Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: fundusze strukturalne i inwestycyjne

Sort By:

Limit search:

Wdrażanie polityki spójności Unii Europejskiej w Republice Czeskiej w perspektywie programowania 2014–2020

100%

Szafran J.

Barometr Regionalny. Analizy i prognozy

2016

issue 1(43)

95-101

Na tle państw Wielkiej akcesji Republika Czeska odznaczała się wyższym poziomem dochodów i rozwoju, w szczególności w regionie stołecznym. W pierwszym i skróconym okresie programowania jej udział w budżecie funduszy strukturalnych wynosił zaledwie 0,72%. Stąd uproszczony i scentralizowany system wdrażania unijnej polityki regionalnej. W wyniku reformy polityki spójności na lata 2007–2013 Czechy stały się jednym z największych jej beneficjentów, co skutkowało istotnymi zmianami i decentralizacją w systemie programowania i zarządzania pomocą strukturalną. Z uwagi na uczestnictwo we wszystkich priorytetowych celach polityki spójności system ten jest stosunkowo skomplikowany. Przyjęcie zbyt wielu programów napotkało na trudności (m.in. prawne, administracyjne, kadrowe, jakości projektów), które pogłębiały niekorzystne warunki wynikające z kryzysu gospodarczego i niestabilności politycznej. W latach 2014–2020 alokacja dla Czech na realizację celów polityki spójności uległa zmniejszeniu do niespełna 22 mld euro (co daje około 6% w jej budżecie). Republika Czeska przygotowała łącznie 21 programów operacyjnych, w tym OP Rybołówstwa i Program Rozwoju Wsi. W miejsce 7 programów regionalnych przyjęto jeden zintegrowany program (ZPORR), który jest zarządzany przez Ministerstwo Rozwoju Regionalnego. Zdefiniowane programy i system ich wdrażania cechuje centralizacja oraz koncentracja na celach tematycznych i inwestycyjnych.

The Czech Republic was characterized by higher levels of income and development compared to other countries of Great accession, in particular to the capital region. In the first and shorter programming period its share of the budget of structural funds amounted to only 0,72%. Hence simplified and centralized implementation of the EU regional policy. As a result of the reform of cohesion policy for 2007–2013, the Czech Republic has become one of the largest of its beneficiaries, which resulted in significant changes and decentralization of the programming system and management of structural assistance. Due to the participation in all priority objectives of cohesion policy, this system is relatively complicated. The implementation of many operational programs encountered difficulties (including legal, administrative, personnel issues and problems with the quality of projects), which aggravated unfavourable conditions resulting from the economic crisis and political instability. In 2014–2020, the allocation for the CR to implement the objectives of cohesion policy decreased to nearly 22 billion euros (which gives about 6% of its budget). The Czech Republic has prepared 21 operational programs, including the Fisheries and Rural Development Operational Programme. In place of 7 regional one integrated program was adopted, which is managed by the Ministry of Regional Development. Defined programs and their implementation system are characterized by centralization and focus on thematic and investment objectives.

Polityka spójności 2014–2020: rewolucja, reforma czy utrzymanie status quo?

63%

Kozak M.

Studia Regionalne i Lokalne

2015

issue 4(62)

5-24

Artykuł jest poświęcony zmianom polityki spójności, szerzej: polityki rozwoju, w okresie 2014–2020. Autor analizuje postanowienia kluczowych dokumentów mających wpływ na ostateczny kształt polityki na omawiane lata. Analizuje też zjawiska, jakie mogą spowodować wyhamowanie zmian, upatrując ich przede wszystkim w skutkach niezdecydowania i łagodności służb zarządzających, tolerujących negatywne zjawiska typu następstwo celów i inne gry prowadzące ostatecznie do wydania środków zamiast osiągania celów. Artykuł zawiera też rozważania o tym, dlaczego i w jakim stopniu istniejące zagrożenia mogą ograniczyć rewolucyjny charakter od dawna oczekiwanych reform.

The paper is devoted to analysis of the changes of Cohesion policy (more broadly: development policy) in the period 2014−2020. The author analyzes key documents influencing final solutions for that period. On top of that, he analyzes phenomena that can hamper changes, in particular, indecisiveness and leniency of managing services, tolerating negative phenomena like goal substitution and other manoeuvres leading to money spending instead of goal attainment. The author also considers why and to what extent the analyzed hazards may reduce the revolutionary character of long expected reforms.

Refine search results

1 Barometr Regionalny. Analizy i prognozy

1 Studia Regionalne i Lokalne

1 Kozak M.

1 Szafran J.

1 2016

1 2015

Search results

Wdrażanie polityki spójności Unii Europejskiej w Republice Czeskiej w perspektywie programowania 2014–2020

Polityka spójności 2014–2020: rewolucja, reforma czy utrzymanie status quo?