Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  działania antykryzysowe
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
Celem artykułu jest syntetyczne przedstawienie problematyki związanej z kryzysem w Grecji. Artykuł koncentruje się wokół trzech głównych zagadnień: przyczyn kryzysu, który rozpoczął się w 2009 r., pomocy udzielonej Grecji przez tzw. trójkę (Komisja Europejska, Europejski Bank Centralny i Międzynarodowy Fundusz Walutowy) w celu wyjścia z kryzysu oraz analizie scenariuszy dalszego rozwoju sytuacji w tym kraju. Do przyczyn tego kryzysu zaliczono zarówno słabe strony greckiej gospodarki, jak również uwarunkowania wynikające z przynależności tego kraju do strefy euro. Dotychczasowa pomoc finansowa i wdrożone programy oszczędnościowe w Grecji okazały się nieskuteczne. Wśród możliwych scenariuszy dalszego rozwoju wydarzeń znalazły się: wyjście Grecji ze strefy euro, restrukturyzacja długu tego kraju oraz wprowadzenie systemu „alternatywnego pieniądza”.
EN
The aim of the article is to present in a synthetic way the issues related to the crisis in Greece. The article focuses on three major issues: the causes of the crisis which began in Greece in 2009, the financial aid granted to the country by the Troika (European Commission, European Central Bank and International Monetary Fund) with the intention to help Greece to emerge from the crisis, and the scenarios of future development of the economy. Among the main causes of the crisis are both: the weaknesses of the Greek economy and the conditions of participation in the euro zone. The financial help for Greece and the austerity programs proved to be ineffective. Among the possible scenarios for Greece are: exit from the euro zone, the country’s debt restructuring, and the introduction of the ‘alternative money system’.
Management
|
2014
|
vol. 18
|
issue 1
255-266
EN
A growing need to function in a crisis makes enterprises take measures related to the prevention and prediction of crises and when they occur to react quickly. Effective crisis coping requires anti-crisis management. However, it is not always possible to prevent crises; moreover, enterprises are forced to make a number of anti-crisis measures. In general, people took two measures. The first concerns the creation of more transparent procedures and reduction of broadly understood costs. The second one involves concentration on the main activities of the enterprise and the product, its redefining, and improving quality management. This solution points to the implementation of two types of key anticrisis strategies: organizing activities and consolidation.
PL
Coraz częstsza konieczność funkcjonowania w sytuacji kryzysowej wymusza na przedsiębiorstwach podejmowania działań związanych z zapobieganiem i przewidywaniem kryzysów, a w momencie ich wystąpienia na szybkie reagowanie. Skuteczne zmaganie się z kryzysem wymaga zarządzania antykryzysowego. Nie zawsze jednak udaje się zapobiec kryzysom i przedsiębiorstwa zmuszone są podejmować szereg działań antykryzysowych. Najczęściej podejmują one działania w dwóch obszarach. Pierwszy dotyczy stworzenia bardziej przejrzystych procedur postępowania oraz ograniczenia szeroko pojmowanych kosztów. Drugi natomiast obejmuje koncentrację na głównej działalności przedsiębiorstwa oraz na produkcie, jego redefiniowaniu oraz usprawnieniu zarządzania jakością. Wskazuje to na realizowanie dwóch rodzajów strategii antykryzysowej - porządkowania działalności oraz konsolidacji.
PL
Przedmiotem pracy jest przedstawienie zarysu światowego kryzysu finansowego z lat 2007-2011, jego przebiegu, objawów i skutków na świecie i w Polsce. Opisano przyczyny i źródła kryzysu oraz działania naprawcze podejmowane przez rządy i instytucje finansowe. Praca jest oparta na literaturze problemu i przedmiotu badań oraz informacjach różnych krajowych i międzynarodowych instytucji finansowych i organizacji międzynarodowych. Kryzys finansowy w Polsce ujawnił się z opóźnieniem w stosunku do innych krajów wysoko rozwiniętych i przebiegał z mniejszą intensywnością. W działaniach antykryzysowych Polska dostosowała się do zaleceń Unii Europejskiej i Międzynarodowego Funduszu Walutowego. Działania rządu i banku centralnego w Polsce dotyczyły sfery instytucjonalnej, sposobu funkcjonowania i prowadzenia polityki finansowej oraz sfery realnej gospodarki, w tym zwłaszcza przedsiębiorstw, gospodarstw domowych i instytucji publicznych.
EN
The subject of the work is to provide an overview of the global financial crisis in the years 2007-2011, its course, symptoms and effects in the world and in Poland. The work presents the causes and the sources of crisis as well as corrective measures taken by governments and financial institutions. The subject literature and information from different national and international financial institutions and organisations were used as a source of research materials and data for analysis. Financial crisis appeared in Poland with some delay and was less intensive than in other developed countries. Anti-crisis measures taken in Poland have complied with the recommendations of the European Union and the International Monetary Fund. The measures taken by the Polish central bank concerned the institutional sphere, the manner in which the financial policy worked and how it was pursued, as well as the real sphere of the economy, including especially enterprises, households and public institutions.
EN
The economic crisis caused by the coronavirus pandemic led to an immediate reaction from central banks in developed countries. Because of low-interest rates, central banks had to resort to unconventional monetary policy tools assuming the use of changes in the volume and structure of central banks' balance sheets. The negative effects of the monetary expansion were already noticed in 2021 when the inflation rate exceeded the MPC's inflation target. This leads to the conclusion that anti-crisis measures should be accompanied by a policy mitigating the negative effects of monetary expansion. A temporary boost to the economy through quantitative easing may prove disadvantageous in the long run, as it will not offset the subsequent adverse effects of these tools. The article aimed to diagnose the monetary policy of the National Bank of Poland in the conditions of the coronavirus pandemic.
PL
Kryzys gospodarczy spowodowany pandemią koronawirusa doprowadził do natychmiastowej reakcji banków centralnych krajów rozwiniętych. Z uwagi na ograniczenia w postaci niskich stóp procentowych banki centralne musiały sięgnąć po niestandardowe narzędzia polityki pieniężnej, zakładając wykorzystanie zmian wolumenu i struktury bilansów banków centralnych. Wzrost sumy bilansowej w wielkości niespotykanej dotąd w historii przypomniał również o zagrożeniach, które się z tym wiążą: ryzykiem inflacyjnym oraz zakłóceniami mechanizmu rynkowego. Negatywne skutki ekspansji monetarnej zauważono już w 2021 roku, gdy wskaźnik inflacji przekroczył cel inflacyjny RPP. Prowadzi to do wniosku, że działaniom antykryzysowym powinna towarzyszyć polityka łagodząca negatywne efekty ekspansji monetarnej. Chwilowe pobudzenie gospodarki poprzez luzowanie ilościowe może okazać się niekorzystne w długim okresie, ponieważ nie zrównoważy to późniejszych niekorzystnych następstw tych narzędzi. Celem artykułu było dokonanie diagnozy polityki pieniężnej Narodowego Banku Polskiego w warunkach pandemii koronawirusa.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.