Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: electronic trade

Sort By:

Limit search:

The impact of e-commerce on warehouse operations

100%

Żuchowski W.

LogForum

2016

vol. 12

issue 1

95-101

Background: We often encounter opinions concerning the unusual nature of warehouses used for the purposes of e-commerce, most often spread by providers of modern technological equipment and designers of such solutions. Of course, in the case of newly built facilities, it is advisable to consider innovative technologies, especially in terms of order picking. However, in many cases, the differences between "standard" warehouses, serving, for example, the vehicle spare parts market, and warehouses that are ready to handle retail orders placed electronically (defined as e-commerce) are negligible. The scale of the differences between the existing "standard" warehouses and those adapted to handle e-commerce is dependent on the industry and supported of customers' structure. Methods: On the basis of experiences and on examples of enterprises two cases of the impact of a hypothetical e-commerce implementation for the warehouse organization and technology have been analysed. Results: The introduction of e-commerce into warehouses entails respective changes to previously handled orders. Warehouses serving the retail market are in principle prepared to process electronic orders. In this case, the introduction of (direct) electronic sales is justified and feasible with relatively little effort. Conclusions: It cannot be said with certainty that the introduction of e-commerce in the warehouse is a revolution for its employees and managers. It depends on the markets in which the company operates, and on customers served by the warehouse prior to the introduction of e-commerce.

Wstęp: Często spotykane są opinie, dotyczące nietypowości magazynów przeznaczonych do obsługi handlu elektronicznego, najczęściej rozpowszechniane przez dostawców nowoczesnego wyposażenia technologicznego czy projektantów takich rozwiązań. Oczywiście w przypadku nowopowstających obiektów wskazane jest rozważenie innowacyjnych technologii, zwłaszcza w zakresie kompletacji. Jednak w wielu przypadkach różnice pomiędzy "standardowymi" magazynami, obsługującymi przykładowo rynek samochodowych części zamiennych, a magazynami, które są przygotowane do obsługi detalicznych zamówień składanych elektronicznie są pomijalne. Skala różnic pomiędzy istniejącymi "standardowymi" magazynami a magazynami przystosowanymi do obsługi e-commerce jest zależna od branży i obsługiwanego przekroju klientów. Metody: Na podstawie doświadczeń oraz przykładowych przedsiębiorstw przeanalizowane zostały dwa przypadki wpływu hipotetycznego wdrożenia e-commerce na organizację i technologię magazynową. Wyniki: Wprowadzenie e-commerce do magazynu będzie skutkowało zmianami odpowiednimi do poprzednio obsługiwanych zleceń. Uogólniając magazyny obsługujące rynek detaliczny są w zasadzie przygotowane do obsługi zamówień elektronicznych przeciwieństwie do magazynów przyprodukcyjnych. Wprowadzenie w tym przypadku bezpośredniej sprzedaży detalicznej będzie wiązało się ze znacznym nakładem środków. Wnioski: Nie można jednoznacznie określić, że wprowadzenie e-commerce w magazynie to rewolucja dla jego pracowników i kierownictwa. Jest to zależne od rynków, na których operuje przedsiębiorstwo, oraz od klientów, których przed wprowadzeniem e-commerce magazyn obsługiwał.

Regulatory Patterns of the Internet Development: Expanding the Role of Private Stakeholders through Mediatized “Self-regulation”

100%

Solarte-Vasquez M. C.

Baltic Journal of European Studies

2013

vol. 3

issue 1

84-120

This article studies the Internet from an evolutionary point of view, based on historic analysis, to confirm institutional change predictions suggested by Utterback’s innovation development theory. It explores the appearance of rules and the consolidation of public and private initiatives that could enhance the capacity of the private sector to coregulate in the digital sphere, which is especially relevant to the field of electronic commerce-related transactions. This institutional review distinguishes between two distinct layers of the Internet. Also, formal and informal regulatory patterns are identified in their evolutionary stages, revealing the prevailing models: unregulated, self-regulated, co-regulated, or regulated. These conceptual associations aim to provide a framework scheme to further study specific topics in the fields of Internet governance, digital economy, and the information society. This primer should also induce interdisciplinary research, for better understanding on how rules influence digital innovation and behaviour, in practice. Implicit in this account is that most of the credit for the efficient development of these technologies, in their two layers, during their first stages, might be attributed to the availability of collective, collaborating, or independent self-regulatory capacity. The most immediate observations show a growing tendency towards over-prescriptive regulatory systems, promoted to control its use and content; incompatible with the needs and interests of the majority of stakeholders. A concluding claim is that the Internet and telecommunication technologies in general, considered as enabling mediums, would benefit from dynamic and mixed regulatory solutions, according to and depending on whether their object is their infrastructure or the surface layer of its applications.

Refine search results

1 Baltic Journal of European Studies

1 LogForum

1 Solarte-Vasquez M. C.

1 Żuchowski W.

1 2016

1 2013

Search results

The impact of e-commerce on warehouse operations

Regulatory Patterns of the Internet Development: Expanding the Role of Private Stakeholders through Mediatized “Self-regulation”