Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: institutions,

Sort By:

Limit search:

Miejsce projektów innowacyjnych w polityce rynku pracy

100%

Dubel P.

Studia Europejskie-Studies in European Affairs

2017

issue 2

181-194

A number of innovative projects, completed in the past decade, have helped changed the face of the labour market from the passive to the active. In addition to customised solutions, they enable the implementation of the results (e.g. tools and models) in current labour market policy. Currently, the concept of innovation has become not only a symbol of the modern economy, but also an indicator by which we determine changes in the labour market. In this case we are dealing with so-called ‘social innovation’ the essence of which is to create, customise and adapt solutions to social issues related directly or indirectly to the labour market that have worked in other countries and regions. With regards to the effectiveness of measures implemented by the employment services, we need to look at the labour market through the prism of the tools available, allowing (as soon as possible) the bringing of the unemployed into employment through, among others, the creation of a ‘portfolio’ of skills and competencies and a matching of training, both to the level specified by a future position as well as the requirements of the market. Presented in this article is an innovative approach to enable an unemployed person to meet all the demands of modern recruitment and job seekers with public employment services: an individualised approach to the expectations of both an employer and a candidate for a job, ensures close contact with the local labour market. This offers a personalised treatment for any person wishing to take up employment.

Instytucjonalne formy wspierania rozwoju spółdzielni socjalnych

72%

Kawa M., Grzybek M.

Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy

2018

vol. 54

301-312

Celem artykułu jest określenie instytucjonalnych form wsparcia w procesie tworzenia i rozwoju spółdzielni socjalnych. W przypadku spółdzielni socjalnych ważna jest instytucjonalizacja wewnętrzna samych spółdzielni, jak również zewnętrzne wsparcie instytucjonalne. Założenie spółdzielni socjalnej stwarza możliwości aktywizacji zawodowej oraz społecznej. Jest to szansa dla osób, które mają małe szanse na znalezienie zatrudnienia oraz w związku ze swoją sytuacją życiową często są wykluczeni społecznie. Spośród przedsiębiorstw o charakterze społecznym spółdzielnia socjalna wyróżnia się szerokim zakresem możliwości pozyskiwania środków finansowych. Założyciele spółdzielni mogą otrzymać wsparcie finansowe na rozpoczęcie działalności z Funduszu Pracy, Europejskiego Funduszu Społecznego, korzystają również ze zwolnień podatkowych. Spółdzielnia socjalna może prowadzić również działalność pożytku publicznego, a przez to ubiegać się o środki publiczne, co w przypadku niektórych przedsiębiorstw społecznych jest niemożliwe. Z przeprowadzonych badania wśród spółdzielni socjalnych działających na terenie woj. podkarpackiego wynika, że najważniejsze instytucje, z którymi współpracują spółdzielnie socjalne to Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej, Urzędy Pracy, organizacje pozarządowe oraz samorządy lokalne. Główne formy wsparcia finansowego, z których skorzystały spółdzielnie to refundacja składek na ubezpieczenie społeczne oraz preferencyjne pożyczki. Praca zespołowa w spółdzielni socjalnej oraz wytrwałość w dążeniu do celu, a także przestrzeganie określonych norm etycznych i zasad, a także egzekwowanie praw i obowiązków dają optymalne efekty w dłuższej perspektywie. Dlatego ważne jest wsparcie instytucjonalne zarówno finansowe jak również doradcze i szkoleniowe w dłuższym czasie. Instytucjonalne formy wspierania rozwoju spółdzielni socjalnych mają istotny wpływ na ich funkcjonowanie.

The purpose of this article is to identify institutional support for the development of social co-operatives. In the case of social co-operatives, internal co-operative institutionalization is important, as well as external institutional support. Establishing a social cooperative creates opportunities for professional and social activation. This is a chance for people who have little chance of finding a job and are often socially excluded because of their situation. Among social enterprises social cooperatives are distinguished by a wide range of possibilities for obtaining financial resources. Co-operative founders may receive financial support to start work from the Labor Fund, the European Social Fund, and receive tax exemptions. The social co-operative can also carry out public benefit activities and thus apply for public funds, which is impossible for some social enterprises. From the conducted research among social cooperatives operating in the province Podkarpackie shows that the most important institutions with which social cooperatives cooperate are Social Economy Support Centers, Labor Offices, non-governmental organizations and local governments. The main forms of financial support that cooperatives have benefited from are reimbursement of social security contributions and preferential loans. Teamwork in a social co-operative and perseverance in pursuit of the goal, as well as compliance with certain ethical norms and principles, and enforcement of rights and obligations, give optimum results in the long run. That is why institutional support is important both financially as well as advisory and training in the long run. Institutional forms of supporting the development of social co-operatives have a significant impact on their functioning.

Refine search results

1 Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy

1 Studia Europejskie-Studies in European Affairs

1 Dubel P.

1 Grzybek M.

1 Kawa M.

1 2018

1 2017

Search results

Miejsce projektów innowacyjnych w polityce rynku pracy

Instytucjonalne formy wspierania rozwoju spółdzielni socjalnych