Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 2

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  development phases
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
100%
EN
The aim of the research is to identify startup characteristics and to determine the relationship between the development phase of these entities and the sources of their financing and the empirical verification of the identified dependencies in the conditions of creation and development of startups in Poland. Source of empirical data were the following publications and reports: Startup Poland Foundation, Diagnosis of the start-up ecosystem in Poland, Small and Medium Enterprises (PeKaO SA) Reports, European Startup Monitor 2015. The research was based on the assumption that startups in Poland, regardless of the development phase,  are mainly funded by the founders’ capital. Studies have shown that there is no uniform approach to defining a startup. Most often, the term refers to such features as innovation, high growth potential and a period of market activity less than 10 years. The startup life cycle includes various phases of development. They influence the selection of funding sources that can be divided into classical and alternative. The first of these include the founding capital, bootstrapping and so-called FFF. Alternative sources of funding include crowdfunding, business angels, and venture capital. In Poland, the startups are financed mainly by the founders’ capital. They make little use of alternative sources of financing.
PL
Celem badań była identyfikacja cech startupów oraz określenie zależności pomiędzy fazą rozwojową tych podmiotów a źródłami ich finansowania, a także empiryczna weryfikacja zidentyfikowanych zależności w warunkach powstawania i rozwoju startupów w Polsce. Źródłem danych empirycznych były następujące opracowania i raporty: Polskie Startupy (Fundacja Startup Poland), Diagnoza ekosystemu startupów w Polsce (Deloitte), Raporty o sytuacji mikro i małych firm (PeKaO S.A.), European Startup Monitor 2015. W badaniach przyjęto tezę, iż startupy w Polsce, bez względu na fazę rozwoju, finansują się głównie kapitałem założycieli. Badania wykazały, że nie istnieje jednolite podejście do definiowania startupu. Najczęściej pojęcie to nawiązuje do takich cech przedsiębiorstwa, jak: innowacyjność, duży potencjał wzrostu oraz okres działalności na rynku poniżej 10 lat. Cykl życia startupu obejmuje różne fazy rozwoju. Wpływają one na dobór źródeł finansowania, które można podzielić na klasyczne i alternatywne. Do pierwszych zalicza się kapitał własny założycieli, bootstrapping i tzw. FFF. Do alternatywnych źródeł finansowania zalicza się m.in. crowdfunding, aniołów biznesu oraz venture capital. W Polsce startupy finansują się głównie kapitałem założycieli. W niewielkim stopniu wykorzystują alternatywne źródła finansowania.
PL
Przedsiębiorstwo typu startup jest często rozumiane przede wszystkim jako mikro lub mała, nowa firma, natomiast pomiędzy tymi rodzajami przedsiębiorczości jest znaczna różnica. Najpopularniejszą obecnie definicję startupu sformułował Steve Blank, który przekonuje, że „startup to tymczasowa organizacja, która poszukuje powtarzalnego i skalowanego modelu biznesowego”. Blank uważa, że „startup to nie jest mała wersja dużej firmy”. Obecnie Polska jest na etapie zmiany modelu gospodarczego, przesuwania się w kierunku konkurencyjności pozacenowej, do czego potrzebne są kreatywność i innowacyjność. W tym kontekście startupy – ze swoim dynamizmem i umiejętnością przedefiniowywania całych obszarów – są bardzo pożądane.
EN
A startup enterprise is often understood primarily as a micro or small, new company, whereas there is a significant difference between these types of entrepreneurship. The most popular definition of a startup is currently formulated by Steve Blank, who argues that “a startup is a temporary organization that is looking for a repeatable and scalable business model”. Blank believes that “startup is not a small version of a large company”. Currently, Poland is at the stage of changing the economic model, shifting towards non-price competitiveness, for which creativity and innovation are needed. In this context, startups – with their dynamism and the ability to redefine entire areas – are very desirable.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.