowanie wyników dotyczących samooceny przedsiębiorstw w zakresie wybranych determinant konkurencyjności. W opracowaniu, zarówno w jego części teoretycznej, jak i empirycznej skupiono się na trzech wymiarach konkurencyjności, tj. potencjale, strategii i pozycji konkurencyjnej. Dla realizacji postawionego celu w opracowaniu posłużono się wynikami samooceny przedsiębiorstw odnośnie do zajmowanej przez nie pozycji konkurencyjnej, zarówno w porównaniu do przedsiębiorstw konkurencyjnych z kraju, jak i z zagranicy. Pomocniczo zaprezentowano również wyniki oceny znaczenia wybranych elementów potencjału konkurencyjnego, wybranych celów konkurencyjnych, jak i stosowanych przez przedsiębiorstwa mierników konkurencyjności. W dalszej części artykułu stosując nieparametryczne testy Manna-Whitneya oraz Kruskala-Wallisa zbadano zróżnicowanie ocen pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstw w odniesieniu do konkurencji w kraju, jak i za granicą względem wybranych cech przedsiębiorstw. Jako potencjalne zmienne mogące różnicować udzielone odpowiedzi uwzględniono: wielkość przedsiębiorstw, zakres przestrzenny działalności gospodarczej oraz poziom eksportu w sprzedaży. Jako dodatkowe zmienne rozpatrzono również fakt posiadania wdrożonych systemów zarządzania: jakością i środowiskowego. Większość z wymienionych zmiennych okazała w istotnie statystyczny sposób różnicować ocenę pozycji konkurencyjnej badanych przedsiębiorstw. Nie bez znaczenia dla oceny pozycji konkurencyjnej okazały się skala działalności podmiotu, jego otwartość na rynki zagraniczne, ale i rozwiązania systemowe, jak znormalizowane systemy zarządzania (ISO 9001, ISO 14001).

EN

The paper presents selected results of a survey conducted in 2018 among production companies located in Poland. The results were obtained at the first stage of the study, during which 132 questionnaires were collected. The aim of the paper is to present the results of companies’ self-assessment regarding the selected competitiveness determinants. The paper, both in its theoretical and empirical part, is focused on three dimensions of competitiveness, i.e. competitive potential, competitive strategy and competitive position. In order to achieve the stated objective, the study used the results of the self-assessment of companies regarding their competitive position, both compared to competing companies from the country and abroad. Additionally, the paper shows the results of the assessment of the significance of selected elements of competitive potential, selected competitive objectives, as well as the applied measures of competitiveness in the examined companies. In the following part of the paper, non-parametric Mann-Whitney and Kruskal-Wallis tests were applied to examine the differentiation of assessments of the competitive position of companies, both in comparison to competition in the country and abroad, regarding selected characteristics of companies. The following factors were considered as potential variables that could differentiate the given responses: the size of enterprises, the spatial scope of business activity and the level of export in sales. The fact of having implemented quality and environmental management systems was also considered as an additional variable. Most of these variables turned out to have statistically significantly differentiated the assessment of the competitive position of companies. The scale of the entity's activity, its openness to foreign markets, as well as system solutions, such as standardized management systems (ISO 9001, ISO 14001), were not without significance for the assessment of the competitive position of companies.

18

Kapitał intelektualny jako przesłanka konkurencyjności podmiotu na rynku

63%

Płonka M.

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

|

2008

|

issue 1(11)

57-77

PL

Celem niniejszego artykułu jest głos w dyskusji dotyczący prezentacji najważniejszych składników kapitału intelektualnego, które w warunkach innowacyjnej, opartej na wiedzy gospodarki, decydują o przewadze konkurencyjnej podmiotu działającego na rynku. Artykuł składa się z trzech części: (1) identyfikacji i klasyfikacji przesłanek konkurencyjności podmiotów rynkowych, (2) identyfikacji składników kapitału intelektualnego, ze szczególnym uwzględnieniem kapitału ludzkiego i strukturalnego i ich wpływu na pozycję konkurencyjną oraz (3) prezentacji dylematów pomiaru kapitału intelektualnego i najważniejszych wskaźników go określających. W konkluzji stwierdzono, że kapitał intelektualny podmiotu rynkowego w coraz większym stopniu decyduje o jego efektywności i pozycji konkurencyjnej, lecz pomiar i kwantyfikacja poszczególnych jego składników nadal są problemem i ważnym nurtem badawczym w zarządzaniu w XXI wieku.

EN

The aim of this article is a voice in the discussion about the presentation of the most important components of intellectual capital, which, in the conditions of innovative economy being based on know-how, determine the competitive advantage of an entity active on the market. The article consists of three content-related parts: (1) identification and classification of market entity competitiveness premises, (2) identification of intellectual capital components, with special attention to human and structural capital and its influence on the competitive position as well as (3) a presentation of intellectual capital measurement dilemmas and the most important indices which specify it. The article is concluded with a statement that intellectual capital of a market entity has an increasingly bigger influence on its effectiveness and competitive position, but measurements and classification of its individual components are still a problem and a significant research current in management in the 21st century.

19

Prywatyzacja branży telekomunikacyjnej w Polsce a pozycja konkurencyjna Grupy Orange

63%

Zygadlewicz M.

Catallaxy

|

2017

|

vol. Volume 2

|

issue Issue 2 December 2017

83-104

PL

Motywacja: Branża telekomunikacyjna w Polsce przez wiele lat była ustawowo zmonopolizowana przez jednego, państwowego operatora, jakim była Telekomunikacja Polska SA (dalej TP SA). W 1998 roku rozpoczął się jednak długi proces prywatyzacji spółki, któremu towarzyszyła liberalizacja branży telekomunikacyjnej. Usługi stawały się coraz tańsze dla konsumentów, zaczęto stosować oferty konwergentne, jak również nastąpił szybki rozwój nowych technologii telekomunikacyjnych. Rozpoczęcie działalności przez nowych operatorów znacznie osłabiło pozycję konkurencyjną byłego monopolisty branży telekomunikacyjnej. W literaturze przedmiotu brakuje interpretacji głębokich przemian dokonujących się w branży telekomunikacyjnej. Ocena tych przekształceń w aspekcie pozycji konkurencyjnej Grupy Kapitałowej Orange Polska (dalej Grupa Orange) jest głównym motywem wyboru tematu niniejszego artykułu. Cel: Celem niniejszego artykułu jest wykazanie zależności między prywatyzacją TP SA a pozycją konkurencyjną Grupy Orange. Badanie zostało przeprowadzone za pomocą oceny danych statystycznych. Analizie zostały poddane raporty Urzędu Komunikacji Elektronicznej (UKE) o stanie rynku telekomunikacyjnego w Polsce. Wyniki: Przeprowadzona analiza wykazała zależności między zakończonym procesem prywatyzacji TP SA a pozycją konkurencyjną Grupy Orange. W wyniku tych przemian Grupa Orange straciła część udziałów na poszczególnych rynkach telekomunikacyjnych w Polsce.

EN

Motivation: The telecommunications industry in Poland for many years was legally monopolized by a single, state-owned operator, Telekomunikacja Polska SA (hereinafter TP SA). In 1998, however, a long process of privatization of the company began, which was accompanied by the liberalization of the telecommunications industry. The services have become increasingly cheaper for consumers, who has started to use convergence offerings, as well as the new telecommunications technologies have developed rapidly. A start-up of new operators significantly weakened the competitive position of the former telecommunications industry monopolist. In the literature of the subject there is no interpretation of the deep transformations taking place in the telecommunications industry. The assessment of these transformations in terms of the competitive position of the Orange Polska Capital Group (hereinafter Orange Group) is a key motive for the selection of the article subject. Aim: The aim of this article is to demonstrate the relationship between the privatization of TP SA and the competitive position of the Orange Group. The research was conducted through statistical data evaluation. The analysis was based on the report of the Office of Electronic Communications (UKE) about the state of the telecommunications industry in Poland. Results: The analysis showed the relationship between TP SA privatization process and the competitive position of Orange Group. As a result of these changes, the Orange Group has lost part of its share in each segment of the telecommunications market in Poland.

20

Jak awansować w światowej lidze gospodarczej? Kraje Europy Środkowo-Wschodniej w globalnych łańcuchach wartości

63%

Geodecki T., Grodzicki M.

Zarządzanie Publiczne / Public Governance

|

2015

|

issue 3(33)

16-40

PL

Głównym celem artykułu jest przedstawienie właściwości współczesnej fali globalizacji na gruncie koncepcji globalnych łańcuchów wartości (ang. global value chains, GVC) oraz wyciągnięcie pozytywnych i normatywnych wniosków, jakie z niej płyną dla państw Europy Środkowo-Wschodniej. W szczególności zarysowano naturę wyzwań, przed którymi obecnie stoją te kraje, oraz dokonano refleksji nad pożądanymi kierunkami polityk publicznych. Szczególną uwagę poświęcono rozwojowi technologicznemu umożliwiającemu uzyskiwanie wysokiej wartości dodanej. Rozważania teoretyczne uzupełniono i poparto argumentami empirycznymi w postaci opracowanych przez autorów wskaźników udziału gospodarek w GVC, a także wnioskami z literatury przedmiotu.

EN

The main objective of the article is to present the characteristics of the contemporary wave of globalization on the basis of the concept of global value chains (GVCs) and to draw on this basis positive and normative implications for the countries of Central and Eastern Europe. In particular, we have outlined the nature of the challenges currently faced by these countries and reflected on the desirable directions of public policies. Special attention has been given to technological development that enables gaining high value added. Theoretical considerations have been supplemented and supported by empirical arguments in the form of indices of integration of economies in the GVCs, as well as by the conclusions from the economic literature.

Refine search results

Competitiveness of the Polish Economy in Comparison with the Economies of the Visegrád Group in years 2015-2019

Analiza możliwości transferu wiedzy oraz współpracy praktyki gospodarczej ze środowiskiem naukowym – wyniki badań

Pozycja konkurencyjna nowych państw członkowskich UE w handlu towarami zaawansowanymi technologicznie

CORPORATE REPUTATION AND CUSTOMER LOYALTY AS THE MEASURES OF COMPETITIVE ENTERPRISE POSITION – EMPIRICAL ANALYSES ON THE EXAMPLE OF POLISH BANKING SECTOR

Why and how healthy enterprises invest in distressed companies? Theoretical background of motivation and market statistics of distressed investments on global M&A market

Wpływ klasterów na konkurencyjność i internacjonalizację przedsiębiorstw

Industry competition and common stock returns

South Korea in the global economy in post-crisis period – an attempt of evaluation

THE QUALITY OF INFORMATION ON WEBSITES OF INSURANCE COMPANIES AND THEIR COMPETITIVE POSITION

Benchmarking jako metoda poprawy konkurencyjności usług firm hotelarskich

Intangible resources and competetive position of Polish credit unions

Wpływ działań integracyjnych na pozycję konkurencyjną przedsiębiorstw

The Mutual Benchmarking Method for Smes’ Competitive Strategy Development

Evaluation of enterprise’s competitive position – case study

Badanie wartości Politechniki Warszawskiej w kontekście strategicznym

Macroeconomic stability and the level of competitiveness in EU member states: a comparative dynamic approach

Uwarunkowania konkurencyjności przedsiębiorstw – analiza zróżnicowania wybranych determinant

Kapitał intelektualny jako przesłanka konkurencyjności podmiotu na rynku

Prywatyzacja branży telekomunikacyjnej w Polsce a pozycja konkurencyjna Grupy Orange

Jak awansować w światowej lidze gospodarczej? Kraje Europy Środkowo-Wschodniej w globalnych łańcuchach wartości