Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: deficits

Sort By:

Limit search:

Problem-solving activity including trust and honesty: spotlighting ‘ASD’ students

100%

Janiec J.

Kultura-Społeczeństwo-Edukacja

2018

vol. 13

issue 1

274-287

How many times dear reader have you found yourself in a quite challenging situation (having an ambitious student, but with depression, social, emotional and interaction deficits, low self-esteem, OCD and everything connected with ASD) when the most crucial was timing (15 weeks and the same amount of subjects to pass by the given learner) and you have been looking for possible solutions without any further favorable outcomes wondering what should be another step of mine as educator in the upcoming end of the school year? This paper is some sort of answer on the given questions providing a far-reaching suggestion, after in-depth reflection and evaluation, for individual creative work in order to understand ASD students. Sometimes we need to give ‘three steps back to move one step forward’. Three steps back is a diligent investigation that consists of four stages, namely stage of novitiate (refocus), stage of puzzles, and stage of fixing the puzzles and stage of creativity. What’s more, we need to reflect on our thoughtfulness by analyzing acronym C.A.M.P.A.I.G.N.E.R. with specific personality traits. Possessing background knowledge about the problem and ourselves we can move forward by implementing creatively possible solutions to our circumstances remembering about being in every situation ourselves.

Wyuczona bezradność człowieka a jego rola w organizacji

73%

Jurczak A.

Ogrody Nauk i Sztuk

2019

issue 9

178-188

Teza. „Wyuczona bezradność” stała się zjawiskiem, które w XXI wieku jest ściśle związane ze sposobem funkcjonowania pracownika we wszystkich organizacjach (tak w dużych, jak i w małych firmach), ale także z ryzykiem, z którym muszą liczyć się osoby zarządzające bądź działy zasobów ludzkich. Sam problem dotyczy także przedstawicieli wolnych zawodów i osób samozatrudnionych. Artykuł ukazuje sposób funkcjonowania jednostki wykazującej wyuczoną bezradność oraz różnego rodzaju deficyty, na które jest ona narażona. Omówione koncepcje. Na potrzeby artykułu zostały omówione koncepcje wyuczonej bezradności (M. E. P. Seligman; L. Y. Abramson i J. Teasdale; M. Kofta i G. Sędek) oraz konstrukty Ja (Ja podmiotowe, Ja przedmiotowe, Ja idealne, Ja realne, Ja powinnościowe). Wyniki i wnioski. „Wyuczona bezradność” jest czynnikiem, który w znaczący sposób wpływa na kondycję psychiczną człowieka. Mechanizm ten znajduje negatywne odzwierciedlenie w samoocenie człowieka, co w dużym stopniu modyfikuje jego motywację oraz chęć do działania. W rzeczywistości organizacyjnej wspomniane aspekty w sposób bezpośredni przekładają się na efektywność pracy i lojalność pracowniczą, co odbija się na jakości świadczonych usług i migracji kadry. Oryginalność. Połączenie tematyki z zakresu psychologii organizacji i psychologii zarządzania, która znajduje swoje odzwierciedlenie w zmieniającej się rzeczywistości pracowników firm, zarówno tych małych, jak i dużych. Ukazuje ono mechanizm funkcjonowania człowieka oraz jego szanse i zagrożenia we współczesnym świecie.

Thesis. ”Learned helplessness" has become an issue which in the 21st century is closely related to the way the employee works in all organizations (both large and small companies), but is also a risk which managers or human resources departments must take into account. The problem itself also applies to representatives of liberal professions and self-employed persons. The article shows the functioning of such an individual and the various deficits to which it is exposed. Concepts dicsussed. The concepts of learned helplessness (M. E. P. Seligman, L. Y. Abramson and J. Teasdale, M. Kofta and G. Sędek) and the constructs of I (Subject self, Subject I, I ideal, I real, I deed) have been discussed for the purpose of the article. Results and conclusions. ”Learned helplessness" is a factor which significantly affects the mental condition of a person. This mechanism finds a negative reflection in the self-assessment of a person, which largely modifies his motivation and willingness to act. In the organizational reality, these aspects directly translate into work efficiency and employee loyalty, which affects the quality of services provided and staff migration. Originality. The combination of subject matter in the field of organization and management psychology, which is reflected in the changing reality of employees of companies, both small and large. It shows the mechanism of human functioning and its opportunities and threats in the modern world.

Refine search results

1 Kultura-Społeczeństwo-Edukacja

1 Ogrody Nauk i Sztuk

1 Janiec J.

1 Jurczak A.

1 2019

1 2018

Search results

Problem-solving activity including trust and honesty: spotlighting ‘ASD’ students

Wyuczona bezradność człowieka a jego rola w organizacji