Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 3

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  entry barriers
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The author probes the factors that influence the structure of service markets and describes the way in which they influence the operations of these markets. The paper presents selected factors of key importance to the structure of service markets. These include the nonmaterial nature and diversification of services, information asymmetry, natural and regulatory barriers to entry and the level of concentration. The last part of the article shows the influence of all these factors on the structure of selected service markets. The author argues that service markets have certain specific features that account for the existence of individual market models. Whether a specific segment of the service sector takes the form of an oligopoly, monopoly or perfect competition is determined by its specific features, including the differentiation of services, the nature of entry barriers, the existence of scale benefits and the level of concentration.
EN
The aim of this paper is to present an Indefeasible Right of Use (IRU) as a possible remedy for telecom infrastructure EU projects that (in Poland) have been lagged behind the time. Thanks for IRU, Beneficiaries of these EU projects will be able to save both: time and money and will finish projects successfully. The author discusses two possible methods of implementing IRU: via regulatory obligation and via incumbent’s goodwill. The author proposes a game theory model with payoffs depending on regulator’s and incumbent’s strategies. Using a game theory tree, the author shows that if only the incumbent is willing to offer his own network, IRU may be signed and most delays in EU projects disappear. The success is not so obvious while implementing IRU as an obligation – in this case EU projects will probably fail.
FR
Le but de cet article est de présenter le droit irrévocable d’usage (IRU) comme un remède possible pour les projets d’infrastructure de télécommunications de l’UE qui, en Pologne, ont été lancés avec du retard. Grâce à l’IRU, les bénéficiaires de ces projets européens seront en mesure d’épargner à la fois le temps et l'argent pour terminer des projects avec succès. L'auteur décrit deux méthodes possibles de mise en œuvre de l'IRU: par l’obligation réglementaire et par le bias de bonne fois de l’opérateur historique. L'auteur propose un modèle de la théorie des jeux avec des gains qui dépendra de la stratégie choisie par le législateur et par l’opérateur historique. Par l'utilisation d'un arbre de la théorie des jeux, l'auteur montre que si seulement l’opérateur historique est prêt à offrir son propre réseau, l'IRU peut être signé, ce qui en effet aboutira à la disparition de la plupart des retards dans la mise en oeuvre des projets. Le succès n'est pas si évident dans le cas où la mise en œuvre de l'IRU est une obligation - là, les projets européens échoueront probablement.
EN
This article deals with the entry barriers for NFT projects on the market. It discusses issues related to capital intensity, legal regulations, access to knowledge and patents, as well as the diversity of products and suppliers in the NFT market. The aim of the paper is to identify and describe entry barriers that new companies face when entering the market. The authors predict that as consumer interest grows, entrepreneurs will become more interested in launching NFT projects and can use the presented results to streamline their entry process into the NFT market. The first stage of the work introduces the problem tackled, in which the authors explain blockchain technology and present an overview of the situation prevailing in the NFT market, which was the motivation for the creation of this article. In the next part, based on case studies, the authors discuss five entry barriers for NFT projects. The final part presents conclusions, based on which the authors state that entry barriers to the NFT market are small and attractive to entrepreneurs, which, along with the influx of new consumers, may indicate an increase in the number of new projects released on the examined market in the near future.
PL
Niniejsza praca traktuje o barierach wejścia na rynek dla projektów NFT. Porusza zagadnienia związane z kapitałochłonnością, regulacjami prawnymi, dostępem do wiedzy i patentów, a także ze zróżnicowaniem produktów i dostawców na rynku NFT. Celem pracy jest identyfikacja i opis barier wejścia, które napotykają nowe przedsiębiorstwa wchodzące na rynek. Autorzy przewidują, że wraz z rosnącym zainteresowaniem konsumentów wzrośnie zainteresowanie uruchomieniem projektów NFT przez przedsiębiorców, którzy będą mogli wykorzystać przedstawione wyniki, aby usprawnić swój proces wejścia z projektem NFT na rynek. Pierwszym etapem pracy jest wprowadzenie w podjętą problematykę, w którym autorzy wyjaśniają technologię blockchain oraz przedstawiają zarys sytuacji panującej na rynku NFT, która była motywacją do powstania niniejszego artykułu. W kolejnej części, bazując na studiach przypadków, autorzy omawiają pięć barier wejścia na rynek projektów NFT. W końcowej części natomiast przedstawione są wnioski, na podstawie których autorzy stwierdzają, że bariery wejścia na rynek NFT są małe i atrakcyjne dla przedsiębiorców, co wraz z napływem nowych konsumentów może wskazywać na rosnącą w niedalekiej przyszłości liczbę nowych projektów wypuszczanych na badany rynek.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.