Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 7

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  dowódca
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
W niniejszym artykule zaprezentowano najistotniejsze aspekty związane ze skutecznością kompetencyjno-zadaniową przyszłych oficerów-dowódców, którzy muszą być profesjonalnie przygotowani do objęcia przez nich pierwszego stanowiska służbowego – dowódcy plutonu. Jest to o tyle istotny aspekt, iż tylko wysokiej klasy dowódcy są zdolni do przygotowania swoich żołnierzy i pododdziałów – zgodnie z ich bojowym wykorzystaniem zarówno w czasie pokoju, jak i w warunkach jego zagrożenia (kryzysu czy wojny). Niniejszy artykuł jest próbą wskazania wspomnianych powyżej, ale jakże bardzo istotnych problemów, dotyczących skuteczności kompetencyjno-zawodowej oficerów-dowódców.
PL
Podobieństwo funkcjonowania w wojsku i w środowisku cywilnym osób kierujących swoimi podwładnymi daje szansę aplikacji wartościowych cywilnych rozwiązań. Konsekwentne od wielu lat wykorzystywanie w firmach prywatnych możliwości rozwijania kompetencji społecznych osób kierujących pracownikami, stanowi praktyczne potwierdzenie znaczenia i skuteczności tego typu oddziaływań. Warto aby i wojsko jak najefektywniej skorzystało z możliwości rozwijania tych kompetencji. Wzorując się na koncepcjach rozwijanych na potrzeby doskonalenia umiejętności menedżerów, stworzono model kompetencji społecznych związanych z pełnieniem funkcji dowódczej. Model ten obejmuje zachowania związane z kompetencjami określonymi jako: przywództwo, komunikowanie się, współpraca, wpływ i negocjowanie oraz postępowanie w sytuacjach trudnych. Trafność modelu potwierdzona została empirycznie. Dodatkowo w toku analiz statystycznych ustalono, jakie konkretne umiejętności warte są doskonalenia oraz przy pomocy jakich metod powinno się rozwijać poszczególne kompetencje społeczne.
EN
The fact, that for many years in private companies they improve the Social Competences of Managers is a practical confirmation of the importance and effectiveness of this type of proceedings. The fact, that the functioning of people who manage their subordinates is similar in the army and in the civil world is a chance to apply such valuable civil solutions in the army. The model of social competences related to commander function has been based on the concepts developed for the need to improve managers’ skills. The model covers behavior related to competences defined as: leadership, communication, cooperation, influence and negotiation, and how to behave in difficult situations. The research has shown, that the model works well. In addition, the statistical analyses have indicated which specific skills should be improved and which methods should be used.
PL
Kompetencje społeczne żołnierzy i kadry dowódczej kształtowały się, gdy powstawały armie narodowe, a w przypadku Polski – tworzyło się Wojsko Polskie. Troską dowódcy było takie przygotowanie i wychowanie żołnierzy, by w czasie wojny mogli bronić obywateli i państwa.
EN
The social competences of soldiers and commanders were shaped when national armies were formed, and in the case of Poland - the Polish Army was being formed. The commander's concern was to prepare and educate soldiers so that they could defend citizens and the state during the war.
EN
Detailed analysis of properties characteristic of social skills, one should base on the theory M. Agryle which presented is also eating the process. He also spotted the analogy between social skills and motor abilities. So detailed and multifaceted analysis of social skills is emphasizing their meaning in the social life, above all in such areas, in which human relationships are gaining the offi cial dimension at institutions organization. Th erefore seems justifi ed so that social issues, with special pointing at social abilities, are in programs of educating these schools which in their assumption they are preparing to the work with people. One should understand social skills as the self-control and applying specifi c abilities which in determined social situations eff ects are bringing, is eff ective and at the same time in accordance with applicable standards and principles. And so for professional qualifi cations in our times required of the command and managerial staff deliberate and eff ective applying social abilities and the acquaintance of their theoretical dimension are essential. Social skills can be treated as the tool for the command staff for creating partnership principles understood in the context of eliminating conscious of cooperating with other people or as the method distance and of creating and developing the positive social bond in the reporting team.
PL
Szczegółową analizę właściwości charakterystycznych dla umiejętności społecznych, należy opierać na teorii M. Argyle’a, który prezentował je również jako proces. Spostrzegł on również analogię między umiejętnościami społecznymi a umiejętnościami motorycznymi. Tak szczegółowa i wielostronna analiza umiejętności społecznych podkreśla ich znaczenie w życiu społecznym, przede wszystkim w takich obszarach, w których relacje międzyludzkie nabierają wymiaru służbowego w instytucjach zhierarchizowanych. Dlatego też wydaje się zasadne, aby problematyka społeczna, ze szczególnym wskazaniem na umiejętności społeczne, znajdowała się w programach kształcenia tych szkół, które w swoim założeniu przygotowują do pracy z ludźmi. Umiejętności społeczne należy rozumieć jako opanowanie i stosowanie konkretnych umiejętności, które w określonych sytuacjach społecznych przynoszą efekty, są skuteczne, a jednocześnie zgodne z obowiązującymi normami i zasadami. Niezbędne zatem dla współcześnie wymaganych kwalifi kacji zawodowych kadry dowódczej i kierowniczej jest świadome i efektywne stosowanie umiejętności społecznych oraz znajomość ich wymiaru teoretycznego. Umiejętności społeczne mogą być traktowane jako narzędzie dla kadry dowódczej do kreowania zasad partnerstwa rozumianych w kontekście świadomego współdziałania z innymi ludźmi lub jako metoda eliminowania dystansu oraz tworzenia pozytywnej więzi społecznej w podległym zespole i rozwijania jej.
EN
The aim of the work is to indicate the role and importance of the security commander in ensuring safety while protecting people. The article presents the hypothesis: the role of the commander in ensuring the safety of people is planning, organizing and managing his subordinate security personnel. The person of the security commander is important in ensuring the safety of the protected persons. The work uses a qualitative research method: analysis and criticism of articles on the subject. The conducted research shows that the security commander, as the most experienced employee with appropriate knowledge and character traits, assigns security personnel appropriate tasks while ensuring the protection of persons, and also determines the rules of their cooperation. The actions taken, as well as the type and form of protection depend on the commander’s decision. The tasks performed by the security commander are of great importance in ensuring the safety of the protected person. The research carried out in the article allows to confirm the hypothesis. The security commander is responsible for planning the method of protecting an important person, organizing security and managing the activities of security personnel. The role of the security commander in ensuring security is important, therefore it is important to focus on the suitability of a given person for this position. The work presents the tasks of the security commander. The analysis of these aspects allows to broaden the knowledge of the tasks of the security commander during personal protection, his psycho-physical predispositions and command styles. It allows to ensure more effectively the safety of the protected person.
PL
Celem pracy jest wskazanie roli i znaczenia dowódcy ochrony w zapewnianiu bezpieczeństwa podczas ochrony osób. W artykule przedstawiono hipotezę: rolą dowódcy podczas zapewniania bezpieczeństwa osób jest planowanie, organizowanie i kierowanie podległymi mu pracownikami ochrony. Osoba dowódcy ochrony ma istotne znaczenie w zapewnianiu bezpieczeństwa ochranianych osób. W pracy zastosowano jakościową metodę badawczą: analiza i krytyka powstałych na ten temat prac naukowych. Z przeprowadzonych badań wynika, iż dowódca ochrony, jako najbardziej doświadczony pracownik posiadający odpowiednią wiedzę i cechy charakteru, przydziela pracownikom ochrony odpowiednie zadania podczas zapewniania ochrony osób, a także ustala zasady ich współdziałania. Od decyzji dowódcy zależą podjęte działania, a także rodzaj i forma sprawowania ochrony. Zadania, które wykonuje dowódca ochrony, mają ogromne znaczenie w zapewnianiu bezpieczeństwa ochranianej osoby. Przeprowadzone w artykule badania pozwalają na potwierdzenie hipotezy. Dowódca ochrony jest odpowiedzialny za zaplanowanie sposobu ochraniania ważnej osoby, zorganizowanie ochrony, a także kierowanie działaniami pracowników ochrony. Rola dowódcy ochrony w zapewnianiu bezpieczeństwa jest istotna, dlatego wato skupić się na predyspozycjach danej osoby na to stanowisko. W pracy przedstawiono zadania dowódcy ochrony. Analiza tych aspektów pozwala na poszerzenie wiedzy z zakresu zadań dowódcy ochrony podczas ochrony osobistej, jego predyspozycji psychofizycznych oraz stylów dowodzenia. Pozwala to na skuteczniejsze zapewnienie bezpieczeństwa ochranianej osoby.
EN
The aim of this article is to make a diagnosis of problems which Polish officers struggle with during their performance of command functions in asymmetrical combat operations. For the Western political culture, strategy and army, threatened of asymmetry, are very ,,inconvenient’’ because their instruments (methods) cannot be found in the Western established way of conducting war thus it is difficult to face them. The advantage of strength of military and technology are not a guarantee of quick win over weaker, but determined enemy who applies strategy of asymmetry. The aspects above insist on deep transformation of the conventional military not only from the tactical level but also structural, preliminary and mental. The empirical basis of this article are field researches among soldiers of The 12th Szczecin Mechanised Division, experienced in the asymmetrical campaigns. The author has conducted a qualitative analysis of the material collected, based on the interviews. Suggestions were formulated about the need to train Polish officers who perform command roles in assymetrical wars.
PL
Głównym celem artykułu jest diagnoza problemów, z jakimi borykają się polscy oficerowie pełniący funkcje dowódcze w asymetrycznych operacjach bojowych. Dla zachodniej kultury politycznej, strategicznej i wojskowej zagrożenia asymetryczne są bardzo „niewygodne”, gdyż ich instrumenty (metody) nie znajdują odpowiednika w ugruntowanym przez Zachód sposobie prowadzenia wojny. Z tego powodu trudno jest stawić im czoła. Przewaga siły militarnej i technologii nie gwarantuje szybkiego zwycięstwa nad znacznie słabszym, ale bardzo zdeterminowanym przeciwnikiem stosującym strategię asymetrii. Powyższe czynniki wymuszają głęboką transformację konwencjonalnych sił zbrojnych nie tylko na poziomie taktycznym, ale również strukturalnym, przygotowawczym i mentalnym. Podstawę empiryczną artykułu stanowią badania terenowe przeprowadzone wśród żołnierzy 12. Szczecińskiej Dywizji Zmechanizowanej, posiadających doświadczenie w asymetrycznych działaniach wojennych. Autorka dokonuje analizy zebranego materiału o charakterze jakościowym (wywiadów) i formułuje sugestie odnośnie do potrzeb szkolenia polskich oficerów pełniących funkcje dowódcze w warunkach wojny asymetrycznej.
EN
The issue of military command is an issue, which under the rules of international criminal law involves numerous issues, related to the regime of commander liability. Since the Nuremberg Tribunal, the issue of superior responsibility has undergone extensive changes. The article presents the influence of the jurisprudence of the Yugoslav Tribunal on the formation of regulations on military command. This is because it was the first international court that had to face this issue. The International Criminal Court built on its experience, clarified the concept of commander's liability and supplemented it with new components.
PL
Problematyka rozkazu wojskowego jest zagadnieniem, które na gruncie przepisów międzynarodowego prawa karnego wiąże się z szeregiem licznych zagadnień, powiązanych z reżimem odpowiedzialności dowódcy. Od czasu Trybunału Norymberskiego problematyka superior responsibility została poddana szerokim zmianom. W artykule zaprezentowano wpływ orzecznictwa Trybunału Jugosłowiańskiego na ukształtowanie się uregulowań dotyczących rozkazu wojskowego. Był to bowiem pierwszy międzynarodowy sąd, któremu przyszło się zmierzyć z tą problematyką. Na jego doświadczeniach bazował Międzynarodowy Trybunał Karny, który doprecyzował koncepcję odpowiedzialności dowódcy i uzupełnił ją o nowe komponenty.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.