Search results

1

Technologiczne uwarunkowania budowy regionalnej społeczności biznesowej

100%

Cezary S., Turek T.

Informatyka Ekonomiczna

|

2014

|

issue 2(32)

213-222

EN

The article presents fundamentals of regional business communities (RSB) creation, where the emphasis was put on technological aspects of proposed venture creation embracing companies providing different type of media (gas, water, electricity etc.). RSB is treated as the platform operating on the Internet, on the basis of ”GIS in Cloud” solutions and it would have to facilitate cooperation between subjects participating in the planned venture. The elaboration analyses technological conditioning of such a type of projects creation and presents the results of pilotage empirical research which were carried out in five organizations functioning in the Częstochowa region and which can potentially become active participants of RSB. This research showed that the concept of RSB is a proposal which could bring advantages to involved business partners.

2

Cooperation of enterprises in innovative activities on the example of Polish regions

75%

Nowak P.

Equilibrium. Quarterly Journal of Economics and Economic Policy

|

2021

|

vol. 16

|

issue 4

839-857

EN

Research background: Cooperation is an indispensable element of innovation activities of enterprises. Undertakings in innovation, by nature, require not only significant expenditures or creative human capital, but also cooperation with other enterprises, scientific institutions, and the business environment. Cooperating companies have a greater chance to compete in the international arena while building the innovative potential of the regional environment. Stimulating the permanent cooperation of enterprises operating in the region, in its various forms, is a key challenge for central government authorities, local government authorities, and other actors in social and economic life. The existing literature on the cooperation of enterprises focuses on the motives of cooperation and their effects, but to a lesser extent on the spatial similarity of these processes, i.e. in individual regions of the country. Purpose of the article: The purpose of the article is to diagnose and evaluate regional differences in the level of cooperation between companies conducting innovation activities in Poland. The study used data on innovation activities published by Statistics Poland and data on enterprises participating in cluster cooperation published by the Polish Agency for Enterprise Development. Methods: The cluster analysis was used, allowing to identify voivodeships that are similar to each other in terms of the analyzed phenomenon. The spatial classification of voivodeships was performed using the Ward method, which is classified as hierarchical and is often used to group objects. The result is a hierarchical tree that groups the regions in increasingly larger clusters. Findings & value added: The results indicate a low level of cooperation and the existence of significant differences in the cooperation of enterprises as part of innovation activities in Polish regions. The low level of cooperation between companies in individual regions corresponds to the number of marketed innovations. There are similarities between some regions in terms of cooperation on innovation activities. The results of the analysis may provide an indication for national and European Union economic policy entities in the field of creating instruments to support the cooperation of companies on innovation activities.

3

The perplexity of the cooperation of small and medium-sized enterprises

63%

Mikos A., Pyrek R.

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

|

2014

|

issue 2(25)

135-144

EN

Cooperation of companies determines the development of the modern economy and creating innovation. Experts even recognize its superiority over the competition. The degree of cooperation is dependent on the environment, competitors, and the needs of the cooperator. Any company that operates in terms of the knowledge economy to be developed and strengthenes its position in the market must be innovative, and this is possible due to acquisition of knowledge external sources. Derivative of cooperation based on mutual learning process is created in the system value innovation. The practice indicates a growing number of cooperation initiatives by external actors with small and medium-sized enterprises, in spite of the fact their cooperation is exposed to the impact of the many barriers that arise both from market conditions and internal determinants dependent on the entity. In the first part of the article we outline theoretical aspect of cooperation. The second part of the article is devoted to the presentation of research results that show the conditions of cooperation of small and medium-sized enterprises in Tarnów and Małopolska Region. The purpose of this article is to present modern forms of knowledge from the outside. The paper attempts to identify the determinants and assess the level of cooperation of small and medium-sized enterprises, as a prerequisite for strengthening their capacity development.

PL

Kooperacja przedsiębiorstw warunkuje rozwój współczesnej gospodarki i tworzenie innowacji; specjaliści uznają nawet jej wyższość nad konkurencją. Stopień nasilenia współpracy uzależniony jest od otoczenia, działającej konkurencji i potrzeb danego kooperanta. Każde przedsiębiorstwo, które funkcjonuje w warunkach gospodarki opartej na wiedzy, aby się rozwijało i umacniało swoją pozycję na rynku, musi być innowacyjne, a jest to możliwe między innymi dzięki pozyskiwaniu wiedzy z zewnętrznych źródeł. Pochodną współpracy opartej na procesie wzajemnego uczenia się jest stworzona w tym układzie wartość innowacji. Praktyka wskazuje na coraz liczniejsze inicjatywy kooperacji podmiotów zewnętrznych z małymi i średnimi przedsiębiorstwami, pomimo tego ich współpraca wystawiona jest na oddziaływanie licznych barier, które wynikają zarówno z uwarunkowań rynku, jak i z wewnętrznych determinant zależnych od danego podmiotu. W pierwszej części artykułu przedstawiono w zarysie teoretyczny aspekt kooperacji jako innowacyjne źródło wiedzy. Drugą część rozważań poświęcono prezentacji wyników badań, które ukazują uwarunkowania kooperacji małych i średnich przedsiębiorstw z regionu Tarnowa i Małopolski. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie nowoczesnej formy pozyskiwania wiedzy z zewnątrz. Podjęto próbę rozpoznania determinant i oceny poziomu kooperacji małych i średnich przedsiębiorstw jako przesłanki wzmocnienia ich zdolności rozwojowej.

4

Struktury sieciowe we wdrażaniu strategii modularnych

63%

Gulski B.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2008

|

vol. nr 2

33-47

PL

W artykule rozważono możliwości wykorzystania sieci organizacyjnych do wdrażania względnie nowych strategii modularnych, zwiększających możliwości umocnienia konkurencyjności przedsiębiorstw. W tym celu scharakteryzowano zarówno strategie modularne, jak i wybrane rodzaje struktur sieciowych. Stwierdzono, że sieci wokół inicjujących je przedsiębiorstw są skutecznym narzędziem, ułatwiającym wdrożenie wspomnianych strategii. Jednak nie wszystkie typy czy odmiany struktur sieciowych są w jednakowym stopniu przydatne do implementacji strategii modularnych. Możliwe jest jednak zidentyfikowanie wspólnych cech struktur sieciowych, które powodują iż wdrożenie strategii modularnych jest skuteczniejsze. Sieci asymetryczne, które wykorzystują mechanizmy biurokratyczne i interpersonalne są rozwiązaniem ułatwiającym utrzymanie centralnej pozycji przedsiębiorstwa i kontrolę nad siecią. Dowiedziono, że dominującym typem układu sieciowego powinien być układ dostawca - odbiorca, w którym przedsiębiorstwo "centralne" z reguły występuje jako dostawca. Natomiast spośród typów organizacji sieciowych, jako najbardziej sprzyjający wdrażaniu strategii modularnych, wskazano typy "A" i "B".

EN

Relatively new modular strategies increase the possibility of competitive advantage. Network grouping initiated by companies that implement modular strategies seemed to be a very important tool while introducing these strategies. However, not all the types or varieties of those network systems are equally useful, although, it is possible to indicate some common features of network systems which make implementing modular structures much easier. Asymmetrical networks that use bureaucratic and interpersonal mechanisms are the solutions which ensure that the central enterprise keeps its leading position. The system supplier - recipient should be specified as the dominating type of the network system. Here, the central enterprise may appear both as a supplier (more often) and as a recipient. On the other hand, among the types of network organization groups in implementing modular strategies, groups "A" and "B" would be the most useful. The network of companies make it possible to create the architecture that enables flexible reaction, gaining organizational knowledge as well as free information flow. This is how one of the three basic enterprise abilities is improved.

Refine search results

1 Equilibrium. Quarterly Journal of Economics and Economic Policy

1 Informatyka Ekonomiczna

1 Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

1 Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

1 Cezary S.

1 Gulski B.

1 Mikos A.

1 Nowak P.

1 Pyrek R.

1 Turek T.

1 2021

2 2014

1 2008

Technologiczne uwarunkowania budowy regionalnej społeczności biznesowej

Cooperation of enterprises in innovative activities on the example of Polish regions

The perplexity of the cooperation of small and medium-sized enterprises

Struktury sieciowe we wdrażaniu strategii modularnych