Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 5

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  innovation strategies
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1

Marketing and Logistics Management as an Innovative Direction of Management in the SMEs Sector

100%
Janczewska D.
Przedsiębiorczość i Zarządzanie
|
2015
|
vol. 16
|
issue 2
121-132
EN
Marketing and logistics management is now becoming an interesting concept for entrepreneurs, and thus perpetuates the belief that the skills of marketing and logistics of the company contributes to the improvement of the company’s competitive position in the market. The activity of businesses from the SME sector is based on a much more modest material resources than it is in large enterprises, thus building logistic and marketing advantages through innovation strategies is often the right direction of improving the competitiveness of the SME sector. The aim of the paper is to present the areas and potential use of new methods of management, with the application of integration of marketing management and logistics processes. Knowledge of the characteristics of both types of processes in the SME sector becomes necessary. Insufficient knowledge of marketing and logistics in SMEs, both in the field of logistics and marketing should be complemented by the development of educational offer by institutions of science.
2
Publication available in full text mode
Content available

SMEs innovativeness and institutional support system: the local experiences in qualitative perspective. Polish case study

100%
Lewandowska A., Stopa M.
Oeconomia Copernicana
|
2018
|
vol. 9
|
issue 2
333-351
EN
Research background: Many contemporary empirical studies and most economic growth theories recognize the importance of innovation as one of the most progressive determinants of socio-economic growth, both in the regional and local perspective. However, much of the empirical literature has discussed the issue of innovativeness and institutional environment without the significant results for small enterprises, especially in peripheral regions. Purpose of the article: The aim of this paper is to evaluate the institutional support system and its impact on SME innovativeness in Podkarpackie region. In analyzing this case, we raise the following two questions: (1) what are the types of innovation strategies of SMEs in Podkarpackie? (2) what are the factors affecting innovation and potential barriers to further use of institutional support systems aimed at the implementation of innovation in enterprises? Methods: Based on the empirical research, we have analyzed the data (individual in-depth interviews) and found out how the entrepreneurs, R&D, business environment institutions, regional and local authorities assess the use of programs and projects dedicated to innovation in the scope of the institutional support system and what are the barriers encountered by entrepreneurs that limit the implementation of innovation. Findings & Value added: The results of our research show that institutional sup-port systems mitigate negative consequences of peripheral localization of the enterprises, where specific innovation strategy has no influence on SME assessment of innovation effectiveness. Innovation is too costly, and SMEs are too weak in peripheral regions, therefore there is great need for reasonable and flexible institutional support systems. However, the peripheral situation influences this institutional system itself, strengthening the mechanisms of self-censorship.
3
Publication available in full text mode
Content available

Kapitał ludzki – ekonomiczny czynnik aktywności innowacyjnej małych i średnich przedsiębiorstw

88%
Ziarko J.
Państwo i Społeczeństwo
|
2014
|
issue 3
37-62
EN
In the article, on the background of the general recommendations coming from economic theories on the role of human capital in innovative development of the company, it pointed to the conducive to innovation requirements imposed on companies and to the corresponding skills of employees. It stressed the importance of regional and sub-regional economic development strategies, as well as the possibility of their use for the development of the human capital within their own companies.
4
Publication available in full text mode
Content available

Managing innovation for sustainability in public administration: the challenges of capacity-building

63%
Pînzaru F., Săniuță A., Sălăgeanu B. R.
Nowoczesne Systemy Zarządzania
|
2022
|
vol. 17
|
issue 3
65-79
PL
Nieustannie toczy się dyskusja na temat roli administracji publicznej oraz tego, w jaki sposób zarządzanie nią powinno być zorganizowane, aby spełniało obecne oczekiwania społeczne, takie jak przyjęcie zrównoważonego rozwoju. Wydaje się, że zrównoważony rozwój stał się czymś więcej niż trendem, stał się nową absolutną koniecznością każdej strategii zarządzania i świadczenia organizacyjnego. Przedsiębiorstwa wydają się być o krok do przodu pod względem przyjęcia zrównoważonego rozwoju, zwłaszcza w związku z zaostrzeniem kryteriów ESG wdrażanych głównie przez przedsiębiorstwa. Podmioty sektora publicznego również wydają się podążać tą samą drogą, ale z mniej widoczną szybkością. Niniejsze opracowanie, opierające się na częściowo ustrukturyzowanym podejściu do przeglądu literatury przedmiotu, dotyczy złożoności budowania zdolności administracji publicznej do przyjęcia zrównoważonego rozwoju w wyniku innowacji, podkreślając współzależności między przywództwem, orientacją na innowacje, wartościami i wyzwaniami organizacyjnymi. Autorzy identyfikują bariery i możliwości w przyjmowaniu zrównoważonego rozwoju przez administrację publiczną i proponują empiryczny model budowania potencjału dla instytucji publicznych zorientowanych na zrównoważony rozwój w wyniku innowacji.
EN
There is a continuous discussion on the role of public administration and on how its management should be structured to meet current societal expectations, such as adopting sustainability. More than a trend, sustainability seems to have become the new absolute necessity of any management strategy and organizational statement. Business enterprises seem to be one step in advance in terms of adopting sustainability, especially with the rise of the ESG criteria implemented mainly by companies. Public sector entities also seem to follow the same path but with less evident speed and visibility. Based on a semi-structured narrative literature review approach, this opinion paper addresses the complexity of public administration capacity building to adopt sustainability through innovation by emphasizing the interdependencies between leadership, orientation towards innovation, values, and organizational challenges. The authors identify barriers and opportunities in adopting sustainability by public administration and propose an empirical capacity-building model for public institutions oriented toward sustainability through innovation.
5
Publication available in full text mode
Content available

Przestrzeń rozwoju innowacji w samorządzie lokalnym – strategiczne wyzwania

63%
Oleksiuk A.
Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula
|
2018
|
issue 63(6) Ekonomia XVII
143-150
PL
Dociekania zaprezentowane w niniejszym opracowaniu koncentrują się wokół potencjału innowacyjnego, którym dysponują samorządy lokalne. Celem opracowania jest wskazanie i omówienie najnowszych trendów wdrażania innowacji w samorządzie lokalnym. Rozważania koncentrują się na wykazaniu zalet związanych z problematyką innowacyjności w samorządzie lokalnym. W ostatniej części artykułu sformułowano na podstawie literatury przedmiotu, dostępnych raportów i wyników badań empirycznych najważniejsze wyzwania związane z agendą dotyczącą innowacji, które należy uwzględniać przy opracowywaniu strategii i programów innowacyjnych dla samorządów lokalnych.
EN
The considerations presented in this paper concentrate on the innovative potential of local governments. The aim of this study is to show and discuss the latest trends in the implementation of innovations in the local government. The content focuses on showing the advantages associated with the issues of innovation in local government units. In the last part of the article, based on the literature on the subject, available reports and results of empirical research, the most important challenges related to the innovation agenda are formulate that should be considered when developing innovation strategies and programmes for local governments.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.