Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 2

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  innovation cooperation
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1

The impact of firm size and its ownership on innovation cooperation in medium-high and high technology sectors in Poland

100%
Dzikowski P., Tomaszewski M.
Management
|
2014
|
vol. 18
|
issue 1
385-396
EN
The main goal of this study is to identify the impact of firm size and its ownership on innovation cooperation in medium-high and high technology sectors in Poland between 2008-2013. The most open for innovation cooperation are large and foreign enterprises which mainly cooperate with foreign and national R&D units and universities.
PL
Celem pracy było określenie wpływu wielkości i własności przedsiębiorstwa na współpracę innowacyjną w sektorze średnio wysokiej i wysokiej techniki w Polsce w latach 2008-2013. Przeprowadzona analiza wykazała, że najczęściej współpracę innowacyjną podejmowały duże i zagraniczne przedsiębiorstwa, które głównie współpracowały z zagranicznymi ośrodkami badawczo-rozwojowymi.
2
Publication available in full text mode
Content available

Complementarity Between Process and Organizational Innovation of Polish Exporters

100%
Lewandowska M. S., Gołębiowski T.
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
|
2012
|
vol. 256
|
issue 5-6
29-55
PL
Wiele badań wskazuje na znaczenie innowacji wprowadzanych przez przedsiębiorstwa zarówno samodzielnie jak i w kooperacji dla ich konkurencyjności międzynarodowej. W artykule opartym na badaniach 209 polskich producentów skupiono się na analizie wpływu innowacji procesowych i organizacyjnych na intensywność eksportu oraz udział sprzedaży nowych produktów w łącznej sprzedaży tych przedsiębiorstw. Stwierdzono pozytywną korelację między innowacjami procesowymi (realizowanymi samodzielnie jak i w kooperacji z innymi podmiotami) i intensywnością eksportu przedsiębiorstwa, natomiast hipoteza o takim związku innowacji organizacyjnych z intensywnością eksportu nie została potwierdzona. Ponadto, wykazano, że innowacje procesowe i organizacyjne (samodzielne i w kooperacji) nie wykazują statystycznie istotnego związku z intensywnością sprzedaży nowych produktów przez polskich eksporterów. Wyniki te są wyrazem realizacji tradycyjnych strategii konkurencji opartych na przewadze kosztowej, a nie na dyferencjacji oferty. Analiza związków między innowacjami procesowymi i organizacyjnymi wykazuje pozytywną korelację między tymi typami innowacji jedynie w przedsiębiorstwach o wysokiej intensywności eksportu i dużym udziale nowych produktów w łącznej sprzedaży. Korelacja ta występuje w przypadku innowacji podejmowanych samodzielnie jak i w kooperacji. Autorzy konkludują, że polscy eksporterzy nie wykorzystują w pełni możliwości równoległego wprowadzania innowacji o charakterze komplementarnym, jakimi są innowacje procesowe i organizacyjne i nie osiągają potencjalnej synergii w działalności innowacyjnej.
EN
Many studies recognize importance of innovations for the international competitiveness of firms. This applies to both innovations introduced internally and those introduced in cooperation. The paper is based on a survey of 209 Polish manufacturing firms. It focuses on an analysis of the influence of process and organizational innovation on the firms’ export intensity and on new product sales intensity. The study reveals that process innovation (undertaken both internally and in cooperation with business partners) is positively related to the firms’ export intensity, while rejective the hypothesis that organizational innovation has an impact on export intensity. Moreover, the analysis provides evidence that both process and organizational innovations (introduced either internally or in cooperation) have no statistically significant influence on new product sales intensity of Polish exporters. These findings reflect the traditional competitive strategies based on the cost advantage rather than the differentiation-based advantage. The analysis of the relationships between process and organizational innovation reveals that these two types of innovation are positively related only in the high-export-intensity/high-new-product-sales-intensity cluster of firms. This correlation appears both in the case of internal and collaborative innovation. The authors argue that Polish exporters do not take full advantage of the opportunity to simultaneously implement complementary types of innovation and do not gain potential synergies from innovation.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.