Search results

1

INTEGRATED IT SYSTEMS AND THEIR INFLUENCE ON MANAGING THE FINANCES

100%

Litwin D.

Finansowy Kwartalnik Internetowy e-Finanse

|

2013

|

vol. 9

|

issue 4

52-63

EN

This paper describes the properties and components of integrated hospital IT systems, and the correlations of those comprehensive systems with the use of tools supporting financial management of the units. The first part discusses the essence of Integrated IT Systems and attempts to apply the system’s logic to the traditional model of hospital functioning. The second part analyses current information about IT sector trends and possible applications of modern technologies in healthcare units. The third part of the paper discusses the potential of computerising the medical sector as an element of helping hospitals function more effectively.

2

O potrzebie zmian instytucjonalnych w ochronie zdrowia

75%

Krzemień A.

Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy

|

2018

|

vol. 54

377-389

PL

Stan polskiego systemu zdrowotnego nie jest zadowalający. W opracowaniu zwraca się uwagę na potrzebę wprowadzenia zmian instytucjonalnych w systemie ochrony zdrowia w Polsce w kontekściem różnych problemów i wyzwań. Do najważniejszych z nich należą: zmieniająca się sytuacja demograficzna (starzenie się społeczeństwa, migracje Polaków za granicę), niedobory kadr medycznych, różnice w ich terytorialnym rozmieszczeniu oraz problem dostępności usług medycznych i występowanie kolejek do specjalistów. Podjęta została również kwestia panującego w ochronie zdrowia konfliktu interesów oraz trudności w uzyskaniu porozumienia dotyczącego charakteru wprowadzanych zmian przez różne grupy interesariuszy. Dokonano przeglądu sposobów finansowania systemu zdrowotnego w Polsce w ujęciu historycznym – począwszy od zakończenia II wojny światowej do powstania w 2003 r. Narodowego Funduszu Zdrowia. Zwrócono też uwagę na problem braku spójności ustaw regulujących polski system ochrony zdrowia i występowanie zjawiska odpowiedzialności rozmytej. Następnie przeanalizowano planowane zmiany w ramach reformy proponowanej przez ministra zdrowia Konstantego Radziwiłła. Ich głównym założeniem jest zmiana modelu finansowania systemu ochrony zdrowia oraz likwidacja Narodowego Funduszu Zdrowia.

EN

The state of the Polish health care system is not satisfactory. In the elaboration the author discusses the need for introduction of institutional changes in the health care system in Poland in the context of various problems and challenges. The most important of them are the following: the changing demographic situation (ageing population, migration of the Poles abroad), the shortage of medical personnel, the differences in their territorial placement and problem of availability of medical services and the occurrence of queues to specialists. Also the issue of the dominating conflict of interest in health care was taken and the difficulties in reaching an agreement concerning the nature of introduced changes by various groups of stakeholders. A review was made of the ways of financing the health system in Poland from the perspective of history – beginning from the end of the World War II to the creating of the National Health Fund in 2003. Also attention was paid to the problem of the lack of coherence of the laws regulating the Polish system of health care and the occurrence of the phenomenon of softened responsibility. Next the author analysed the planned changes within the framework of the reform proposed by the minister of health Mr. Konstanty Radziwiłł. Their main assumption is the change of the model of financing of the health care system and liquidation of the National Health Fund.

3

Porównanie funkcjonowania systemów opieki zdrowotnej w europejskich krajach OECD

63%

Kujawska J.

Problemy Zarządzania

|

2015

|

issue 2/2015 (53), t. 2

112-128

EN

The article presents a comparative analysis of health care systems in European countries of the OECD. Based on the literature, the general characteristics of Beveridge and Bismarck systems are presented. Moreover, analyzes and assessments of health systems due to financial factors, as well as technological and demographic considerations were made. The article presents a comparative analysis of health care systems in European countries of the OECD. Based on the literature, the general characteristics of Beveridge and Bismarck systems are presented. Moreover, analyzes and assessments of health systems due to financial factors, as well as technological and demographic considerations were made. The analysis is qualitative in nature. All countries were divided into three groups. The characteristics of the transition countries in the 90s were referred to the group of countries with the system Beveridge or Bismarck. The analysis includes basic, the most commonly used parameters characterizing the expenses, resources, and results of health systems. The analysis confirmed that the Bismarck system is more costly. Despite the fact that the transition countries adopted a system of Bismarck, they are still a separate group, clearly different from the other countries. These countries are in the middle of the road to build the efficient health care systems that could be comparable with systems in countries with stable and well-established economic situation. Keywords: health care, Bismarck and Beveridge models, health expenditure and outcomes, comparison analysis.

PL

W artykule przedstawiono analizę porównawczą systemów opieki zdrowotnej w europejskich krajach OECD. Na podstawie literatury przedstawiono ogólną charakterystykę systemów Beveridge’a i Bismarcka. Zwrócono uwagę na potrzebę analiz i ocen systemów opieki zdrowotnej ze względu na czynniki finansowe, jak również uwarunkowania technologiczne i demograficzne. Analiza ma charakter jakościowy. Wszystkie kraje zostały podzielone na trzy grupy. Charakterystyki krajów po transformacji w latach 90. zostały odniesione do grup krajów mających system Beveridge’a lub Bismarcka. W analizie uwzględniono podstawowe, najczęściej wykorzystywane, parametry charakteryzujące wydatki, zasoby i rezultaty systemów opieki zdrowotnej. Analiza potwierdziła, że system Bismarcka jest bardziej kosztochłonny. Mimo że kraje po transformacji przyjęły system Bismarcka, stanowią odrębną grupę, wyraźnie odmienną od pozostałych krajów. Kraje te są w środku drogi do zbudowania sprawnych systemów opieki zdrowotnej, które mogłyby być porównywalne z systemami w krajach o stabilnej i ugruntowanej sytuacji ekonomicznej.

4

THE RIGHT TO STRIKE IN HEALTH SERVICE

51%

Świątkowski A.

Roczniki Administracji i Prawa

|

2017

|

vol. 17/2

303-314

EN

The author presents a specific situation of the right to strike by health care professionals. The Act of 23.5.1991 on the resolution of collective disputes prohibits the right to strike because of the need to protect the human life. In the absence of the above threat, this law limits the power to strike by doctors, nurses and medical personnel, although the ILO and Council of Europe standards of collective labor law guarantee medical personnel the right to defend their economic interests. In order to adapt the Polish law to international standards, the author presents the concept of virtual strike, which is not subject to legal restrictions. According to this concept, the decision to strike would not result in the striking medical staff ceasing to perform work and would not be associated with the loss of the right to remuneration for ongoing work.

PL

Autor przedstawia specyficzną sytuację prawa do strajku pracowników służby zdrowia. Ustawa z 23.5.1991 r. o rozwiązywaniu sporów zbiorowych zakazuje prawa do strajku ze względu na konieczność ochrony życia człowieka. W przypadku braku powyższego zagrożenia ustawa ta ogranicza uprawnienia do strajkowania lekarzy, pielęgniarek i medycznego personelu, mimo iż standardy zbiorowego prawa pracy MOP i Rady Europy gwarantują personelowi medycznemu prawo do obrony interesów ekonomicznych. W celu dostosowania polskiego prawa do standardów międzynarodowych autor przedstawia koncepcję strajku wirtualnego, nie podlegającą prawnym ograniczeniom. Według tej koncepcji decyzja o strajku nie powodowałaby zaprzestania wykonywania pracy przez strajkujący personel medyczny i nie byłaby związana z utratą prawa do wynagrodzenia za wykonywaną nadal pracę.

Refine search results

1 Finansowy Kwartalnik Internetowy e-Finanse

1 Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy

1 Problemy Zarządzania

1 Roczniki Administracji i Prawa

1 Krzemień A.

1 Kujawska J.

1 Litwin D.

1 Świątkowski A.

1 2018

1 2017

1 2015

1 2013

INTEGRATED IT SYSTEMS AND THEIR INFLUENCE ON MANAGING THE FINANCES

O potrzebie zmian instytucjonalnych w ochronie zdrowia

Porównanie funkcjonowania systemów opieki zdrowotnej w europejskich krajach OECD

THE RIGHT TO STRIKE IN HEALTH SERVICE