Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: inicjatywy oddolne

Sort By:

Limit search:

Działania organizacji pozarządowych i inicjatywy lokalnE jako narzędzia wspierania prozdrowotnego stylu życia

100%

Leś, A., Piotrowska J., Kozdroń E.

Rozprawy Naukowe Akademii Wychowania Fizycznego we Wrocławiu

2017

vol. 57

54-61

Cel badań. Celem badań było zweryfikowanie roli i działań organizacji pozarządowych oraz inicjatyw oddolnych w obszarze promowania kultury fizycznej. Badania były realizowane w ramach DM-19 oraz DS.-267. Materiał i metody. Badaniami objęto 15 stowarzyszeń i fundacji (w tym organizacji o zasięgu ogólnopolskim), działających w obszarze kultury fizycznej. Posłużono się w nich metodą sondażu diagnostycznego. Dokonano analizy dokumentacji działań realizowanych w ramach inicjatyw oddolnych. Wyniki. Głównym obszarem działalności badanych stowarzyszeń i fundacji była szeroko rozumiana kultura fizyczna. Podmioty te regularnie ubiegają się o dofinansowanie, deklarując, że mają one duże znaczenie dla osób objętych działaniem danej organizacji – wspomagają ich aktywność zarówno fizyczną, jak i społeczną. Inicjatywy oddolne są coraz bardziej popularną formą działania na rzecz społeczności lokalnych, także w obszarze kultury fizycznej. Wnioski. Organizacje deklarują podejmowanie działań ukierunkowanych na edukację i promowanie aktywności fizycznej. Podkreślają istotne znaczenie swojej działalności w realizacji zadań zlecanych przez organy samorządowe i rządowe. W ramach inicjatyw oddolnych coraz więcej składanych jest projektów, nadal niestety małe jest zaangażowanie społeczności lokalnych w głosowanie nad nimi.

Background. The aim of the study was to verify the role and activities of NGOs and grassroots initiatives in the area of promoting physical culture. The research was conducted within the framework of DM-19 and DS.-267. Material and methods. The study involved 15 associations and foundations (including organizations nationwide) operating in the field of physical culture. The diagnostic survey method was applied. Documentation of the activities carried out within grass-roots initiatives was analysed. Results. The surveyed associations and foundations were most active in the widely understood physical culture area. These organizations regularly apply for funding, and declare their considerable importance for residents (as supporting their physical and social activity). Grassroots initiatives are an increasingly popular form of action in favour of local communities, including the field of physical culture. Conclusions. Organizations declare undertaking activities aimed at education and promoting physical activity. They emphasize the importance of their activity in the implementation of tasks commissioned by local authorities and the government. However, although more and more projects are submitted as grassroots initiatives, there is still little engagement of local communities in voting on the projects.

Governance responses to the economic crisis. The case of Kyiv

80%

Mrinska O.

Studia Regionalne i Lokalne

2015

issue 2(60)

97-113

This paper analyses the shifts in the system of governance of Kyiv in 2008–2014 as a crucial element of the resilience capacity of the region. The consequences of the economic crisis and the ongoing security crisis demand new approaches and solutions from the city’s leadership and community. For years Kyiv suffered from poor municipal leadership and unprecedented control by the central government, which undermined the resilience of its socio-economic system in the aftermath of the global economic crisis. However, new forms of community initiatives that bring together private and non-governmental actors are becoming widespread, and are becoming critical knowledge networks that are essential for successful long-term development. Changing institutional frameworks, and the firm commitment to decentralisation proclaimed by the country’s current leadership, open new avenues for harnessing the city’s potential. The challenge is in finding ways for constructive collaboration between formal and informal leaders of the city while building a new base for sustainable and competitive economic growth.

Artykuł analizuje zmiany w systemie zarządzania Kijowem w latach 2008–2014. Konsekwencje kryzysu gospodarczego i bieżący kryzys we wschodniej Ukrainie wymagają nowego podejścia i nowych rozwiązań w dziedzinie przywództwa i zarządzania lokalną społecznością. Przez wiele lat słabość lokalnych władz w Kijowie w połączeniu z niezwykle silną kontrolą rządu centralnego uniemożliwiała wykształcenie przez gospodarkę miasta odporności na negatywne zjawiska związane z globalnym kryzysem gospodarczym. Nie przeszkodziło to jednak w upowszechnieniu się nowych form inicjatyw społecznych, które łączą podmioty prywatne i pozarządowe. Obrany przez władze krajowe na Ukrainie kierunek rozwoju zakładający decentralizację państwa tworzy nowe możliwości wykorzystania społecznego potencjału miasta. Wyzwaniem jest znalezienie sposobu na konstruktywną współpracę między formalnymi i nieformalnymi liderami, która powinna stworzyć podstawę trwałego i konkurencyjnego wzrostu gospodarczego.

Refine search results

1 Rozprawy Naukowe Akademii Wychowania Fizycznego we Wrocławiu

1 Studia Regionalne i Lokalne

1 Kozdroń E.

1 Leś, A.

1 Mrinska O.

1 Piotrowska J.

1 2017

1 2015

Search results

Działania organizacji pozarządowych i inicjatywy lokalnE jako narzędzia wspierania prozdrowotnego stylu życia

Governance responses to the economic crisis. The case of Kyiv