Search results

1

Information System for Accounting

100%

Christauskas Č., Martinkus B., Kaunas University of Technology E. a. M. F.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2004

|

vol. 173

EN

It can be seen from the analysis that the products of computerised records prevail over other ones in Lithuania. Local programmes match the requirements of the country better and they are cheapcr. The analysis of Lithuanian accounting programmes has shown that they match the consumers' requirements for computerised records and to get the accounts, which are necessary to present for state institutions. Nevertheless, statistical analysis is not sufficient to govern the activities of enterprises. The financial situation of an enterprise must be modelled according to the requirements of a consumer and not after the end of a financial year. Modern systems of business managing offer lots of different possibilities. But statistics show that most enterprises use only 30-40% of the capacity of programmes. Smaller enterprises use local programmes, and only larger enterprises use the decisions of business governing. Such tendencies must prevail in future too. Even now successful companies adopt systems, that offer larger possibilities of business. Computerization of records in the agricultural companies is at the initial stage, and the reason of this are high prices of computers and software. A system of industrial coordination which associates industrial activities and analysis, strategic planning and optimization, and helps enterprises to take strategic decisions increasing the profit of enterprises, is being proposed.

PL

Na podstawie przeprowadzonej analizy można stwierdzić, że w większości litewskich przedsiębiorstw stosuje się skomputeryzowane systemy ewidencji księgowej. Lokalnie opracowane programy w większym stopniu odpowiadają specyfice krajowej przedsiębiorczości, a poza tym są tańsze. Analiza litewskich programów finansowo-księgowych pokazuje, że są one dostosowane do wymagań odbiorców związanych z komputeryzacją ewidencji oraz do uzyskiwania sprawozdań, nktóre należy przedstawić instytucjom. Tym niemniej, analiza statystyczna dla celów zarządzania działalnością przedsiębiorstwa jest niekompletna. Sytuację finansową przedsiębiorstwa prezentuje się w sposób zgodny z wymaganiami użytkownika, a nie po zakończeniu roku finansowego. Poziom komputeryzacji księgowości w przedsiębiorstwach rolniczych jest dość niski. Z danych statystycznych wynika, że większość przedsiębiorstw wykorzystuje możliwości programów zaledwie w 30-40%. Mniejsze przedsiębiorstwa stosują własne systemy, a tylko większe wykorzystują systemy wspomagające decyzji. Istnienie takich tendencji przewiduje się takže w przyszłoś«. Skomputeryzowane programy są tworzone z myślą o dużych przedsiębiorstwach, więc nie są przydatne w przypadku mniejszych jednostek. Dodatkowa barierą są wysokie ceny takiego oprogramowania. W artykule zaproponowano system koordynowania działalności gospodarczej, uwzględniający analizę, planowanie strategiczne i optymalizację działalności, mającą na celu ułatwienie podejmowania strategicznych decyzji, których efektem będzie zwiększenie zysku przedsiębiorstw.

HR

Lietuvoje netgi maźa (moné, turinti ribotas léšas, privalo tvarkyti apskaitą ir tinkamai organizuoti finansini valdymą, todéi didéja poreikis diegti kompiuterines apskaitos programas. Siekdamos palengvinti ir paspartinti apskaitos informacijos tvarkymą, imonés diegia iyairias apskaitos informacijos tvarkymo technologijos. lśaugo poreikiai ir informacijos tvarkymui, modemiy informaciniy technologijy diegimui. Iš athktos analizés matosi kad Lietuvoje vyrauja vietiniai kompiuterizuotos apskaitos produktai. Nes vietinés programos labiau atitinka šalieš istatymy reikalavimu ir yra gerokai pigesnés. Lietuvišky buhalterinés apskaitos programy analizé parodé, kad jos atitinka vartotoji) poreikius kompiuterizuoti apskaita ir gauti ataskaitas reikalingas valstybinéms institucijoms. Ta ä au vien statistinés analizés nepakanka ýnoniy ukinei veiklai valdyti. Reikia modeliuoti imonés finansinę situaciją kad gauti išsamias ataskaitas apie pinigu srautus, prekiy judéjimus, realizaciją, kita informaciją, kúri turí büti pateikta pageidaujant vartotojui, o ne metams pasibaigus. Šia kryptimi toliau dirba programuotojai. Šiuolaikinés verslo valdymo sistemos siülo aibę galimybiy. Tačiau statistika rodo, kad dauguma ýnoniy panaudoja tik 30-40% idiegty programy galingumo. Vietines programas daugiau taiko mažesnés imonés, о verslo valdymo sprendimus, naudoja stambesnés bei vidutinio dydžio imonés. Tokios tendeneijos tikimasi ir ateityje. Jau dabar sékmingai besiplétojančios imonés pereina prie sistemy, kurios teikia didesnes verslo sprendimy galimybes. Žemés ükio jmonese apskaitos kompiuterizavimas prie esamo ekonomini lygio yra pradineje stadijoje, nes ji nulemia didelés kompiuteriu ir programinés irangos kainos. Siülomos imonés gamybos šaky derinimo sistema, turinti jungianti gamybinés veiklos analizę, strategini planavimą ir optimizavimą, padeda imonéms priimti strateginius sprendimus, didinančius imonés pelną.

2

Specyfika informacji i jej rola w zarządzaniu przedsiębiorstwem

84%

Pyrek R.

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

|

2005

|

issue 7

141-156

PL

Celem artykułu jest przedstawienie, jak ważna jest informacja w procesie zarządzania organizacją, jak wiele jest dokonywanych czynności uzależnionych od dobrego i sprawnie funkcjonującego systemu informacji strategicznej. Coraz częściej można się spotkać ze stwierdzeniem, że to właśnie informacja jest cenniejsza niż kapitał. Autor omawia pojęcie, rolę i rodzaje informacji oraz system zarządzania i system informacyjny jako kategorie ekonomiczne. Następnie analizuje rolę informacji w przedsiębiorstwie ze szczególnym zwróceniem uwagi na informację strategiczną. Konkluduje, iż posiadanie informacji i systemu informacji strategicznej jest bardzo ważne w efektywnym zarządzaniu przedsiębiorstwem.

EN

The aim of this article is to show how important the information is in a process of company management, how many activities are being performed which depend on a good and efficient functioning of a strategic information system. More and more frequently we encounter the statement that it is information, which is more valuable than the capital. Basic concepts, such as data, information, knowledge — have been defined in the first part of the article. Next, the role of information in a company has been presented, with a particular attention paid to the issue of strategic information. Obtaining the right information and the system of strategic information become indispensable for a company since such knowledge will allow for efficient management of a company.

3

System informacji marketingowej w przedsiębiorstwie

67%

Cisło M., Kozioł M.

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

|

2004

|

issue 5

21-32

PL

W artykule omówiono istotę i znaczenie informacji oraz systemu informacji marketingowej w działalności i rozwoju przedsiębiorstwa. Przedstawiono wybrane koncepcje systemu informacji marketingowej, elementy tego systemu (źródła informacji, podsystem gromadzenia informacji i podsystem udostępniania informacji) oraz wskazano bariery jego wdrażania, ze szczególnym uwzględnieniem problemów komunikacji. Podano przykłady modeli decyzyjnych i narzędzi statystycznych ułatwiających podejmowanie decyzji marketingowych w firmie.

EN

The article shows the essence and the meaning of information and the system of marketing information applied in the company activity and development. Some functions and elements of that system have been characterized here. Particularly a lot of attention has been directed towards the description of the data sources, subsystem of generating information and subsystem of sharing information. The article lists and shortly characterizes some decision making models and statistics tools, which make the marketing decision processes easier in a company. The value of a uniform equipment structure has been stressed in SIM functioning. Major barriers have been indicated in implementing the system, paying particular attention to the necessity of restructuring of the organization, creating new units (e.g. database, set of analysis and developments), showing the reluctance to changes and presenting the behaviour of employees in case of sharing their knowledge.

Refine search results

2 Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

1 Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

1 Christauskas Č.

1 Cisło M.

1 Kaunas University of Technology E. a. M. F.

1 Kozioł M.

1 Martinkus B.

1 Pyrek R.

1 2005

2 2004

Information System for Accounting

Specyfika informacji i jej rola w zarządzaniu przedsiębiorstwem

System informacji marketingowej w przedsiębiorstwie