Search results

1

Reforma systemu szkolnictwa wyższego w Polsce z perspektywy teorii agencji

100%

Urbanek P.

Nauka i Szkolnictwo Wyższe

|

2019

|

issue 1-2(53-54)

EN

Agency theory is a concept used primarily to describe corporate governance phenomena. This theoretical platform is also used to describe the processes associated with the functioning of the higher education system. Contractual relationships in this sector make it possible to identify institutions that may act as principal or agent, depending on the perspective of the research perspective. Relations between the state / government (principal) and public universities (agents) are the most commonly studied subjects. The aim of the article is to present proposals for the reform of the higher education system in Poland, using agency theory as the research perspective. This was the starting point first to identify the most important dysfunctionalities of the current system as a manifestation of the agency problem. Secondly, the proposed new standards for the functioning of the system were confronted with theoretical mechanisms which are used to reduce conflict of interest: outcome-based contract and behavior-based contract. The considerations presented in the article point to the ability to identify effective institutional structures in the higher education system, the essence of which is to solve the agency problem. The foundation of the recommendations contained in all reform proposals is the desire to increase the institutional autonomy of public universities, in relation to state authorities, but also in relation to internal academic units. It is the strong leadership of the university, motivated by the principle of using personalized tools, primarily financial, with effective control over the processes within the university, is a fundament for achieving the goals of the Polish higher education sector.

PL

Teoria agencji jest wykorzystywana przede wszystkim do opisu zjawisk składających się na ład korporacyjny. Podejmowane są również próby użycia tej platformy teoretycznej do opisu procesów zawiązanych z funkcjonowaniem systemu szkolnictwa wyższego. Związki kontraktowe w tym sektorze umożliwiają wskazanie instytucji, które w zależności od przyjętej perspektywy badawczej mogą pełnić rolę pryncypała lub agenta. Najczęściej przedmiotem analiz są relacje występujące na styku państwo/rząd (pryncypał) – uczelnie publiczne (agenci). Celem artykułu jest ocena propozycji reformy systemu szkolnictwa wyższego w Polsce, przy wykorzystaniu perspektywy badawczej zawartej w teorii agencji. Jest to punkt wyjścia po pierwsze do identyfikacji najważniejszych dysfunkcjonalności obecnego systemu traktowanych jako przejawy problemu agencji. Po drugie propozycje nowych zasad funkcjonowania systemu zostały skonfrontowane z teoretycznymi mechanizmami łagodzenia konfliktu interesów: kontraktem opartym na wynikach i kontraktem opartym na obserwacji zachowań agenta. Rozważania zaprezentowane w artykule wskazują na możliwość identyfikacji efektywnych struktur instytucjonalnych w systemie szkolnictwa wyższego, których istotą jest rozwiązywanie problemu agencji. Fundamentem rekomendacji zawartych w propozycjach reformy systemu jest postulat zwiększenia autonomii instytucyjnej uczelni publicznych w stosunku do władz państwowych, ale również w stosunku do wewnętrznych jednostek. To silne kierownictwo uczelni, motywowane przez pryncypała za pomocą zindywidualizowanych narzędzi, przede wszystkim finansowych, sprawujące efektywną kontrolę nad procesami wewnątrz uczelni, jest warunkiem realizacji celów stojących przed polskim sektorem szkolnictwa wyższego.

2

Fuzje uczelni publicznych i niepublicznych w Polsce – analiza porównawcza

85%

Sułkowski Ł., Seliga R., Woźniak A.

Problemy Zarządzania

|

2018

|

issue 4/2018 (77)

97-114

EN

Mergers of Public and Non-Public Universities in Poland – A Comparative Analysis

3

Strategies of Higher Education Institutions Development in Great Britain

85%

Komochkova O.

Comparative Professional Pedagogy

|

2015

|

vol. 5

|

issue 3

58-63

EN

The current stage of higher education sector transformation in Ukraine has been indicated. The study of foreign experience, namely of Great Britain, and the use of positive aspects of such experience have been justified. Information sources of Universities UK (Universities UK Strategic Plan 2013-2018; Efficiency and Effectiveness in Higher Education: A report by the Universities UK Efficiency and Modernisation Task Group; Annual Report and Consolidated Financial Statements of UUK) and The Strategic Plan 2009-2015 of Lancaster University have been studied. Vision, mission, functions,pressing issues, strategic aims of the Strategic Plan of UUK for the next five years have been presented. The achievements of UKK for 2013-2014 in accordance with strategic aims have been outlined. The actions of the organization aimed at providing British universities with various supports have been presented. The constituents of Strategic Plan of Lancaster University for 2009-2015, namely vision, mission, sectors of development (International, Teaching, Research and Impact, Finance and Organisation, the Lancaster experience) and consequently successfully achieved results have been presented. Positive aspects of British experience in strategic development of higher education institutions have been defined. Perspectives for further researches in this area have been outlined.

Refine search results

1 Comparative Professional Pedagogy

1 Nauka i Szkolnictwo Wyższe

1 Problemy Zarządzania

1 Komochkova O.

1 Seliga R.

1 Sułkowski Ł.

1 Urbanek P.

1 Woźniak A.

2 2019

1 2015

Reforma systemu szkolnictwa wyższego w Polsce z perspektywy teorii agencji

Fuzje uczelni publicznych i niepublicznych w Polsce – analiza porównawcza

Strategies of Higher Education Institutions Development in Great Britain