Świat cały czas się zmienia, idzie do przodu. Dlatego Unia Europejska musi być gospodarką inteligentną, zrównoważoną i sprzyjającą włączeniu społecznemu. Obszary kapitału ludzkiego, wiedzy, edukacji, szczególnie na poziomie wyższym wymagają szczególnej uwagi. Edukacja i nauka determinuje procesy tworzenia i inwestowania w kapitał ludzki, co może pomóc we wzroście wiedzy i stworzenie konkurencyjnej gospodarki. Inwestowanie w kapitał ludzki jest jednym z najważniejszych czynników decydujących o rozwoju nowoczesnej gospodarki. Kwestia ta ma szczególne znaczenie dla toczącej się globalizacji i coraz bardziej wyraźnie określonej konkurencji na rynkach międzynarodowych. Dynamiczny rozwój obszarów związanych z przetwarzaniem informacji, informatyzacji, nowych i zaawansowanych technologii, niewątpliwie wymaga zaangażowania kapitału ludzkiego wysokiej jakości, który jest w dużej mierze pochodną wykształcenia i zdobytych kwalifikacji, wsparte praktycznymi umiejętnościami.
EN
Word is changing permanently that is why European Union have to become a smart, sustainable and inclusive economy. Areas of human capital, knowledge, education, especially at higher level need special attention. Education and science determine processes of creating and investing in human capital what could help to increase knowledge and create competitive economy. Investing in human capital is one of the most important factors determining the development of the modern economy. This issue has particular importance to the ongoing globalization and increasingly clearly defined competition in international markets. The dynamic development of areas related to the processing of information, informatization, new and advanced technologies, indisputably requires the involvement of high quality human capital, which is largely a derivative of education and gained qualifications, supported practical skills.
Rządzący często uważają, że środki regulacji rynku pracy są skierowane przede wszystkim do pracowników. Ale czy rzeczywiście pracownicy są głównymi beneficjentami aktywnej polityki rynku pracy (APRP)? W przeciwieństwie do pasywnych polityk rynku pracy, które kierują płatności bezpośrednio do bezrobotnych, APRP można postrzegać jako politykę skierowaną do pracodawców. W artykule zaproponowano podejście inwestycyjne do wdrażania APRP, które zakłada, że pozytywne efekty stosowania środków APRP dotyczą głównie pracodawców oraz że następuje to w latach następnych po zastosowaniu odpowiednich środków regulacji rynku pracy. Wykorzystując model panelowy z efektami stałymi – na podstawie danych rocznych dla 29 krajów OECD za lata 2013–2019 – znaleziono dowody na istnienie statystycznie istotnego negatywnego wpływu krótkoterminowego i statystycznie istotnego pozytywnego opóźnionego wpływu APRP na wartość dodaną brutto ogólnie i w sektorze przedsiębiorstw. Wpływy te różnią się wielkością, przy czym efekty opóźnione są silniejsze niż krótkoterminowe. Wpływ różnych rodzajów APRP na wartość dodaną brutto pracowników jest w większości nieistotny.
EN
Governments often view labour market measures as primarily aimed at employees, but are employees truly the main beneficiaries of active labour market policies (ALMPs)? Unlike passive labour market policies, which provide direct payments to the unemployed, ALMPs can be seen as measures directed at employers. This paper proposes an investment-oriented approach to ALMP implementation, where the positive effects are primarily recognised by employers and appear in the years following implementation. Using a fixed-effects panel model with yearly data for 29 OECD countries, we find significant negative short-term effects and positive lagged effects of ALMPs on both total and corporate gross value added (GVA). These effects vary in magnitude, with the lagged effects outweighing the short-term ones. The influence of various ALMPs on employees’ GVA is mostly insignificant.
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.