Search results

1

Konkurencyjność spółek notowanych na GPW w świetle koncepcji teoretycznych

100%

Niedźwiecki A.

Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego

|

2011

|

vol. Zeszyt

|

issue XXV

513-526

EN

This article presents the theoretical concepts concerning the competitiveness of companies listed on the Stock Exchange in Warsaw. On the basis of the literature indicated such internal and external conditions for the competitiveness of the public entity. It was pointed out that “only very presence” on the WSE is not enough to achieve adequate competitive position.

PL

W niniejszym artykule zaprezentowano koncepcje teoretyczne dotyczące konkurencyjności spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Na podstawie badań literatury przedmiotu wskazano m.in. wewnętrzne i zewnętrzne przesłanki konkurencyjności podmiotu publicznego. Dowiedziono, iż „sama jedynie obecność” na GPW nie jest wystarczająca dla wypracowania odpowiedniej pozycji konkurencyjnej.

2

CSR as a Tool of Building the Competitiveness of Businesses

100%

Żychlewicz M.

Foundations of Management

|

2014

|

vol. 6

|

issue 1

79-88

EN

In this article, author analyzes the application of CSR as a tool of building the competitiveness of business. She assumes that corporate social responsibility (CSR) could be a useful tool in giving a competitive edge to an enterprise. The idea of CSR as a part of the tool creating the position of the company in the market is explored by the author. Besides, an attempt to define and comprehend CSR is undertaken. The author explains the necessary requirements that must be fulfilled for CSR to play the role of a useful tool for creating the competitive edge and spheres of activity for the individual, which should be taken into consideration while creating strategic CSR.

3

Struktury sieciowe we wdrażaniu strategii modularnych

63%

Gulski B.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2008

|

vol. nr 2

33-47

PL

W artykule rozważono możliwości wykorzystania sieci organizacyjnych do wdrażania względnie nowych strategii modularnych, zwiększających możliwości umocnienia konkurencyjności przedsiębiorstw. W tym celu scharakteryzowano zarówno strategie modularne, jak i wybrane rodzaje struktur sieciowych. Stwierdzono, że sieci wokół inicjujących je przedsiębiorstw są skutecznym narzędziem, ułatwiającym wdrożenie wspomnianych strategii. Jednak nie wszystkie typy czy odmiany struktur sieciowych są w jednakowym stopniu przydatne do implementacji strategii modularnych. Możliwe jest jednak zidentyfikowanie wspólnych cech struktur sieciowych, które powodują iż wdrożenie strategii modularnych jest skuteczniejsze. Sieci asymetryczne, które wykorzystują mechanizmy biurokratyczne i interpersonalne są rozwiązaniem ułatwiającym utrzymanie centralnej pozycji przedsiębiorstwa i kontrolę nad siecią. Dowiedziono, że dominującym typem układu sieciowego powinien być układ dostawca - odbiorca, w którym przedsiębiorstwo "centralne" z reguły występuje jako dostawca. Natomiast spośród typów organizacji sieciowych, jako najbardziej sprzyjający wdrażaniu strategii modularnych, wskazano typy "A" i "B".

EN

Relatively new modular strategies increase the possibility of competitive advantage. Network grouping initiated by companies that implement modular strategies seemed to be a very important tool while introducing these strategies. However, not all the types or varieties of those network systems are equally useful, although, it is possible to indicate some common features of network systems which make implementing modular structures much easier. Asymmetrical networks that use bureaucratic and interpersonal mechanisms are the solutions which ensure that the central enterprise keeps its leading position. The system supplier - recipient should be specified as the dominating type of the network system. Here, the central enterprise may appear both as a supplier (more often) and as a recipient. On the other hand, among the types of network organization groups in implementing modular strategies, groups "A" and "B" would be the most useful. The network of companies make it possible to create the architecture that enables flexible reaction, gaining organizational knowledge as well as free information flow. This is how one of the three basic enterprise abilities is improved.

Refine search results

1 Foundations of Management

1 Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

1 Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego

1 Gulski B.

1 Niedźwiecki A.

1 Żychlewicz M.

1 2014

1 2011

1 2008

Konkurencyjność spółek notowanych na GPW w świetle koncepcji teoretycznych

CSR as a Tool of Building the Competitiveness of Businesses

Struktury sieciowe we wdrażaniu strategii modularnych