Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 25

first rewind previous Page / 2 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  flexicurity
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 2 next fast forward last
1
100%
PL
Czas w różnych swych dziedzinach i wymiarach odgrywał dużą rolę w podmiotach gospodarczych działających na rynku. Należycie skonstruowane i właściwie dobrane systemy czasu pracy oraz systemy produkcji przyczyniają się do wzrostu wydajności pracy. Narzędziem, które może zmodernizować dzisiejsze rynki pracy i zwiększyć ich zdolności dostosowawcze oraz konkurencyjność, jest modelflexicurity. Jest to wciąż nowe spojrzenie na funkcjonowanie rynku pracy. Koncepcja ta zdobywa w Europie coraz większą popularność, łącząc w sobie elementy elastyczności zatrudnienia z bezpieczeństwem socjalnym. Jak pokazują zachodnie doświadczenia, niektóre elementy flexicurity, np. elastyczne formy zatrudnienia, pozwalają usprawnić zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie, wpływając pozytywnie na rozwój firmy i jej konkurencyjność, szczególnie w czasach zastoju gospodarczego. Przy wdrażaniu rozwiązań z zakresu elastyczności i bezpieczeństwa zatrudnienia, tak na poziomie kraju jak i na poziomie przedsiębiorstwa, konieczne jest dostosowanie tych rozwiązań do potrzeb pracodawców i pracowników. Zadaniem flexicurity jest zapewnienie obywatelom państw członkowskich wysokiego poziomu ochrony zatrudnienia, możliwości swobodnego, łatwego znalezienia pracy niezależnie od wieku, a także perspektyw rozwoju przy stale zmieniającym się otoczeniu ekonomicznym. System ten ułatwi optymalne wykorzystanie przez pracowników i pracodawców możliwości, które stwarza globalizacja, a polityka flexicurity ma na celu stworzenie systemu, w którym elastyczność zawodowa oraz zabezpieczenie socjalne wspierają się wzajemnie. W artykule przedstawiono duński modelu flexicurity oraz wyniki badań dotyczące znajomości elastycznych form organizacji czasu pracy wśród pracodawców i pracowników.
EN
Time, in its various aspects and dimensions, plays an important role for business entities operating in the market. Working time and production systems, if properly designed and matched, contribute to the increase of labour effectiveness. A tool that can modernize today’s labor markets and increase their adaptability and competitiveness is called flexicurity. It is still perceived as a new look at the labour market. The concept is getting more and more popular in Europe, as it combines elements of flexible employment with social security. Based on western experience, one can observe that some elements of flexicurity, e.g. flexible working time, facilitate management of human resources, positively influencing its development and competitiveness of a company, especially in the period of economic stagnation. Implementing solutions based on flexibility and security of employment, both at the country and the company level, it is necessary to adapt these solutions to the needs of employers and employees. The purpose of flexicurity is to provide EU citizens with high level of employment security, eliminate problems with finding employment regardless of age and ensure development prospects in the constantly changing economic environment. The system is going to facilitate optimal use of possibilities resulting from globalization offered to employees and employers, while the aim of flexicurity policy is to create a system based on support between professional flexibility and social security. The article presents a Danish flexicurity model as well as study results related to knowledge of flexible working time arrangements, conducted among employers and employees.
PL
-
EN
The labour market is usually associated with phenomena such as unemployment, employment and professional activity/inactivity. The ways in which these categories are shaped depend on various factors of an economic, social and technological nature. It is impossible to disagree with the statement that the contemporary labour market – local, national, and global – is undergoing dynamic changes. In the public debate, the themes of flexicurity, flexible forms of employment, reconciling professional work with private life, and lifelong learning appear more frequently. They cause heated discussions and often also controversies, since their impact on the situation of workers and employers in the labour market is increasing. Observing the trends in the world economy and the global labour market, it can be argued that employment becomes a privilege.Due to the reasons mentioned above, in the paper, issues which relate to ‘incomplete’ employment are discussed. Theoretical considerations are focused on the terminological and methodological problems related to the interpretation of the concept of underemployment both in the Polish and foreign literature. Furthermore, the relationships between the phenomenon of underemployment and the concept of employment flexibility and security are presented, since they are extremely important from the perspective of the contemporary labour market. The theoretical analysis is complemented by a statistical analysis of empirical data that illustrates the current scale of the phenomenon of underemployment in the labour market in Poland compared to other European Union member states (EU-28). The article adopts the research thesis that in Poland there is a problem of ‘incomplete’ employment. Therefore, the aim of this paper is to attempt to identify the scale of this phenomenon on the Polish labour market. Implementation of this objective will be possible thanks to the study of national and foreign literature and a conducted statistical analysis of selected indicators of the labour market in the context of this phenomenon, obtained from the database of the European Statistical Office (Eurostat).
EN
Flexibility is a model of labour market policy initiated in Denmark. This strategy includes the liberalisation of labour laws and the spread of more flexible forms of employment. This model integrates the increased flexibility of employment with a simultaneous enhancement of employee security. The article presents the flexicurity model and attempts to assess its implementation in the Polish labour market.
EN
Flexicurity reflects the current basic trend of the EU in guaranteeing high employment levels and attainability of national fiscal systems. It was introduced in Denmark in the 1990s and significantly helped reduce unemployment levels. The Czech labour market, despite the transformation process, has still space for further improvement, especially in the time of economic slow-down. The best way is to try to apply elements and components which have been already successfully implemented in the other EU Member States. The aim of the paper is (based on the statistical indicators and official documents concerning labour markets topic) to describe the basic function of the model and find the components of the flexicurity model which could be used also in the Czech Republic and change labour market operation.
PL
Poszukując warunków zintegrowanego rozwoju natrafiamy na obszar, w którym spotka się problematyka związana z optymalnymi warunkami rozwoju organizacji oraz problematyka rozwo-ju zatrudnionych w niej osób. Wspólną częścią tych dwóch dziedzin jest rozwój pracowników, który dokonuje się w obszarze zawodowym. Od wielu lat znane są stadia rozwoju zawodowego, niemniej jednak sytuacja na współczesnym rynku pracy sprawia, że kariera zawodowa coraz rza-dziej ma charakter liniowy. Oznacza to między innymi, że w czasie rozwoju zawodowego jednost-ka powinna nabyć takich kompetencji, które pozwolą jej poradzić sobie z tempem zmian, koniecz-nością adaptacji do nowych warunków i wielozadaniowością. Procesy globalizacji, substytucja personelu przez automaty, zmiany demograficzne oraz zmiany sposobu zatrudniania powodują, że pracownicy często przestają wiązać się z jedną czy kilkoma organizacjami, a zaczynają funkcjo-nować na zewnętrznym rynku pracy. Daje im to z jednej strony większą swobodę i możliwość samorealizacji, ale z drugiej strony wymaga większej samodzielności, kreatywności, elastyczności i przedsiębiorczości. Dlatego też istotne jest, aby do tych wyzwań, jakie stawia przed pracowni-kami współczesność, dopasować edukację i poradnictwo zawodowe oraz szukać odpowiedzi na pytanie: w jaki sposób łączyć konieczność elastyczności i mobilności z poczuciem bezpieczeństwa pozwalającym na obniżenie stresu zawodowego. Zatem zintegrowany rozwój zawodowy oznacza między innymi uczenie się łączenia: wielozadaniowości, elastyczności i budowania współczesne-go typu kariery, opartej na indywidualnej, przedsiębiorczej niezależności, z rozpoznawaniem własnych zdolności, predyspozycji i potrzeb, by móc je do siebie optymalnie dopasować.
EN
Searching for integrated development involves locating the area where the problems are most likely to be met with problems, that is, associated with the optimal conditions for development of the organization and the advancement of the people it employs. The shared part of these two areas is the career development of staff. The stages of career development have been known for many years, but the situation in the contemporary labour market makes career progress less and less linear, with the result that, in the course of a person’s professional development, the person must acquire the necessary competences to enable them to cope with the pace of change; to adapt to new conditions; and to multitask. The processes of globalization, the substitution of personnel by automates, changes in the demographic and changes in employment mean that employees often cease to be associated with one or more organizations, and begin to work on the external labour market. On the one hand this situation gives them greater freedom and the ability to self-realize, but on the other hand it requires more independence, flexibility and entre-preneurship. Therefore, it is essential to provide appropriate education and counseling and by these means help employees to face such challenges and find ways to combine flexibility with a sense of security in order to reduce occupational stress.
PL
Koncepcja flexicurity stanowiła kluczową kwestię w debatach i działalności instytucji Unii Europejskiej z zakresu zatrudnienia i polityki społecznej przez ostatnie dwie dekady. Celem niniejszego artykułu jest analiza idei flexicurity w kontekście odpowiedzialności za rozwój rynku pracy. Odpowiedzialność jest przerzucana na państwo i pracowników, podczas gdy pracodawcy są zwolnieni z odpowiedzialności za koszty społeczne związane z fluktuacjami cyklu koniunkturalnego. Artykuł zawiera analizę procesu uelastyczniania rynku pracy i jego kompensacji poprzez system zabezpieczenia, krytycznego podejścia do modeli flexicurity oraz wyzwań związanych z implementacją tej koncepcji.
EN
The concept of flexicurity has been a key issue in the discussions and activities of institutions of the European Union in the field of employment and social policy for about two decades. The purpose of this article is to analyze the idea of flexicurity in the context of responsibility for development of the labour market. The responsibility is mostly transferred to the state and employees, while the employers are exempt from accountability for the social costs associated with the fluctuations in the economic cycle. The article contains the analysis of the labour market flexibilisation process and its compensation with the security system, critical approach to flexicurity models and challenges associated with the implementation of this concept.
7
Content available remote

Możliwości i ewolucja programów rynku pracy

84%
EN
In this paper the attempt to design a synthetic indicator showing changes in the effectiveness of job search assistance has been made. It was pointed out that the starting point for the construction of such an index should be to identify the metrics that show the degree of achievement of the objectives adequately attributed to the job placement, job counseling and assistance in active job search and to study their dynamics. Construction of the index proceeded in two stages. In the first stage the group performance indicators for individual services within the scope of job search assistance has been constructed. They were defined as a simple geometric mean of the individual chain dynamics indexes of selected indicators. In the second stage a synthetic index has been defined as a weighted geometric mean of a group performance indicators.
PL
W opracowaniu podjęto próbę analizy możliwości i ewolucji polityki rynku pracy w kontekście jej społeczno-ekonomicznych uwarunkowań i źródeł finansowania. Aktywna polityka rynku pracy od lat sześćdziesiątych do końca lat osiemdziesiątych XX wieku była ważnym instrumentem wspierającym przemiany strukturalne w gospodarce. W latach dziewięćdziesiątych zaczęto promować filozofię państwa pracy (workfare state), która negowała zwalczanie wykluczenia społecznego przez przyzwoite świadczenia kompensacyjne. Na początku nowego tysiąclecia zwrócon uwagę na koncepcję przejściowych rynków pracy (transitional labour markets TLM). Zmierzała ona do nowej interpretacji pełnego zatrudnienia i innego rozumienia istoty systemów zatrudnieniowych. Obecnie w krajach Unii Europejskiej realizowana jest strategia flexicurity, w ramach której zadaniem polityki rynku pracy jest zapewnienie bezrobotnym bezpieczeństwa na rynku pracy.
8
Content available remote

PRZEJŚCIOWE RYNKI PRACY WOBEC FAZ ŻYCIA

84%
EN
The article discusses a problem of application of the transitional labour markets instruments and concept for the flexicurity strategies in active labour market policies towards people at different stages of their career. The concept of transitional labor markets (TLM) allows to look more broadly at the role of active labor market policy and to go beyond the standard approach aimed at reducing the number of unemployed through subsidized employment, vocational training and retraining and other measures to improve the bargaining position of the unemployed in the labor market. In the initial phase of work life the TLMs offer measures for the transition from labour market to education. Next, they help to combine work with child-rearing responsibilities and to minimize the risk of social exclusion for the transitions between periods of various forms of work and unemployment. In the last phase they allows to extinct gradually the professional activity and transit to retirement.
PL
W artykule podjęto problem zastosowania koncepcji i instrumentów przejściowych rynków pracy do zaadaptowania strategii flexicurity w aktywnej polityce rynku pracy wobec osób na różnym etapie ich życia zawodowego. Koncepcja przejściowych rynków pracy (TLM) pozwala spojrzeć szerzej na rolę aktywnej polityki rynku pracy i wyjść poza standardowe ujęcie nastawione na ograniczanie liczby bezrobotnych przez zatrudnienie subsydiowane, szkolenia i przekwalifikowania zawodowe oraz inne środki poprawiające pozycję przetargową bezrobotnego rynku pracy. W fazie początkowej życia zawodowego TLM oferuje rozwiązania ułatwiające wejście na rynek pracy z edukacji. W okresie dojrzałym pomaga łączyć pracę zawodową z obowiązkami wychowawczymi oraz minimalizować ryzyko wykluczenia społecznego przy przechodzeniu między okresami różnej intensywności i form pracy oraz bezrobocia. W fazie schyłkowej umożliwia stopniowe wygaszanie aktywności zawodowej osób dojrzałych, z korzyścią dla poziomu ich zabezpieczenia emerytalnego.
9
84%
EN
The author points out the features of the new economy arising from changes in the model of labor relations, as well as technological transformations, civil, social and globalization. They constitute a context for presentation of directions in which the labour flexibility develops or should develop. Particular attention has been paid on the issue of impact of labour law deregulation on working time as a method of reducing the unemployment and increasing the capacity of the economy to create new jobs. The author presents the flexicurity concept - combination of flexibility with security, while pointing out the relationship of this approach with the EU's policy concerning the labour market. Author discusses changes in the Labour Code allowing to increase working time flexibility, and thus positively influencing the competitiveness of companies and creation of new jobs while saving the existing ones.
PL
W artykule autor wskazuje na cechy nowej gospodarki, wynikające ze zmian modelu stosunków pracy, a także z przekształceń technologicznych, cywilizacyjnych, społecznych i globalizacyjnych. W tym kontekście przedstawione są kierunki, w jakich rozwija się lub powinna się rozwijać elastyczność pracy. Zwiększenie elastyczności ma również swoje negatywne strony dotyczące przede wszystkim pracowników i ich poczucia stabilności warunków pracy. Ze szczególną uwagą potraktowana została kwestia wpływu deregulacji prawa pracy w obszarze dotyczącym czasu pracy jako metody ograniczenia bezrobocia i wzrostu zdolności gospodarki do tworzenia nowych miejsc pracy. Autor przedstawia koncepcję flexicurity – połączenie elastyczności z bezpieczeństwem, wskazując jednocześnie na związek tego podejścia z polityką UE w zakresie rynku pracy. Polski rynek pracy stoi przed wieloma wyzwaniami i problemami ograniczającymi wzrost gospodarczy, dlatego w artykule zostały wskazane obszary, jakie zostały poddane deregulacji. Omówiono także zmiany w kodeksie pracy, umożliwiające wzrost elastyczności czasu pracy, a co za tym idzie wpływające pozytywnie na konkurencyjność firm oraz zachowanie dotychczasowych i tworzenie nowych miejsc pracy.
EN
In the research article issues which relate to ‘incomplete’ employment are discussed. Theoretical considerations are focused on the terminological and methodological problems related to the interpretation of the concept of underemployment both in Polish and foreign literature. Furthermore, the relations between the phenomenon of underemployment and the concept of employment flexibility and security are presented, since they are extremely important from the perspective of the contemporary labor market. The theoretical analysis is complemented by statistical analysis of empirical data that illustrates the current scale of the phenomenon of underemployment in the labour market in Poland. The article adopts the research thesis that in Poland there is a problem of ‘incomplete’ employment. Therefore, the aim of this paper is to attempt to identify the scale of this phenomenon on the Polish labour market. Implementation of this objective will be possible due to the study of national and foreign literature and conducted statistical analysis of selected indicators of the labour market in the context of this phenomenon, obtained from the database of the European Labour Force Survey (LFS).
PL
W artykule badawczym omówiono zagadnienia odnoszące się do „niepełnego” zatrudnienia. Rozważania teoretyczne koncentrują się na problemach terminologicznych i metodologicznych dotyczących interpretacji koncepcji niepełnego zatrudnienia (ang. underemployment) zarówno w literaturze polskiej, jak i zagranicznej. Co więcej, przedstawiono relacje między zjawiskiem niepełnego zatrudnienia a koncepcją elastyczności i bezpieczeństwa zatrudnienia, ponieważ są one niezwykle istotne z punktu widzenia współczesnego rynku pracy. Analizę teoretyczną uzupełnia analiza statystyczna danych empirycznych, które ilustrują obecną skalę zjawiska niepełnego zatrudnienia na rynku pracy w Polsce. W artykule przyjęto tezę badawczą, że w Polsce istnieje problem „niepełnego” zatrudnienia, zatem celem tego artykułu jest próba określenia skali tego zjawiska na polskim rynku pracy. Realizacja tego celu będzie możliwa dzięki zbadaniu literatury krajowej i zagranicznej oraz przeprowadzonej analizie statystycznej wybranych wskaźników rynku pracy w kontekście tego zjawiska, uzyskanych z bazy danych europejskiego badania siły roboczej.
PL
Artykuł poświęcony jest problematyce pracy tymczasowej, będącej stosunkowo nową i szybko zyskującą na popularności w Polsce formą zatrudnienia, polegającą na kierowaniu pracowników przez agencje zatrudnienia do wykonywania pracy na rzecz przedsiębiorstw (pracodawców użytkowników). W tym celu zawierana jest umowa między agencją a pracownikiem, w którym wskazuje się podmiot, na rzecz którego świadczona będzie praca. Zasadniczo za stronę formalną zatrudnienia odpowiedzialna jest agencja, podczas gdy pracodawca użytkownik organizuje stanowisko pracy. Praca tymczasowa stanowi ułatwienie dla firm w zakresie uelastyczniania polityki kadrowej, wpisując się w ten sposób w ogólne tendencje panujące od kilku dekad na światowych rynkach pracy, związane z załamaniem fordowskiego systemu stosunków pracy. W Polsce została uregulowana ustawowo, zaś obowiązujące przepisy zapewniają ochronę pracowników tymczasowych przed dyskryminacją, zgodnie z międzynarodowymi zobowiązaniami naszego kraju. Jednocześnie wprowadzone mechanizmy ochronne okazują się zawodne, czego przyczyną jest przede wszystkim szeroko rozpowszechnione stosowanie umów cywilnoprawnych przy zatrudnianiu pracowników tymczasowych, mimo że zamysłem ustawodawcy było, aby poza sytuacjami wyjątkowymi praca tymczasowa miała charakter zatrudnienia pracowniczego.
EN
The article is dedicated to the issue of temporary agency work which is a relatively new form of employment, quickly gaining popularity in Poland. It is based on directing employees to recruitment agencies to perform work for companies (client employers). For that purpose an agency concludes a job contract with an employee, which specifies the client as an employer. In principle, the agency is responsible for formal aspects of employment while the client employer ensures work organisation. Temporary agency work facilitates flexibility in the area of staff policy and thus corresponds with general trends regarding labor markets, connected with the decline of a ford’s system of labor relations. It has been legally regulated in Poland and regulations ensure protection against discrimination in accordance with international obligations of our country. However, protection mechanisms seen to be unreliable, which is caused by a widespread use of civil law contracts instead of employing temporary workers. This contradicts intentions of the legislator, according to which temporary agency work in most cases should be based on work contracts.
EN
Since 70ies the fordist model of industrial relations, which had emerged after the Second World War and ensured stable employment and social guarantees for employees, has collapsed. Globalised economy dictates new, flexible labour regimes. Enterprises strive to gain freedom to dismiss employees, if their further employment is not viable. The idea of flexicurity, or flexible security, assumes that public policy compensate these tendencies. Agreements ought to be flexible, but also offer transparent rules of the game. People losing jobs can count on support in requalification and seeking new employment opportunities. They should also obtain benefits making possible to cope with a difficult situation. It appears that these assumptions are difficult to fulfil, especially in new EU member states, including Poland.
PL
Począwszy od lat 70. załamał się ukształtowany po II wojnie światowej w krajach Zachodu fordowski model stosunków pracy, który zapewniał pracownikom stabilne zatrudnienie i gwarancje socjalne. Zglobalizowana gospodarka narzuca nowe, elastyczne reżimy pracy. Przedsiębiorstwa dążą do swobody w zwalnianiu pracowników, jeśli dalsze ich zatrudnienie nie jest opłacalne. Koncepcja flexicurity, czyli elastycznego bezpieczeństwa, zakłada kompensowanie przez polityki publiczne tych tendencji. Umowy mają być elastyczne, ale stwarzać jasne reguły gry. Tracący pracę mogą liczyć na wsparcie w przekwalifikowaniu i poszukiwaniu nowego zatrudnienia. Otrzymują też świadczenia umożliwiające przetrwanie trudnej sytuacji. Okazuje się, że założenia te są trudne w realizacji, szczególnie w nowych państwach członkowskich UE, w tym w Polsce.
EN
The necessity to combine labour market flexibility with social security has driven to the concept of flexicurity. However, current trends of economic development (globalization, e-Economy, structural shifts) and exacerbation of employment are taking place in all countries signaling the urge for the modernization of employment policy benchmarks. The paper reveals vagueness in relationship between the labour market flexibility and the level of unemployment. To greater extent, it is the level of employment and its structure rather than the level of unemployment that the labour market flexibility influences on. The transfer of workers to temporary and non-standard types of employment is rather an effective tool to increase the employment efficiency in the short run. However, it is necessary to further develop the institutional formation of the labour market in order to make it flexible in the long-term period. Experience shows that the common European platform, being outlined in ILO principles of Decent work and the concept of flexicurity, needs modernization while considering historical experience in the development of a certain economy and maturity of its formal and informal institutions of labour market together with the rate of structural changes and integration into the global process, and benchmarks of social and economic development of the country. In this context actionoriented issues of renewal of state employment policy benchmarks have been of special interest in the Republic of Belarus since the concept of full employment caused weak acceptance of innovation by Belarusian economy and stagnancy of its structure which is fueled by transferring of major problems from macro- to microlevel. The necessary benchmarks of state employment policy for the national model of the labour market of the Republic of Belarus are the following: strengthening of addressness of active labor market policies, changes in principles of social security programs, reduction of incentives for the creation of new jobs in state financed industries, enhancement of the employment security legislation which means reduction in rigidity of layoff regulation; adoption of regulations governing flexible forms of layoffs and personnel management (outplacement, staff leasing, outsourcing); weakening of wage formation binding to the Unified tariff system; use of non-tariff system of remuneration; payroll tax reduction and sharing contributions to the Social Security Fund among social partners. The abovementioned trends present the modification of the concept of flexicurity which provide for labour market efficiency under the process of adjustment to the economy changes.
EN
Since 70ies the fordist model of industrial relations, which had emerged after the Second World War and ensured stable employment and social guarantees for employees, has collapsed. Globalised economy dictates new, flexible labour regimes. Enterprises strive to gain freedom to dismiss employees, if their further employment is not viable. The idea of flexicurity, or flexible security, assumes that public policy compensate these tendencies. Agreements ought to be flexible, but also offer transparent rules of the game. People losing jobs can count on support in requalification and seeking new employment opportunities. They should also obtain benefits making possible to cope with a difficult situation. It appears that these assumptions are difficult to fulfil, especially in new EU member states, including Poland.
EN
The article presents the consequences of implementation of the flexicurity model. Moreover, the article describes the essence of this model and examines the level of awareness of the flexicurity concept. The research method chosen for this study was the document analysis. Survey results are presented together with their interpretation. The benefits of applying the flexicurity model can be identified based on the answers from the respondents. Both employers and employees are not afraid of using flexible forms of employment, but they are just concerned about implementing such changes in their companies.
EN
The aim of this article is to explain the role of educational and training programmes that represent both the key labour market policy tool increasing labour force employability and the lifelong learning policy tool contributing to the lifelong learning concept. On the basis of the exploration of wide range of related literature, statistics and research studies we describe existing types and goals of educational and training programmes which are used as key measures of public policy in different countries. At the same time we reflect the role of these programmes in current changing economic and social conditions and their link to the principles of flexicurity policy.
EN
Flexicurity is a policy of flexible and secure labour market. It has been the subject of many analyses, however, a coherent evaluation methodology is difficult to specify. The purpose of this paper is to propose a Data Envelopment Analysis based model for the evaluation of the efficiency of flexicurity implementation in OECD countries. The results will be used to create the ranking of countries, to determine changes in time, and to identify the reasons for inefficiency. On top of that, it will be possible to formulate recommendations for decision makers.
PL
W artykule zaprezentowano krytyczną ocenę postulowanego przez Komisję Europejską wprowadzenia na poziomie krajów członkowskich rozwiązań charakterystycznych dla modelu flexicurity. Wskazano konieczne zmiany, których przyjęcie mogłoby zwiększyć efektywność polskiego rynku pracy przez zwiększenie dynamiki przepływów pomiędzy zasobami rynku pracy. Ogniskują się one wokół czterech elementów, tj.: zwiększenia wydatków na aktywne polityki rynku pracy (ALMP), reformy systemu zasiłków dla bezrobotnych, zwiększenia elastyczności zatrudnienia oraz promowania udziału w procesie kształcenia ustawicznego przez osoby będące w wieku produkcyjnym.
EN
The paper contains a critical analysis of the constituents of the so-called flexicurity model, recommended by the European Commission proposed to be adopted by the member states. Several practical solutions which could increase the efficiency of the Polish labour market are recommended. Introducing them may positively influence the dynamics of the flows between labour market stocks. They focus on the following four aspects: the improvement of the efficiency of ALMP expenditures, changes in the unemployment benefit system, labour code reforms, and the promotion of participation in lifelong learning.
19
67%
EN
One side of flexicurity is about successful transitions during one’s life course: from school to work, from one job to another, between inactivity and work. During professionally active stages of one’s live flexicurity is about upward mobility and development of individual talents. The other side of flexiblity is about flexible work organisation. Security on the hand is about equipping workers with the skills that enable them to help them to find new employment opportunities. The author examines the UE Commission’s concept from “job security” to “employment security” and guideline required an individual’s involvement in the market.
PL
W niniejszym artykule zostały prześledzone procesy tworzenia i wdrażania idei flexicurity z perspektywy unijnej i krajowej oraz dokonana ocena efektywności polityki społecznej podjętej w drugiej połowie lat 90. ubiegłego stulecia.
PL
W Europie mamy do czynienia z różnymi modelami polityki społecznej, w których w różny sposób zabezpiecza się obywateli na wypadek kryzysu życiowego. Kraje skandynawskie wiodą prym w działaniach osłonowych i pomocowych dla swoich obywateli, co określa się jako welfare state – państwo dobrobytu, państwo opiekuńcze. Jednak w związku z przemianami społeczno-gospodarczymi koniecznością stała się redefinicja (skandynawskiego) modelu polityki społecznej, co przedstawia w swojej publikacji pt.: Szlak Norden. Modernizacja po skandynawsku Włodzimierz Anioł. W książce Autor analizuje procesy modernizacyjne szwedzkiej polityki rodzinnej, duńskiej polityki zatrudnienia, fińskiej polityki edukacyjno-innowacyjnej oraz norweskiej dyplomacji. Przedstawiona analiza jakościowa uwarunkowań społeczno-kulturowych, politycznych oraz gospodarczych stanowi ciekawe podjęcie dyskusji na temat fenomenu socjalnego krajów szlaku Norden. Poza tym jest przyczynkiem do dyskusji na tematu możliwości wzorowania się przez inne kraje na modelu skandynawskim, wliczając w to koszty ekonomiczne, polityczne jak i społeczne.
EN
In Europe there are different models of social policy in which exist different manners for protection citizens in case of the life crisis. Scandinavian countries are the leaders in protection and help for their own citizens, what is define as welfare state. However in connection with socially-economic transformations a necessity became the redefinition of the Scandinavian social policy model, what presents Włodzimierz Anioł in publication entitled: The Norden Path. Modernization the Skandinavian Way. In this book Author analyses modernization processes of Swedish family policy, Danish employment policy, Finnish education Policy and social innovation and Norwegian diplomacy. Introduced by Anioł qualitative analysis of socially-cultural, political and economic condition of Norden countries determines discussion on the social phenomenon of that welfare state model. Besides this book became also a contribution to the discussion of possibility to imitation by other countries (in Poland) the Scandinavian model, including economic, political and social costs.
first rewind previous Page / 2 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.