Results found: 1

Search results

Search:
in the keywords: innowacja, otwarta innowacja, modele otwartych innowacji

Sort By:

Limit search:

Otwarte innowacje w modelach biznesowych

100%

Skrzypek A., Sagan S.

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia

2018

vol. 52

issue 6

The concept of open innovation is often identifid with the process of systematic, external exploration and the exploitation of knowledge. In this process, enterprises make decisions to include or limit the involvement of other businesses in the development and commercialization of the innovation processes. Open innovation seems to be the natural direction of evolution of business models. It provides much needed room for research and development for businesses that value cooperation and joint value creation. The relationship of open innovation to CSR is very important due to the idea of social dialogue, searching for profit generating solutions for businesses and society, product responsibility and listening to the voice of stakeholders. The choice of the open innovation model depends on the business model of the company [Sopińska, 2017]. The business model describes how and to what extent the company uses cooperation with external entities to generate value for customers and determines how to convert the technical parameters of a product or service into economic value. Open innovation is the organization’s openness to knowledge in order to maximize profis for all cooperating entities, capture value, use external resources, build competitive advantage, and use ideas coming from within the organization and business environment. The aim of the article was to highlight the essence of open innovation, to indicate the relationships that take place between open and closed innovations and to make models of open innovations more familiar. The adopted research method was the analysis of the available literature and its conclusions.

Koncepcja otwartych innowacji często bywa utożsamiana z procesem systematycznej zewnętrznej eksploracji i eksploatacji wiedzy. W procesie tym przedsiębiorstwa podejmują decyzje dotyczące włączania albo ograniczania aktywności i zaangażowania różnych podmiotów w procesy bieżącego rozwoju innowacji oraz aktywności w obszarze komercjalizacji. Otwarta innowacja wydaje się naturalnym kierunkiem zmian w ewolucji modeli biznesowych, tworzy bowiem odpowiednie miejsce dla działań badawczych i rozwojowych oraz takich, które przywiązują wagę do współpracy i wspólnego wytwarzania wartości. Relacje otwartych innowacji z odpowiedzialnym biznesem są bardzo ważne ze względu na idee dialogu społecznego, poszukiwanie rozwiązań generujących zysk dla przedsiębiorstwa i społeczeństwa, odpowiedzialność za produkt oraz słuchanie głosu interesariuszy. Wybór modelu otwartych innowacji zależy od modelu biznesowego przedsiębiorstwa [Sopińska, 2017]. Model biznesowy opisuje, w jaki sposób i w jakim stopniu firma wykorzystuje współpracę z zewnętrznymi podmiotami w celu generowania wartości dla klientów, a także określa sposób zamiany technicznych parametrów produktu lub usługi na wartość ekonomiczną. Otwarte innowacje to otwartość organizacji na wiedzę, która znajduje się w otoczeniu, w celu maksymalizacji zysków dla wszystkich podmiotów współpracujących, przechwytywania wartości, korzystania z zasobów zewnętrznych, budowania przewagi konkurencyjnej, wykorzystywania pomysłów pochodzących z wnętrza i otoczenia przedsiębiorstwa. Celem artykułu było: wskazanie na istotę otwartej innowacyjności; określenie zależności, jakie zachodzą pomiędzy innowacjami otwartymi i zamkniętymi; przybliżenie modeli otwartych innowacji. Przyjęta metoda badawcza to analiza dostępnej literatury i wnioskowanie.

Refine search results

1 Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia

1 Sagan S.

1 Skrzypek A.

1 2018

Search results

Otwarte innowacje w modelach biznesowych