Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  employment relations
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
This paper provides a concise account of the field research conducted among public and private sector managers and entrepreneurs in the continental China. The author shares his personal experiences accumulated over several years through direct contacts and interactions with the Chinese business community, which as he explains is very diverse in their social, educational, professional background, as well as their attitudes and behaviour. The experiences are reinforced by the series of loosely structured face-to-face interviews the author completed with his Chinese business partners in the spring of 2012.
2
75%
EN
The aim of this essay is to describe phenomena of establishing and functioning conditions of particular work class organizations as yellow trade unions. Exceptionality of these organizations result from the fact that opposite to the real trade unions they support entrepreneurs. These organizations were described in the comprehensive employment relations context with its key features as a plural-union system. Several interviews with trade unions leaders from one big public utilities with high developed plural-unions system, have been conducted. Results were analyzed and on their grounds the yellow trade unions phenomena estimation was carried out.
PL
Celem artykułu jest opis zjawiska zakładania i warunków funkcjonowania specyficznego typu organizacji pracowniczych, jakimi są tzw. żółte związki zawodowe. Wyjątkowość tych organizacji polega na tym, że w przeciwieństwie do innych organizacji pracowniczych są powoływane i działają w celu obrony interesu pracodawcy. Organizacje te zostały przedstawione w kontekście polskiego systemu stosunków pracy, z jego charakterystycznymi elementami, jak pluralizm związkowy. W artykule przedstawiono badanie na grupie liderów związków zawodowych w dużym zakładzie pracy należącym do sektora usług publicznych, z silnie występującym zjawiskiem rozdrobnienia związków zawodowych. Wyniki zostały poddane szczegółowej analizie i na ich podstawie dokonano próby oceny zjawiska funkcjonowania żółtych związków zawodowych.
PL
Małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) stanowią trzon sektora przedsiębiorstw w Polsce, zarówno pod względem liczebności, jak i udziału w strukturze zatrudnienia. Problematyka stosunków pracy w tym obszarze jest jednak stosunkowo słabo zbadana. W artykule podjęta jest próba scharakteryzowania tych szczególnego rodzaju stosunków społecznych przez odwołanie się do wyników badania sondażowego „Przedsiębiorcy 2011”, analizowanych w kontekście wiedzy zastanej, pochodzącej z literatury przedmiotu oraz opracowań statystycznych. Autor ustalił, że stosunki pracy w polskich MŚP pozostają dalece pluralistyczne, przedsiębiorcy wykazują silny indywidualizm – co przekłada się na niski potencjał samoorganizacji środowiska – i inklinacje paternalistyczne, a dominującym stylem kierowania jest autokracja. Środowisko wykazuje niski poziom kapitału społecznego, czego konsekwencją jest ograniczona zdolność i wola do tworzenia sieci współpracy przedsiębiorstw. Wysoki, choć nie skrajnie, jest poziom niechęci przedsiębiorców do zorganizowanej reprezentacji pracowniczej, szczególnie związków zawodowych. Obecność zorganizowanej reprezentacji pracowniczej w przedsiębiorstwach jest śladowa. Zainteresowanie instytucjami dialogu społecznego przedsiębiorców sektora MŚP i stan jego wiedzy na temat są umiarkowane. Nowym zjawiskiem wydaje się być zwrot ‘etatystyczno-egalitarny’, jaki wyłania się z analizy danych ze źródeł pierwotnych (badania „Przedsiębiorcy 2011”), co oznacza, że przedsiębiorcy sektora MŚP oczekują silniejszego niż ma to miejsce obecnie zaangażowania państwa w procesy gospodarcze, okazują rezerwę kapitałowi zagranicznemu oraz popierają niektóre rozwiązania charakterystyczne dla państwa opiekuńczego.
EN
Small and medium-sized enterprises (SMEs ) form the core of the enterprise sector in Poland, both in terms of their numbers and their share in the structure of employment. However, the issue of employment relations in that area has been largely neglected in the research. The article attempts to sketch a picture of those specific type of social relations based on the data from the survey research project “Entrepreneurs 2011”, analyzed in the context of the existing body of knowledge, derived from the literature and statistical sources. The author states that employment relations in Polish SMEs are fundamentally pluralistic, entrepreneurs display a high level of individualism – which translates into a low capacity for self-organization – and have paternalistic inclinations, while the dominant management style is autocratic. Entrepreneurs suffer from a low level of social capital, which results in limited ability and willingness to form networks of enterprises. High, yet not extreme, is also the reluctance of entrepreneurs towards organized employee representation, especially trade unions. The presence of an organized worker representation in enterprises is marginal. Entrepreneurs are moderately interested in social dialogue institutions and their state of knowledge in the subject is limited. A new phenomenon, namely a shift of attitudes to etatism and egalitarianism seems to have emerged, as the analysis of data from primary sources (research “Entrepreneurs 2011”) suggests, which means that entrepreneurs of SMEs expect stronger states’ involvement in economic processes than it currently is, are skeptical towards foreign capital and support some practices typical for the welfare state.
EN
The author considers the possibility of replacing the legal terms: “work”, “labour law”, “employment relations” with such terms as “employment”, “employment law” and “employment relations”. In his opinion, such a change in legal terminology is not justified. This is because not all employed persons have the legal status of an employee. Already in the interwar period, the legal norms in force at that time did not consider civil law services consisting in providing work as employment under an employment relationship. In the currently binding Polish Constitution and in the provisions of the Labour Code, the terms “work” and “employment” are used. However, they were not defined by the legislator. On the other hand, the legal concepts were defined - “employee” and “employer” as well as defined terms of employment of employees. For this reason, employee rights were granted only to employees. On the other hand, those employed today by entrepreneurs on electronic platforms do not use employee rights. Such a situation requires the legislator to objectively and clearly define the legal role in which employees and service providers performing work should play today. According to the author, it is justified to introduce objective competition rules in European labor and employment relations.
PL
Autor rozważa możliwość zastąpienia pojęć prawnych: „praca”, „prawo pracy”, „stosunki pracy” takimi terminami, jak: „zatrudnienie”, „prawo zatrudnienia” i „stosunki zatrudnienia”. Jego zdaniem tego rodzaju zmiana terminologii prawniczej nie jest uzasadniona. Nie wszystkie bowiem osoby zatrudnione mają status prawny pracownika. Już w okresie dwudziestolecia międzywojennego obowiązujące wówczas normy prawne nie uważały usług cywilnoprawnych, polegających na świadczeniu pracy za zatrudnienie w ramach pracowniczego stosunku pracy. W obowiązującej obecnie Konstytucji RP oraz w przepisach Kodeksu pracy używane są pojęcia „praca” oraz „zatrudnienie”. Nie zostały one jednak zdefiniowane przez ustawodawcę. Natomiast określone zostały pojęcia prawne – „pracownik” i „pracodawca” oraz zdefiniowane warunki zatrudnienia pracowników. Z tego względu uprawnienia pracownicze przyznane zostały wyłącznie pracownikom. Natomiast współcześnie zatrudnieni przez przedsiębiorców w ramach elektronicznych platform nie korzystają z uprawnień pracowniczych. Taka sytuacja wymaga od prawodawcy obiektywnego i wyraźnego określenia roli prawnej, w jakiej obecnie powinni występować pracownicy i usługodawcy wykonujący pracę. Zdaniem autora uzasadnione jest wprowadzenie obiektywnych reguł konkurencji w europejskich stosunkach pracy i stosunkach zatrudnienia.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.