Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 2

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  efektywność pracowników
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Wpływ menedżera na efektywność pracowników
 we współczesnym przedsiębiorstwie

100%
Igielski M.
Współczesna Gospodarka
|
2015
|
vol. 6
|
issue 2
33-41
PL
W XXI wieku, w erze gospodarki opartej na wiedzy, trwały sukces przedsiębiorstwa na rynku osiągnąć można przede wszystkim poprzez poprawę efektów uzyskiwanych przez pracujących w nim ludzi oraz rozwijanie zespołów i poszczególnych osób. Trzeba mieć też na uwadze, iż efektywność można rozpatrywać z różnych punktów widzenia, wynikających z rozumianych przez nią efektów. W praktyce gospodarczej istnieje wiele terminów o podobnym znaczeniu: sprawność, skuteczność, produktywność, rentowność czy też ekonomiczność. Wszystkie jednak dążą do pomiaru efektywności, gdyż najczęściej definiuje się ją jako uzyskane efekty w odniesieniu do poniesionych kosztów – zależy to od postawionego przez przedsiębiorstwo celu. Trzeba też zrozumieć, iż nie można efektywności przypisać jednoznacznie jednemu działaniu, ponieważ jest to szereg czynności, które zmierzają do osiągnięcia, wyznaczonego przez przedsiębiorstwo celu. Dlatego też niezwykle ważni są w tym procesie ludzie (pracownicy), których efektywna praca przekłada się na efektywność całej firmy.
EN
In the 21st century, in the era of the economy based on the knowledge, on the market to achieve the permanent success of the enterprise it is possible above all by the improvement in effects get by people working in it and developing teams and individual persons. It is necessary to take into account also, that it is possible to consider the effectiveness from different points of view, resulting from effects understood by her. In practice economic many dates exist about the similar importance: the efficiency, the effectiveness, the productivity, the profitability or also a cost-effectiveness. All however effectivenesses are approaching the measurement, because she is most often defined as get effects with reference to incurred costs – it depends on the destination put forward by the enterprise. It is necessary also to understand, that it isn’t possible to assign the effectiveness explicitly to one action, since it is sequence of duties which aim at the achievement, appointed by the enterprise of the purpose. Therefore in this process people are extremely important (for worker) which the effective work is transferring oneself to the effectiveness of the entire company
2
Publication available in full text mode
Content available

Uwarunkowania i korzyści empowermentu we współczesnych organizacjach

84%
Wójcik P.
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
|
2017
|
vol. 51
|
issue 3
EN
The objective of the paper is to present empowerment from various perspectives, indicate its determinants and applications in modern organizations. The paper is theoretical and informational in character. Empowerment revolving around the inclusion of employees into decision-making and development of their tangible influence upon the organization’s operations constitutes an answer to needs of modern enterprises. The paper reviews definitions of empowerment, describes its elements from the point of view of employees and companies, and presents benefits and costs of empowerment incurred by the organization. A review of studies pertaining to the impact of empowerment upon organizations was also conducted.
PL
Celem artykułu jest przedstawienie ujęcia empowermentu z różnych perspektyw, jego uwarunkowań i zastosowania we współczesnych organizacjach. Opracowanie ma charakter teoretyczno-poglądowy. Empowerment, polegający na włączeniu pracowników w proces podejmowania decyzji i rozwijania ich realnego wpływu na funkcjonowanie organizacji, stanowi odpowiedź na potrzeby współczesnego przedsiębiorstwa. W artykule dokonano przeglądu defiicji empowermentu, opisano jego elementy z punktu widzenia pracownika i przedsiębiorstwa oraz przedstawiono korzyści i koszty empowermentu ponoszone przez organizację. Dokonano też przeglądu badań dotyczących wpływu empowermentu na organizację.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.