Results found: 1

Search results

Search:
in the keywords: gospodarki wiedzy

Sort By:

Limit search:

Changes of Venture Capital Financing in the USA and in Europe

100%

Pohulak-Żołędowska E.

Studia i Materiały

2018

issue 2(29), cz. 2

41-46

Niniejszy artykuł stanowi próbę ukazania problemów finansowania działalności innowacyjnej młodych przedsiębiorstw. Ze szczególną uwagą autorka podchodzi do innowacji przełomowych. Istotną cechą innowacji przełomowych jest fakt, że tworzą nowe rynki, są to innowacje przerywające dotychczasowy tok rozwojowy. A z punktu widzenia tworzenia innowacji w dziedzinach wymagających nowej wiedzy jest to cecha pożądana. Jednakże drugą cechą charakterystyczną jest fakt, że pojawienie się innowacji przełomowej początkowo powoduje pogarszanie się funkcjonalności produktów. Innowacje przełomowe przerywają istniejący proces produkcyjny. W takim kontekście działalność innowacyjna jest działalnością obarczoną wysokim ryzykiem i niepewnością. Cechy te mogą powodować u przedsiębiorców awersję do ryzyka. Wysoki poziom niepewności, kapitałochłonność, lecz również i perspektywa wysokich zysków sprawiają, że inwestowanie w działalność innowacyjną jest potencjalnie interesująca dla inwestorów. Uważa się, że kapitał venture stał się instytucją pośredniczącą na rynku kapitału, zapewniającą dopływ funduszy do ryzykownych, innowacyjnych przedsięwzięć, które bez kapitału ryzyka nie będą miały szansy na wejście na rynek. Celem niniejszego opracowania jest próba pokazania różnic w podejściu do finansowania innowacji kapitałem ryzyka w Stanach Zjednoczonych i Europie.

In this article, the author discusses the problem of financing innovation, especially disruptive (or breakthrough) innovation. This type of innovation has some special features that make it different from incremental innovation. First of all, disruptive innovations are the ones that have great growth-creating potential. They are new products or services that replace the existing ones. They break the present production cycle, cause risk and uncertainty, and provoke entrepreneurs’ risk-averse behavior. Because if profits motivate entrepreneurship, uncertainty demotivates it. High uncertainty, high capital intensity and high profit prospects make investing in this sort of innovation a potentially interesting issue. There is a common perception that venture capital (VC) has become an intermediary in financial markets, providing capital to firms that might otherwise have difficulty attracting financing. As these firms are thought to be small, young and innovative, plagued by the “liability of newness”, venture capital is expected to fulfill an important role in the economy – it is meant to be a tool of financing novel and risky ventures and, hence, it is a driver of technological and economic progress. The goal of the article is an attempt to answer the question if venture capital is risk-loving or risk-averse capital. The methods used include a critical analysis of literature and data analysis. The goal of the article is to show the role VC plays in financing Europe’s innovations, and to answer the question if VC is risk-loving capital.

Refine search results

1 Studia i Materiały

1 Pohulak-Żołędowska E.

1 2018

Search results

Changes of Venture Capital Financing in the USA and in Europe