Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  in-house
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
100%
PL
Przedstawiciele sektora gospodarki odpadami komunalnymi z niecierpliwością oczekują finalizacji prac legislacyjnych mających na celu implementację rozwiązań przewidzianych w nowym pakiecie unijnych dyrektyw zamówieniowych. Co prawda dnia 13 maja 2016 r. Sejm przyjął ustawę, która implementuje wyżej wymienione przepisy, jednak ich ostateczny kształt na gruncie prawa polskiego poznamy dopiero po zakończeniu prac Senatu i podpisaniu ustawy przez Prezydenta RP. Nie ulega przy tym wątpliwości, że najwięcej emocji budzą tzw. zamówienia in‑house, które polegają na bezpośrednim powierzaniu przez podmioty publiczne (np. jednostki samorządu terytorialnego) realizacji zadań swoim własnym jednostkom organizacyjnym lub kontrolowanym przez nie spółkom komunalnym. Innymi słowy, stosowanie zamówień in‑house oznacza pominięcie trybów konkurencyjnych (np. przetargu).Przedstawiciele sektora gospodarki odpadami komunalnymi z niecierpliwością oczekują finalizacji prac legislacyjnych mających na celu implementację rozwiązań przewidzianych w nowym pakiecie unijnych dyrektyw zamówieniowych. Co prawda dnia 13 maja 2016 r. Sejm przyjął ustawę, która implementuje wyżej wymienione przepisy, jednak ich ostateczny kształt na gruncie prawa polskiego poznamy dopiero po zakończeniu prac Senatu i podpisaniu ustawy przez Prezydenta RP. Nie ulega przy tym wątpliwości, że najwięcej emocji budzą tzw. zamówienia in‑house, które polegają na bezpośrednim powierzaniu przez podmioty publiczne (np. jednostki samorządu terytorialnego) realizacji zadań swoim własnym jednostkom organizacyjnym lub kontrolowanym przez nie spółkom komunalnym. Innymi słowy, stosowanie zamówień in‑house oznacza pominięcie trybów konkurencyjnych (np. przetargu).
XX
Representatives of the municipal waste management sector are eagerly waiting for the finalisation of legislative work aimed at the implementation of solutions provided for in the new package of the EU procurement directives. Although on 13th of May 2016 the Polish Government passed the act which implements laws mentioned above, but the final result on the ground of Polish law will be known only after the end of Senate labor and sign the act into law by President of Poland. There is no doubt that most emotions are raised by the so-called in-house orders, which consist of direct entrusting tasks by public entities (e.g. local government units) to their own organisational units or to municipal companies controlled by them. In other words, the use of in-house orders means the omission of competitive modes (e.g. tenders).
EN
The opinion presents the subject of the dispute and the judgment in the case C-187/16, the comparison of legal and factual situation related to that case with measures proposed in the governmental Bill as well as assessment on the significance of this judgment for further work on this Bill. The state of law being assessed in the case C-187/16 is comparable to measures included in the governmental Bill. The main difference is that Osterreichische Staatsdruckerei is a private company, whereas the company mentioned in Article 17 of the bill shall be a company wholly owned by the State Treasury. Therefore, in the author’s opinion it is possible to encompass production of given documents by the exemption provided in Article 12 para. 1 of the Directive 2014/24, but under additional conditions. If the Company is not considered an entity covered by this exemption, invoking the need to protect essential security interests of the state would require supplementing the grounds of the Bill by taking into account the position of the Court of Justice in the judgment C-187/16.
PL
Artykuł ma wymiar naukowo-badawczy i dotyczy problemu mającego istotne znaczenie w kontekście realizacji zadań ustawowych przez jednostki samorządu terytorialnego. Autorzy skupiają się na wybranym elemencie tego zagadnienia, a mianowicie na implikacjach zastosowania trybu in-house przy zamówieniach publicznych z udziałem regionalnych funduszy rozwoju. Analizując przesłanki zastosowania zamówienia publicznego w trybie in-house, założono hipotezę, zgodnie z którą w zakresie limitu dotyczącego działalności wykonawcy zamówienia in-house, którym jest regionalny fundusz rozwoju, należy uwzględnić pełną prowadzoną działalność takiego podmiotu, niezależnie od rodzaju udzielonego zamówienia, o ile działalność ta mieści się w ramach zadań powierzonych mu przez zamawiającego sprawującego nad nim kontrolę (lub przez inną osobę prawną, nad którą ten zamawiający sprawuje kontrolę). Oryginalność wyników badań dotyczy nie tylko ujęcia problematyki zamówień in-house w szczególnym kontekście podmiotowym, związanym z funkcjonowaniem regionalnych funduszy rozwoju, lecz także samej argumentacji, która została oparta o aktualne poglądy orzecznictwa i doktryny. Oznacza to pewną nową wartość poznawczą w sferze nauki, posiadającą również potencjalny walor praktyczny, który – rozwijając określone zawiłości prawne – może posłużyć decydentom samorządowym do pewniejszego zarządzania mieniem komunalnym.
EN
The article has a scientific and research nature and addresses a problem of significant importance for the implementation of statutory tasks by local government units. The authors focus on the implications of awarding in-house procurement to regional development funds. They analyse the prerequisites for the use of in-house mode of public procurement and assume the hypothesis that the scope of the activities of the contractor of an in-house contract, which is a regional development fund, should include the full conducted activities of such an entity, regardless of the type of contract awarded, as long as these activities are within the scope of the tasks entrusted to it by the contracting authority exercising control over it (or by another legal entity over which this contracting authority exercises control). The originality of the research results concerns not only the chosen approach to the subject of in-house procurement, i.e. elaboration on regional development funds as public procurement contractors, but also the argumentation itself, which was based on the current case law and legal doctrine. The above brings a new cognitive value in the sphere of science and practice and has a potential to help local government stakeholders manage municipal property more confidently.
4
Content available remote

Tefl Materials Evaluation: A Teacher's Perspective

88%
EN
This paper discusses the merits and demerits of two main types of instructional EFL materials, namely, global and in-house materials with special reference to those used in the Arab Gulf region. It also focuses on the evaluation of the much commoner global materials and the selection of the most appropriate ones for a specific EFL program. Although several questionnaires and checklists for evaluation exist, none of these has reflected the specific needs and concerns of EFL classroom teachers who would be using those materials. The paper stresses the need to scrutinize the current evaluation formats from a teacher's perspective. For this purpose, the writer proposes a specific "customizing" test that would help EFL teachers to assess the available evaluation checklists, select and adapt the most appropriate form that would fit in their respective settings.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.